我們該如何突破這種計劃與執(zhí)行有偏差的困境呢?將行動學(xué)習(xí)工作坊的模式導(dǎo)入組織戰(zhàn)略會議中,是一種非常有效的手段。很多世界500強企業(yè)的實踐經(jīng)驗早已證明了這一點。 行動學(xué)習(xí)戰(zhàn)略規(guī)劃...
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我們該如何突破這種計劃與執(zhí)行有偏差的困境呢?將行動學(xué)習(xí)工作坊的模式導(dǎo)入組織戰(zhàn)略會議中,是一種非常有效的手段。很多世界500強企業(yè)的實踐經(jīng)驗早已證明了這一點。 行動學(xué)習(xí)戰(zhàn)略規(guī)劃...
世界咖啡——跨界、跨行業(yè)不同的專家參與,帶動同步對話、分享知識、找到新的行動契機,在重要議題上為組織催生出領(lǐng)導(dǎo)行業(yè),領(lǐng)導(dǎo)趨勢的創(chuàng)新成果。 組織間的交流需要每個成員貢獻(xiàn)自己的看...
行動學(xué)習(xí),作為組織用來解決現(xiàn)實管理難題、開發(fā)組織成員能力的一種管理方法論,在形成其規(guī)范化技術(shù)時,保持了對多種管理工具的兼容并蓄,體現(xiàn)了高度的開放性和靈活性。因此,行動學(xué)習(xí)項目...