最近遇到幾個(gè)客戶都在抱怨一件事：

對(duì)中層干部培訓(xùn)不好開(kāi)展??！

費(fèi)了老大勁，大家不來(lái)勁，

• 要么是覺(jué)得沒(méi)意義、浪費(fèi)時(shí)間……

• 要么是覺(jué)得太理論，跟工作結(jié)合度不夠……

• 要么是覺(jué)得生產(chǎn)任務(wù)太忙，沒(méi)時(shí)間參與……

理由不同，結(jié)果相同。

如何開(kāi)展一項(xiàng)好的培訓(xùn)呢？

中層干部的培訓(xùn)可以有三種：

• 技術(shù)
• 經(jīng)營(yíng)
• 管理

不同類型的培訓(xùn)手段和方式一定是不同的。

除了技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)營(yíng)和管理培訓(xùn)，其實(shí)本質(zhì)上是兩個(gè)方面的內(nèi)容：

• 如何做好溝通
• 如何經(jīng)營(yíng)關(guān)系

這三者也有前后順序，

• 先做好溝通
• 再考慮關(guān)系
• 后技術(shù)交流

在某些特定行業(yè)內(nèi)，技術(shù)交流面臨大家自己不愿總結(jié)分享、不愿參與別人的總結(jié)分享兩個(gè)難題，只有在溝通和關(guān)系兩個(gè)方面取得提升后，對(duì)技術(shù)交流分享的認(rèn)知才能提升，技術(shù)交流也會(huì)成為水到渠成的事。