今天和大家探討，團(tuán)隊(duì)共識(shí)畫布操作的第一步：明確團(tuán)隊(duì)共識(shí)的主題。

我們過(guò)去對(duì)于實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共識(shí)有兩種誤區(qū)，第一種是議而不決，第二種是決而不議。

議而不決是花很多時(shí)間，就本來(lái)應(yīng)該做的事情，討論應(yīng)不應(yīng)該做，為什么做上，而沒(méi)有把要做成這件事的推進(jìn)因素和阻礙因素可視化的羅列出來(lái)。大家都憑主觀感受相互扯皮，導(dǎo)致最后公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理，誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí)，最后更別提能夠提出怎么向前推進(jìn)的方案和策略了。

而決而不議，是領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋做出的決策，開個(gè)會(huì)不是團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，而是簡(jiǎn)單粗暴的從上到下的告知，風(fēng)格就是團(tuán)隊(duì)成員理解也要執(zhí)行，不理解也要執(zhí)行，最后通過(guò)強(qiáng)壓的手段，無(wú)法激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，結(jié)果自然不夠理想。

而團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)畫布，第一步，明確團(tuán)隊(duì)共識(shí)的主題，具體做法是：

首先，你清晰的告知團(tuán)隊(duì)做這件事的必要性，要通過(guò)怎樣的改變，實(shí)現(xiàn)怎樣的結(jié)果。

在這里，你要做的不是引導(dǎo)大家來(lái)探討，這件事該不該做。而是，要引導(dǎo)大家，假設(shè)這個(gè)事情，我們要做，有哪些阻力和資源，我們要怎么做，去充分利用這些資源，最大限度的降低阻力。大家可以想一下，這是基于兩種截然不同的出發(fā)點(diǎn)。所展開的話題導(dǎo)向方式。一個(gè)容易誘發(fā)大家無(wú)休止的爭(zhēng)論，一個(gè)引導(dǎo)大家把目光聚焦到正反兩方面的因素，以及行動(dòng)方案上來(lái)。

所以，第一步，明確團(tuán)隊(duì)共識(shí)的主題，起到了對(duì)團(tuán)隊(duì)注意力導(dǎo)向的關(guān)鍵作用。這直接影響了后續(xù)推進(jìn)共識(shí)的基調(diào)。