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明確團隊共識的主題，引導(dǎo)大家關(guān)注“怎么做”而不是“做不做”的問題
今天和大家探討，團隊共識畫布操作的第一步：明確團隊共識的主題。 我們過去對于實現(xiàn)團隊共識有兩種誤區(qū)，第一種是議而不決，第二種是決而不議。 議而不...
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實現(xiàn)團隊共識的工具：團隊共識畫布
之前有跟大家分享過，在實現(xiàn)團隊共識過程中，產(chǎn)生阻力有三種情況：即“偽共識”“搖擺”和“分歧”。那么我們要怎樣提高團隊的共識度呢？ 先跟大家介紹一...
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對團隊傷害巨大的“偽共識”
今天要跟大家分享的，是關(guān)于團隊共識的話題，在上周我們ALA 教練級促動師的認證班上，很多學員對我們提出的如何達成團隊共識這個話題很有共鳴，但由于...
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從“被動營銷”到“主動營銷”——營銷升級的秘籍前段時間，在某銀行的客戶經(jīng)理營銷培訓(xùn)工作坊上，我問了參訓(xùn)的學員這樣一個問題：“在座的各位，認為自己的營銷方式是被動營銷的，請舉手”。結(jié)果沒有一個...
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每一個管理者都應(yīng)該是一名行動學習促動師：一文說透促動式管理快速變化的市場競爭環(huán)境，讓企業(yè)面臨著經(jīng)營模式的挑戰(zhàn)，管理模式的挑戰(zhàn)和學習模式的挑戰(zhàn)，而擺在管理者面前的頑疾，常常制約企業(yè)的發(fā)展：培訓(xùn)的目的是改善...
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用一張畫布：實現(xiàn)團隊共識，提高團隊凝聚力一、對團隊傷害巨大的“偽共識” 在三月份英國ALA教練級促動師的認證班上，很多學員對我們提出的如何達成團隊共識這個話題很有共鳴，但由于課堂時間比...
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欣賞式探詢：熱門的賦能組織激活團隊的方法如何激發(fā)員工潛能，發(fā)揮團體智慧？如何打破防衛(wèi)？轉(zhuǎn)變積極的管理模式？如何在危機時，激發(fā)團隊的“狼性“，讓團隊更積極主動的拓展業(yè)務(wù)？如何挖掘組織積極...
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破除組織深井打破部門墻的工具——魚缸會議的操作方法魚缸會議是一種以組織會議形式進行的促動技術(shù)。“魚缸會議”還可以成為組織培養(yǎng)管理者與領(lǐng)導(dǎo)人的搖籃。在魚缸會議中，與會者能迅速找到自己的短板與不足，...
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杰克·韋爾奇如何在GE完成史上最大規(guī)模組織變革？導(dǎo)讀“群策群力”是GE的文化，也是變革之道?！叭翰呷毫Α钡囊荚谟谝院唵蚊髁说姆绞酱蚱乒倭朋w制,并迅速解決組織問題。來自組織中不同級別和職能部門...