朋友智者有三問：
1.我的性格是哪種類型，這種類型適合哪種環(huán)境？
2.我的決策似乎哪種風格，這種風格有何優(yōu)勢劣勢？
3.獲得資源我常用哪種策略，其成功率如何提高？
如果說人類文明尚能進步，其主要原因在于能夠捫心自問。
老先生走了以后，我略微沉靜了一點，我開始反過來詢問阿飛，他大概需要一個什么樣的人來完成什么樣的工作內(nèi)容。
阿飛的表述很專業(yè)，因為我沒有完全聽懂，與其說沒有聽懂，不如客觀地說是因為我對他所描述的產(chǎn)品經(jīng)理的職責定義和工作劃分沒有什么概念，即使我曾經(jīng)做過很多和產(chǎn)品經(jīng)理職位相關(guān)和同內(nèi)容的工作。
這當然是很久以后才感悟出來的。
或許他的表述超出了我的認知范疇，或許，他真的不善于表達或引導，我不知道，以我現(xiàn)在的知識結(jié)構(gòu)和思維范圍，這也是我仍舊不能從回憶中去判斷出結(jié)果的，這種狀況很令我氣餒，我想不起當時那些話語和細節(jié)。
于是，反求諸己，我認為問題一定是出在了我自己的身上。
但最起碼我在阿飛的表達中明白了一件事情，他需要一個產(chǎn)品經(jīng)理，
首先，是我誤會了，我一直誤會阿飛需要一名售前解決方案經(jīng)理。當我意識到我誤會了的時候，阿飛卻也已經(jīng)誤會了我的誤會，他以為我拒絕了他的邀請。
我覺得完了，我的表達能力又一次撞在礁石上，被判了死刑。
因為當阿飛把我引薦給一位姓孫的主任的時候，孫很果斷的說，你還是做售前吧，我知道，徹底被我搞砸了。
走出大門，我回放了一下今天見過的人：阿飛，青年眼鏡男生，產(chǎn)品部經(jīng)理，實干派IT男，性格敦厚，比較樸實。孫主任，果斷派部門領(lǐng)導，實用主義不務(wù)虛，遇事果決，處世相當油滑，一看就是老江湖，還有那位老先生，恍惚間被介紹是總工程師，氣質(zhì)低調(diào)深沉，當時沒給我留下什么印象。
走出大門不久，我接到一個電話，那是一個約會面試的電話。
我問對方是哪里，令我驚訝的是，對方說是TJ公司人事部，約會我當天下午面試，我由一喜接著轉(zhuǎn)而一驚，我對他們說自己剛從你們TJ公司面試出來啊，是約會復試么？
對方在電話里說不是的，隨即問我，剛剛是跟誰面試的，面試的是什么部門，是什么崗位，我如實的回答了，對方猶豫了一下。
令我意外的是，電話里的女生很堅決的告訴我：上午的面試不算數(shù)，你下午去我們工程部面試，找我們工程部總經(jīng)理賈總重新面試。
我徹底懵圈了，無可奈何之余，我要了工程部賈總的地址和電話后掛上了電話。
如果，一個人長時間處于麻煩的漩渦中，當他突然轉(zhuǎn)換環(huán)境的時候，他一般會有兩種反應(yīng)，一種是過于敏感的應(yīng)激反應(yīng)，一種是懵然無知的遲鈍反應(yīng)。
我當時的情況就是在兩種反應(yīng)中間反復切換。
那是一個陽光燦爛的下午，我爬上了楊浦區(qū)偏僻街道的一座破舊小樓，那是一座老式的廠房改造的辦公樓，在我的印象中，那很像是舊國營企業(yè)工廠生產(chǎn)車間的辦公室，窗子是剝落紅漆的木窗，辦公桌也是一樣的破舊。
我在這個舊廠房的一堆辦公桌里找到了賈總，一個中等身材精瘦的中年男子，熱情洋溢，容貌嘛，客觀地說，說人家丑不禮貌，但是可以用長得特別有特點，并且令人一見難忘來形容。
