其實每個人都很軟弱，重要的是要了解自己的軟弱。同時也要了解他人的軟弱，并且彼此關心，但不能把自己的軟弱當成武器。

心法一：感恩父母，陪伴父母。

對父母好就是最好的德，也是屬于我的活佛。

2020年年頭的一場疫情，改變了整個世界的格局，也改變了人與人之間的關系。大家開始懂得珍惜，因為明天，天災人禍就有可能突然來襲。

來深圳多年，父母唯一一次來深圳陪伴我一起過年，全家人在一起，那種被愛環(huán)繞的氛圍，真的是幸福極了。也因為疫情，有了更多的機會去了解父母。

第1次帶著母親去跑步，她跟著我跑了5公里，還跟我喊很輕松......

第1次聽父親講他的小時候，講他的兄弟情。我終于懂了為什么父親如何愛護他的哥哥，因為他就是大伯二伯帶大的......

第1次跟父母喝起了酒，而且還沒有喝醉......

父母真的開始老了，爸爸不再高大，媽媽不再美麗，他們開始需要兒女的陪伴了。一家人一起打打麻將，看看電視，一起做飯吃，就是家的煙火味。

今年有一點很痛心的事情，就是母親騎摩托車被撞骨折了，而我當時身在貴州沒有去醫(yī)院看望她。所以我回深的第一件事情，就是趕緊開車去看望她。后面陸陸續(xù)續(xù)又看望了2次，她像個小孩子一樣開心。哪怕陪著她到處走走，她也覺得全身充滿了勁。

母親跟我幼稚對抗了十多年，現(xiàn)在突然很懂事了，不再那么愛抱怨，心胸也寬闊了許多。我責備她為什么要去騎摩托車，導致骨折有可能以后就是一個跛子了。她笑笑說：這就是命，也許這一劫幫她避開了其它更嚴重的災禍呢。

心理學上說：與母親的關系，其實就是“我”與“世界”的關系。處理好了這層關系，生存在這個世界也就有了力量，這是我們的力量源泉。

心法二：大家風范，禮儀管教。

大家禮儀教子弟，小家兇惡訓兒郎。

小天使2020年上一年級了，每晚需要輔導功課。輔導孩子做作業(yè)，這真的是一件打磨人心性的事情。因為是一年級，我還是希望自己來教她，所以也沒有送她去晚托班。白天上班，晚上輔導作業(yè)，家長要把這兩樣都做好，可以稱得上神人了。

孩子現(xiàn)在是沒有記憶力和聯(lián)想力的。教過的她不能馬上記住，所以哪怕你剛教完，后腳問她還是不知道。導致做作業(yè)的效率非常低，而語數(shù)外作業(yè)又非常多。現(xiàn)在小孩的作業(yè)任務真的太繁重了，閱讀+打卡+運動+寫字+預習+復習。。。。。效率一低，人就容易咆哮。而且孩子必須10點要睡覺，畢竟早上還要7：00早起。

每次孩子因為不記事，我就會敲他腦袋，有時候會罵幾句。但是罵完打完之后，內(nèi)心里很愧疚，因為畢竟是個6歲的孩子，怎么可能會記得那么多呢，知識確實也是太多了。而且她已經(jīng)很用心的再學習了。

后面我就想，我到底想帶給孩子的是一個什么樣的家，我要讓孩子成為一個怎樣的人？是一個溫馨的，富足的，有寬闊視野的大家。這樣的家庭才能讓孩子有大家風范。所以我要培養(yǎng)的是孩子的好習慣，我必須自己先變成一個禮儀大方，情緒平和的大家長，才能帶好這個孩子。所以不能生氣，不能情緒失控。我不要求孩子成為學霸，她熱愛讀書就夠了。

當然做事要有大家風范，不要斤斤計較，也不要口出惡語。

心法三：事緩則圓，要事緩辦。

事實上，任何事情都是可以延緩的。

我過去是個十足的急性子。走路風風火火，說話鏗鏗鏘鏘。

這兩年因為創(chuàng)業(yè)，需要做決策多，剛開始也交了很多的學費，因為做事捉急，所以就沒有辦法去調(diào)查嚴實，導致漏洞百出。病急才會亂投醫(yī)。

今年有一個機會，就是董事會想讓我去接手一個已經(jīng)有不錯基礎的MCN公司，因為自己親手管過這家公司，知道這家公司的財務報表，而且以我自己的資源整合，可以讓這家公司做強做大，有比較大的一個想象空間吧。然后我就很著急的去推動這個事情，希望他們能報價給我。利益談清楚。本來董事會對這家公司特別看不上的，結果我這么積極，他們覺得這公司原來還是個香餑餑，就不放手了，然后還給我開了一個高價。整個過程一直吊著我，老是說自己在出差。

后面，我就不捉急了。無為而治，就是這個時候最好的策略。是我的，終究躲不過，不是我的，我也拿不到。如果董事會真的認可我的能力，哪怕不讓我出錢，也會請我管理公司。如果認為我現(xiàn)在籌碼不夠，那我就是熱臉上貼，也只會降低我的身價。

我相信，他們還是會來找我的。只要他們主動來找我，我的籌碼就穩(wěn)了。

做決策要慢，執(zhí)行可以快。