千萬(wàn)生意的換算思維——思維重塑課程05

繼續(xù)我們之前的換算思維的話題,這個(gè)思維模式太重要了.

一旦掌握換算思維,你對(duì)任何商業(yè)模式都會(huì)看得懂,什么后端思維,逆推思維,送禮思維都是建立在換算思維的基礎(chǔ)之上,換算思維的第一個(gè)核心是“算”,算明白以后才會(huì)有底氣,有魄力進(jìn)行“換”,進(jìn)行操盤(pán),才有所謂的大手筆。

換算思維當(dāng)中的“算”就是,算計(jì)的能力,是一個(gè)人做生意最基本的能力。算計(jì)能力不僅僅是計(jì)算的能力,一個(gè)計(jì)算機(jī)或數(shù)學(xué)博士往往在商場(chǎng)上計(jì)算不過(guò)一個(gè)沒(méi)有文化的但有經(jīng)驗(yàn)的生意人,這個(gè)是太常見(jiàn)了。

雖然算計(jì)的能力首先是對(duì)數(shù)字的敏感與心算的能力,而且這種能力基本與文化素質(zhì)、數(shù)學(xué)能力,學(xué)歷的關(guān)聯(lián)并不是很緊密。

在中國(guó)很多生意一般都是在茶館,飯桌或電話上完成,有時(shí)候合作方報(bào)出一個(gè)價(jià)來(lái),你要能迅速判斷是否對(duì)自己有利,還價(jià)的價(jià)格又計(jì)算得比較合理、對(duì)方可以接受從而做成生意。

如果你說(shuō)我要考慮一下或者拿出計(jì)算器按來(lái)按去,你的生意的機(jī)會(huì)已經(jīng)失去大半。生意的本質(zhì)是低買高賣,一個(gè)不會(huì)盤(pán)算自己成本的人(低買)、也不會(huì)通過(guò)算計(jì)抬高自己生意價(jià)格的(高賣),基本上做生意沒(méi)戲。

會(huì)換算是指的對(duì)生意而言的算計(jì),不是針對(duì)人的算計(jì),那就是機(jī)關(guān)算盡太聰明,反算了卿卿性命,通過(guò)下面四個(gè)真實(shí)案例,來(lái)看看四個(gè)人賺錢的方式與傳統(tǒng)手法的不同。

第一個(gè)案例:老板A。A做搬家公司的,摸索了三五年之后,開(kāi)始實(shí)行對(duì)特定區(qū)域和特定人群“免費(fèi)搬家”。但條件是,你搬家時(shí)要丟掉的家具由我拖走,這正合很多人家的心意:反正舊家具也賣不了多少錢,你拖走正好,省心,還省搬家費(fèi)。

幾年下來(lái),累計(jì)了上千車的舊家具。A又辦了一個(gè)家具翻新工廠,把這些舊家具翻新后拉到三四級(jí)縣城出售。比之前單純靠搬家賺力氣錢掙得多。

第二個(gè)案例:老板B。B給人看八字,算得極準(zhǔn),但免費(fèi)。

怎么賺錢呢?一般人八字都有缺陷,金木水火土,總有少的,于是建議“請(qǐng)”一個(gè)相應(yīng)的水晶,起到輔助的作用。雖然絕不強(qiáng)求,但十個(gè)人有九個(gè)都會(huì)請(qǐng)水晶。原因:第一,B算的準(zhǔn),一般人都信服,甘心情愿。第二,B對(duì)看八字不收費(fèi),甩手走人總不好意思,所以請(qǐng)個(gè)水晶,不覺(jué)虧欠。

如果僅對(duì)看八字收費(fèi),一般人覺(jué)得一兩百元就已經(jīng)很貴;但“請(qǐng)”水晶,動(dòng)不動(dòng)都是幾千甚至上萬(wàn),人卻很舍得掏錢。B一點(diǎn)沒(méi)少賺??窗俗趾堋疤摗保粋€(gè)水晶戴在手上很“實(shí)”,而且一旦戴在手上,朋友會(huì)問(wèn),于是免費(fèi)廣告就出去了。B財(cái)源不斷!

第三個(gè)案例:老板C。C做高端家政,不靠家政服務(wù)掙錢,但靠通過(guò)保姆為高端家庭提供生活用品掙錢。B自己算過(guò)一筆賬:如果每個(gè)高端保姆每月工資是2000元,那么交給家政公司的“管理費(fèi)”是20%,400元。如果一萬(wàn)個(gè)保姆,月收入是400萬(wàn)。一旦保姆跟家庭混熟了,會(huì)把家政公司踹掉,400元都收不著。

但如果不收取管理費(fèi),家庭給多少,保姆就收多少,這樣保姆和家庭雙方都沒(méi)有踹掉家政公司的必要。但同時(shí),由公司向保姆提供家庭所需食品和生活用品,如果每個(gè)高端家庭由保姆支出的生活費(fèi)用是4000元,那么一萬(wàn)個(gè)保姆的月流水就是4000萬(wàn)!比單純收管理費(fèi)漲10倍。

好處是:由公司代表一萬(wàn)個(gè)家庭向大商家集中采購(gòu),能得到很低的價(jià)格,并且有品質(zhì)保證,這是家庭和保姆都需要的。由集中采購(gòu)得到的實(shí)惠,家庭、保姆、家政公司都可以分羹,三方融為一體,再不分道揚(yáng)鑣。

C做得很精妙:他是通過(guò)保姆建立通向家庭的渠道,一旦這個(gè)管道有了,可以輸血,可以送油,想流什么流什么。結(jié)果收入的量級(jí)會(huì)高出來(lái)一大截。

第四個(gè)案例:老板D:D投資的理念很特別,總愛(ài)挑別人不敢做的,別人不愿做的去投資。他愛(ài)投資別人不要的生意,當(dāng)你經(jīng)營(yíng)奄奄一息的時(shí)候,他以救世主的姿態(tài)出現(xiàn)了。

一個(gè)經(jīng)營(yíng)娛樂(lè)城的老板求他,“D,您把我的娛樂(lè)城盤(pán)了吧?!边@個(gè)娛樂(lè)城地處有些偏,是去年花三百多萬(wàn)裝修的,一年下來(lái),生意慘淡經(jīng)營(yíng),三個(gè)股東幾乎崩潰。經(jīng)過(guò)討價(jià)還價(jià),D用了80萬(wàn)拿下。拿下娛樂(lè)城,D請(qǐng)來(lái)一個(gè)得力的年輕人,要求他火速找60個(gè)年輕人,要求天天晚上來(lái)消費(fèi),限量免費(fèi)喝,盡情嗨!還帶來(lái)不少額外客人。

于是娛樂(lè)城天天很熱鬧,那么很多人來(lái)消費(fèi),數(shù)錢數(shù)得手抽筋。私底下,四處散布消息,因老板欠債太多,急需轉(zhuǎn)讓。有一位暴發(fā)戶,叫柱子,很感興趣,通過(guò)幾天的觀察,天天數(shù)消費(fèi)人頭,摁摁計(jì)算器,好不興奮,hold不住了!

買!一紙協(xié)議,250萬(wàn)成交!柱子接手經(jīng)營(yíng),直接當(dāng)了最火的娛樂(lè)城的大老板。

可是,當(dāng)天深夜不少年輕人,散場(chǎng)之后,問(wèn),新老板,補(bǔ)助費(fèi)什么時(shí)候發(fā)呢?“???神馬?”這時(shí)他才明白,原來(lái)D這個(gè)天殺的,是請(qǐng)人消費(fèi),做人氣的?!

第二天,整個(gè)娛樂(lè)城冷冷清清,幾乎沒(méi)人來(lái)消費(fèi)。他再也睡不著了。

一段時(shí)間,他滿頭白發(fā)了,要命啊,一個(gè)月虧10多萬(wàn)。

可是,更大的噩夢(mèng)等著他呢,傳言說(shuō),他的娛樂(lè)城屬于拆遷戶!近日就要拆。好像還是違章建筑?!違章建筑意味著沒(méi)有補(bǔ)償,血本無(wú)歸!

一時(shí)間,柱子慌得沒(méi)了主張。完蛋了,徹底破產(chǎn)了!?其實(shí),上面這個(gè)拆遷,違章建筑的消息是D派人悄悄放出的。驚慌失措的柱子決定找D算賬!這個(gè)王八蛋!把我弄破產(chǎn)了!

哪知, D滿臉笑容,“兄弟,怪不得我,我也是迫不得已啊,有什么麻煩嗎?”

“你的東西你要回,TMD,給你害慘了?!盌果然是救世主,他說(shuō),“沒(méi)問(wèn)題,我買回來(lái)?!奔庇诿撌值闹?,感動(dòng)得內(nèi)牛滿面,低價(jià)100萬(wàn)甩掉!總比血本無(wú)歸強(qiáng)吧?

D不緊不慢處理事情,他早就到城建局打聽(tīng)到,娛樂(lè)城屬于拆遷戶,不屬于違章建筑,至少有200萬(wàn)的補(bǔ)助。是的,他只是象征性地經(jīng)營(yíng),得到210萬(wàn)的拆遷補(bǔ)助。又賺到110萬(wàn),輕輕松松。柱子知道后,全身癱軟,罵自己是糊不上墻的爛泥巴。

D外表文質(zhì)彬彬,可是他的內(nèi)心,你是永遠(yuǎn)看不透。D是那種奸詐,屬于吃肉不吐骨的人。他是人精,財(cái)富玩轉(zhuǎn)他的手掌中。

D的做法令人作嘔,道德缺失??雍^(guò)多人,所以有一天被人在黑夜里暗算,頭骨爆裂,一年后歸西。前面四位都是現(xiàn)實(shí)生活中的真實(shí)例子,都是懂得換算思維的高手。但前面三位是把算計(jì)的能力用到生意上,正途,后面這位是把算計(jì)的能力用到人身上,坑人不淺,偏途。

但現(xiàn)實(shí)中這種人很多。所以各位總裁在投資前要充分調(diào)查評(píng)估,莫要踩到別人設(shè)下的陷阱。所以,懂得換算思維是做生意的一個(gè)秘密武器,不是書(shū)本上那些生意經(jīng),我們有時(shí)不得不服氣:老板就是老板,打工的就是打工的,即使你做到跨國(guó)企業(yè)的總裁,由于你是打工的,你的算計(jì)能力可能不如一個(gè)擺攤的小販。最近網(wǎng)上流行的那個(gè)MBA思考模式的上海的士司機(jī),其核心的精髓就是換算:換算時(shí)間成本、換算等候機(jī)會(huì)成本、換算汽油成本、算計(jì)不同人群等。

下面和各位總裁來(lái)重溫一下這個(gè)經(jīng)典對(duì)話還原:

我(作者)要從徐家匯趕去機(jī)場(chǎng),于是匆匆結(jié)束了一個(gè)會(huì)議,在美羅大廈前搜索出租車。一輛大眾發(fā)現(xiàn)了我,非常專業(yè)的、徑直的停在我的面前。

“去哪里……好的,機(jī)場(chǎng)。我在徐家匯就喜歡做美羅大廈的生意。這里我只做兩個(gè)地方。美羅大廈,均瑤大廈。你知道嗎?接到你之前,我在美羅大廈門口兜了兩圈,終于被我看到你了!從寫(xiě)字樓里出來(lái)的,肯定去的不近~~~”

“哦?你很有方法嘛!”我附和了一下。

“做出租車司機(jī),也要用科學(xué)的方法?!彼f(shuō)。我一愣,頓時(shí)很有些興趣“什么科學(xué)的方法?”

“要懂得統(tǒng)計(jì)。我做過(guò)精確的計(jì)算。我說(shuō)給你聽(tīng)啊。我每天開(kāi)17個(gè)小時(shí)的車,每小時(shí)成本34.5元……”

“怎么算出來(lái)的?”我追問(wèn)。 “你算啊,我每天要交380元,油費(fèi)大概210元左右。一天17小時(shí),平均每小時(shí)固定成本22元,交給公司,平均每小時(shí)12.5元油費(fèi)。這是不是就是34.5元?”,我有些驚訝。我打了10年的車,第一次聽(tīng)到有出租車司機(jī)這么計(jì)算成本。以前的司機(jī)都和我說(shuō),每公里成本0.3元,另外每天交多少錢之類的。

“成本是不能按公里算的,只能按時(shí)間算。你看,計(jì)價(jià)器有一個(gè)“檢查”功能。你可以看到一天的詳細(xì)記錄。我做過(guò)數(shù)據(jù)分析,每次載客之間的空駛時(shí)間平均為7分鐘。如果上來(lái)一個(gè)起步價(jià),10元,大概要開(kāi)10分鐘。也就是每一個(gè)10元的客人要花17分鐘的成本,就是9.8元。不賺錢?。∪绻f(shuō)做浦東、杭州、青浦的客人是吃飯,做10元的客人連吃菜都算不上,只能算是撒了些味精?!?

這位師傅聽(tīng)上去真不象出租車司機(jī),到象是一位成本核算師。

“那你怎么辦呢?”我更感興趣了,繼續(xù)問(wèn)??磥?lái)去機(jī)場(chǎng)的路上還能學(xué)到新東西。

“千萬(wàn)不能被客戶拉了滿街跑。而是通過(guò)選擇停車的地點(diǎn),時(shí)間,和客戶,主動(dòng)地決定你要去的地方。”我非常驚訝,這聽(tīng)上去很有意思。“有人說(shuō)做出租車司機(jī)是靠運(yùn)氣吃飯的職業(yè)。我以為不是。你要站在客戶的位置上,從客戶的角度去思考?!?/p>

“給你舉個(gè)例子,醫(yī)院門口,一個(gè)拿著藥的,一個(gè)拿著臉盆的,你帶哪一個(gè)?!蔽蚁肓讼?,說(shuō)不知道。

“你要帶那個(gè)拿臉盆的。一般人病小痛的到醫(yī)院看一看,拿點(diǎn)藥,不一定會(huì)去很遠(yuǎn)的醫(yī)院。拿著臉盆打車的,那是出院的。住院哪有不死人的?今天二樓的誰(shuí)死了,明天三樓又死了一個(gè)。從醫(yī)院出來(lái)的人通常會(huì)有一種重獲新生的感覺(jué),重新認(rèn)識(shí)生命的意義,健康才最重要。那天這個(gè)說(shuō):走,去青浦。眼睛都不眨一下。你說(shuō)他會(huì)打車到人民廣場(chǎng),再去做青浦線嗎?絕對(duì)不會(huì)!”

我不由得開(kāi)始佩服。

“再給你舉個(gè)例子。那天人民廣場(chǎng),三個(gè)人在前面招手。一個(gè)年輕女子,拿著小包,剛買完?yáng)|西。還有一對(duì)青年男女,一看就是逛街的。第三個(gè)是個(gè)里面穿絨襯衫的,外面羽絨服的男子,拿著筆記本包。我看一個(gè)人只要3秒鐘。我毫不猶豫地停在這個(gè)男子面前。

這個(gè)男的上車后說(shuō):延安高架、南北高架~~~還沒(méi)說(shuō)后面就忍不住問(wèn),為什么你毫不猶豫地開(kāi)到我面前?前面還有兩個(gè)人,他們要是想上車,我也不好意思和他們搶。我回答說(shuō),中午的時(shí)候,還有十幾分鐘就1點(diǎn)了。

那個(gè)女孩子是中午溜出來(lái)買東西的,估計(jì)公司很近;那對(duì)男女是游客,沒(méi)拿什么東西,不會(huì)去很遠(yuǎn);你是出去辦事的,拿著筆記本包,一看就是公務(wù)。而且這個(gè)時(shí)候出去,估計(jì)應(yīng)該不會(huì)近。那個(gè)男的就說(shuō),你說(shuō)對(duì)了,去寶山?!?

“那些在超市門口,地鐵口打車,穿著睡衣的人可能去很遠(yuǎn)嗎?可能去機(jī)場(chǎng)嗎?機(jī)場(chǎng)也不會(huì)讓她進(jìn)啊?!?

有道理!我越聽(tīng)越有意思。

“很多司機(jī)都抱怨,生意不好做啊,油價(jià)又漲了啊,都從別人身上找原因。我說(shuō),你永遠(yuǎn)從別人身上找原因,你永遠(yuǎn)不能提高。從自己身上找找看,問(wèn)題出在哪里?!?/p>

有一次,在南丹路一個(gè)人攔車,去田林。后來(lái)又有一次,一個(gè)人在南丹路攔車,還是去田林。我就問(wèn)了,怎么你們從南丹路出來(lái)的人,很多都是去田林呢?人家說(shuō),在南丹路有一個(gè)公共汽車總站,我們都是坐公共汽車從浦東到這里,然后搭車去田林的。

我恍然大悟。比如你看我們開(kāi)過(guò)的這條路,沒(méi)有寫(xiě)字樓,沒(méi)有酒店,什么都沒(méi)有,只有公共汽車站,站在這里攔車的多半都是剛下公共汽車的,再選擇一條最短路經(jīng)打車。在這里攔車的客戶通常不會(huì)高于15元?!?

“要用科學(xué)的方法,統(tǒng)計(jì)學(xué)來(lái)做生意。天天等在地鐵站口排隊(duì),怎么能賺到錢?每個(gè)月就賺500塊錢怎么養(yǎng)活老婆孩子?”

“有一次一個(gè)人打車去火車站,問(wèn)怎么走。他說(shuō)這么這么走。我說(shuō)慢,上高架,再這么這么走。他說(shuō),這就繞遠(yuǎn)了。我說(shuō),沒(méi)關(guān)系,你經(jīng)常走你有經(jīng)驗(yàn),你那么走50塊,你按我的走法,等里程表50塊了,我就翻表。你只給50快就好了,多的算我的。按你說(shuō)的那么走要50分鐘,我?guī)氵@么走只要25分鐘。

最后,按我的路走,多走了4公里,快了25分鐘,我只收了50塊。乘客很高興,省了10元錢左右。這4公里對(duì)我來(lái)說(shuō)就是1塊多錢的油錢。我相當(dāng)于用1元多錢買了 25分鐘。我剛才說(shuō)了,我一小時(shí)的成本34.5塊,我多合算啊!”

(上面這段是換算思維的精髓,很多人不會(huì)換算就是在時(shí)間成本上轉(zhuǎn)不過(guò)彎)

“在大眾公司,一般一個(gè)司機(jī)3、4千,拿回家。做的好的大概5千左右。頂級(jí)的司機(jī)大概每月能有7000。全大眾2萬(wàn)個(gè)司機(jī),大概只有2-3個(gè)司機(jī),萬(wàn)里挑一,每月能拿到8000以上。我就是這2-3個(gè)人中間的一個(gè)。而且很穩(wěn)定,基本不會(huì)大的波動(dòng)?!?

太強(qiáng)了!到此為止,我越來(lái)越佩服這個(gè)出租車司機(jī)。

“我常常說(shuō)我是一個(gè)快樂(lè)的車夫。有人說(shuō),你是因?yàn)橘嵉腻X多,所以當(dāng)然快樂(lè)。我對(duì)他們說(shuō),你們正好錯(cuò)了。是因?yàn)槲矣锌鞓?lè)、積極的心態(tài),所以賺的錢多?!?

說(shuō)的多好啊!

“要懂得體味工作帶給你的美。堵在人民廣場(chǎng)的時(shí)候,很多司機(jī)抱怨,又堵車了!真是倒霉。千萬(wàn)不要這樣,用心體會(huì)一下這個(gè)城市的美,外面有很多漂亮的女孩子經(jīng)過(guò),非常現(xiàn)代的高樓大廈,雖然買不起,但是卻可以用欣賞的眼光去享受。開(kāi)車去機(jī)場(chǎng),看著兩邊的綠色,冬天是白色的,多美啊。再看看里程表,100 多了,就更美了!每一樣工作都有她美麗的地方,我們要懂得從工作中體會(huì)這種美麗。”

“我10年前是強(qiáng)生公司的總教練。8年前在公司作過(guò)三個(gè)不同部門的部門經(jīng)理。后來(lái)我不干了,一個(gè)月就3、5千塊,沒(méi)意思。就主動(dòng)來(lái)做司機(jī)。我愿意做一個(gè)快樂(lè)的車夫。哈哈哈哈?!?

到了機(jī)場(chǎng),我給他留了一張名片,說(shuō):“你有沒(méi)有興趣這個(gè)星期五,到我辦公室,給微軟的員工講一講你怎么開(kāi)出租車的?你就當(dāng)打著表,60公里一小時(shí),你講多久,我就付你多少錢。給我電話。”

各位總裁,你們有見(jiàn)過(guò)這樣的司機(jī)嗎?如果你常在北京就知道,出租車司機(jī)各個(gè)是活地圖和話嘮,都是很精明的人,特別會(huì)算計(jì),當(dāng)然拒載的時(shí)候也比較多,你能從每個(gè)司機(jī)身上學(xué)到不一樣的東西。

一個(gè)不會(huì)換算、不愿算計(jì)、懶得算計(jì)的人,比如你打牌不愿記牌、算牌,最好還是還是打工,不要去創(chuàng)業(yè)做生意好了。

今天的換算思維案例分享到這里,你今天該看電視劇《天道》第五集了,奉勸各位總裁,一次不要貪多,如果你看的太快,就像兒童看動(dòng)畫(huà)片一樣,只是看熱鬧了,思考時(shí)間擠沒(méi)了,

好,各位總裁,今天的分享到這里,明天再會(huì)!

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