《超級個體》筆記01關(guān)于未來職業(yè)的新地圖
一、摘抄總結(jié)
1-1你的身價,被什么決定?

傳統(tǒng)職業(yè)體系:行業(yè) X 企業(yè) X 職業(yè); 陸地體系
個人時代體系:圈子 X 能力 X 特色; 海洋體系
這兩個體系會并存很長一段時間。
讓自己職場增值的3個方法:
第一個是不斷建立弱聯(lián)系,擴大自己的影響力;
第二個是找到自己的差異化能力優(yōu)勢;
第三個是持續(xù)放大自己的特色。
【作為公務(wù)員,職業(yè)身價很大程度上取決于企業(yè)體系,但我更希望在體系外建立自己的個人體系,互聯(lián)網(wǎng)時代,讓個體的聲音放大,每個人都是一個發(fā)光的水母,有自己的影響半徑。
我首先提升的,應(yīng)該是自己能力,一是行政能力和文字能力,這個是公務(wù)員的立身之本,也決定了我能不能到更高的平臺上去;二是見識,一年得到的學(xué)習(xí)讓自己的知識迭代升級了不少,還要繼續(xù)努力,每天學(xué)習(xí)6個專欄,提升思維和見識。能力上去了,才能有資格進入新的圈子,才能讓自己有讓人喜歡的特色?!?/p>
1-2未來哪些能力會越來越增值?
丹尼爾·平克在《全新思維》一書中提出一個觀點:世界已經(jīng)從過去的高理性時代,進入一個高感性和高概念的時代,有6種能力是非常稀缺且重要的。分別是:設(shè)計感、共情能力、講故事、整合、娛樂感、意義感。

未來世界變得越來越重要的6種能力:用來影響的設(shè)計感和講故事,用來做產(chǎn)品的共情能力,跨界能力以及玩樂的能力,用來自己驅(qū)動自己和他人的意義感的能力。
在這個電腦飛速發(fā)展的時代,我們不應(yīng)感到恐懼,而且應(yīng)該感到快樂,因為我們可以跟電腦合作,成為一個人馬合一、人槍合一、人電腦合一的新物種,這樣的人才是這個時代真正的超級個體。
【問題思考
1、你是哪個行業(yè)的?近兩年來,技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)對于你們行業(yè)最大的變化是什么?
我在政府機關(guān)上班,近年來最大的變化1、“最多跑一次”改革,互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù),推動治理理念創(chuàng)新;2、省里成立大數(shù)據(jù)局,管理政府大數(shù)據(jù);3、網(wǎng)絡(luò)輿論管理,越來越重視底層的聲音。
2、在你看來,有哪些行業(yè)、職業(yè)或者工種正在慢慢消退,哪些正在變得越來越值錢?為什么?
? ? 中間職業(yè)層,簡單的機械重復(fù)的工種在消失,逐漸被人工智能取代,如流水線的工人,下層服務(wù)業(yè)人員和上層技術(shù)人員越來越值錢,前者如保姆,后者如大數(shù)據(jù)工程師。
3、設(shè)計感、共情能力、講故事、整合、娛樂感、意義感,這些能力在你的行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有什么應(yīng)用。
在公務(wù)員領(lǐng)域:
設(shè)計感:一項政策如何制定與實施需要設(shè)計感。
共情能力:站在領(lǐng)導(dǎo)角度思考問題,站在老百姓角度理解問題。
講故事:做領(lǐng)導(dǎo)需要會講故事。
整合:學(xué)習(xí)上級文件精神,與本地實際結(jié)合解決實際問題的能力。
娛樂感:工作中缺少娛樂感,只能在生活中尋找。平衡工作與生活,尋找生活的樂趣。
意義感:修身齊家治國平天下的政治理想。在公務(wù)員隊伍中,意義感尤其重要,這樣才能平衡心態(tài),因為賺不了錢?!?/p>
1-3未來職業(yè)世界

《增長的本質(zhì)》,作者物理學(xué)家塞薩爾。提出一個觀點:今天的社會和原始社會的不同,本質(zhì)上說是物質(zhì)排列的方式的不同。
社會、科技和商業(yè)的進步就是一個不斷的信息增量的過程,而3種不同的信息處理方式?jīng)Q定了不同的職業(yè)屬性。
媒體人傳播信息,產(chǎn)品人挖掘、生產(chǎn)信息,運營人鏈接信息——結(jié)合你自己的領(lǐng)域就變成了自己的職業(yè)定位。
【問題思考
1、在收到新信息的時候,你自己如何處理?你最擅長哪一種?你是哪一種人?
? ? 我應(yīng)該是一個產(chǎn)品人,在收到信息的時候思考,理解并與自身已知結(jié)合,在合適的時候,會分享出去。
2、大部分的職位都是三者的混合,但是你職位的本質(zhì)是生產(chǎn)、傳播還是運營信息?
目前職位機關(guān)單位工作人員,本質(zhì)是生產(chǎn)信息,處理實際問題。
3、如果把你的優(yōu)勢進一步在你的工作里發(fā)揮,你會做些什么?
我的優(yōu)勢是學(xué)習(xí)能力強,會往專家型發(fā)展,學(xué)習(xí)上級文件精神和別處的做法,與本地的實際相結(jié)合,推動本地發(fā)展。當(dāng)然如果想做領(lǐng)導(dǎo)需要往運營人發(fā)展?!?/p>
1-4問答:什么是真正的特色和跨界。
本周我們刷了一遍關(guān)于未來職業(yè)的新地圖:海洋體系的新坐標(biāo)系,新的能力體系,以及新的職業(yè)賽道 ——我們這一代人在面臨職業(yè)的新的大航海世界。
大部分對于未來的趨勢,其實都是過于樂觀的。
在海水沒有漫過之前,務(wù)必修煉能力,踏實工作。
問題1、事業(yè)單位,有可能建立個人價值體系嗎?
答案是,太有可能了。
每個單位里總有一些手眼通天的人,你以為他們的影響力只是依附于行業(yè)+企業(yè)+職位體系嗎? 他們?nèi)际牵喝ψ?能力(包括資源)+特色的。
不過那個領(lǐng)域是一個全新的領(lǐng)域,圈子里的鏈接基于隱形關(guān)系、政治利益、血統(tǒng)、站隊,而非知識、能力、技術(shù)……這些范疇已經(jīng)脫離職場,進入了新的領(lǐng)域,不在我們這個專欄討論范圍之內(nèi)了。事業(yè)單位的人,要么選擇在體制內(nèi)用心搭建自己的個人價值體系,要么選擇在體制外的互聯(lián)網(wǎng)上搭建新的個人價值坐標(biāo)。
問題2,混圈子都要從回去修煉能力開始嗎?
能力的上升本身需要3個東西:新知、練習(xí)以及同輩反饋。
圈子本身就是一個加速提升能力的地方。所以,正確的思考是:你有多少能力,先進入什么圈子;在圈子里提升了能力,你可以考慮再換朋友圈。
多和同儕接觸,不要總想著在家憋大招——這個心態(tài)本身就是能力不足的表現(xiàn)。
問題3,想要過得好,只需要這6種能力就夠了嗎?
丹尼爾·平克的表述是:一、不只有功能,還重設(shè)計;二、不只有論點,還說故事;三、不止談專業(yè),還需整合;四、不止講邏輯,還給關(guān)懷;五、不止能正經(jīng),還會玩樂;六、不只顧賺錢,還重意義。
我覺得只有具備了功能、論點、專業(yè)、邏輯、正經(jīng)、賺錢等前者條件,才可以談設(shè)計、故事、整合、關(guān)懷、玩樂和意義等后者。