醫(yī)療行業(yè)1:創(chuàng)新藥行業(yè)出海問(wèn)題的一些思考

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最近一直在看醫(yī)療行業(yè),個(gè)人覺(jué)得未來(lái)這里有機(jī)會(huì),曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)如下文章。

如果錯(cuò)過(guò)了白酒和煤炭,一定要抓住未來(lái)的財(cái)富密碼

于是一點(diǎn)點(diǎn)盲人摸象,復(fù)原拼圖,但畢竟視野有限,非業(yè)內(nèi)人士,如果我有錯(cuò)誤的邏輯和事實(shí)或你有更多的視角或者,看在公眾號(hào)或許對(duì)你有益的情況下,還請(qǐng)您留言賜教,謝謝。

醫(yī)藥是非常大的行業(yè),下邊還有如下一些細(xì)分子類(lèi),每個(gè)子類(lèi)的商業(yè)模式和底層邏輯不盡相同,子類(lèi)下能有機(jī)會(huì)的企業(yè)也不盡相同。

目前的情況下,我看好創(chuàng)新藥、中成藥和醫(yī)療器械,但是能符合買(mǎi)入的標(biāo)的不多,穿插著看,穿插著寫(xiě)。

今年要聊的是創(chuàng)新藥的一個(gè)問(wèn)題,在這個(gè)子類(lèi)別中,避不開(kāi)美國(guó),甚至可以說(shuō),得美國(guó)者得天下,因?yàn)橹挥兴谐瑥?qiáng)的支付能力。

(數(shù)字來(lái)源問(wèn)題,看大邏輯,不要看小細(xì)節(jié))

全球創(chuàng)新藥市場(chǎng)規(guī)模約為8500億美金,其中美國(guó)占比55%,中國(guó)占比3%。

美國(guó)藥物支出約為5800億美金,其中創(chuàng)新藥占比80%,支出約為4640億美金,折合33500億人民幣。

中國(guó)藥物支出規(guī)模約為18000億人民幣,其中創(chuàng)新藥占比約7%,支出1300億。

這個(gè)金主的支付能力和支付意愿,對(duì)整個(gè)行業(yè)的未來(lái)以及所研究公司的發(fā)展,都至關(guān)重要。

問(wèn)題1:特朗普上臺(tái),會(huì)不會(huì)控費(fèi)導(dǎo)致創(chuàng)新藥的利潤(rùn)和天花板下降?

目前結(jié)論:極難。

2023財(cái)年,美國(guó)財(cái)政總收入預(yù)計(jì)為8.58萬(wàn)億美元,總支出為9.55萬(wàn)億美元,其中醫(yī)療和保健支出金額最大,預(yù)計(jì)為2.2萬(wàn)億美元,占比23%。

中國(guó)2023年全國(guó)一般公共預(yù)算支出274574 億元,其中衛(wèi)生健康支出22393 億元,占當(dāng)年全國(guó)一般公共預(yù)算支出的比例約為 8.16%。

中國(guó)占比這么少,我們福利不夠好嗎?

這么巨額的支出,老百姓很受益一定很受益吧?

No,這個(gè)比例,對(duì)比世界各國(guó),都是一種奇葩式的存在,哪怕是日韓歐一樣的發(fā)達(dá)國(guó)家,也沒(méi)人敢這么玩。

(對(duì)比醫(yī)療支出占比GDP比例,可以得到類(lèi)似的比例邏輯)

這才是萬(wàn)惡的資本主義。

截至2021年,據(jù)世界銀行數(shù)據(jù),美國(guó)的人均醫(yī)療衛(wèi)生支出排名全球第1,醫(yī)療費(fèi)用占GDP的比例排名全球第3,廣義政府衛(wèi)生支出占廣義政府支出比重排名全球第8,平均預(yù)期壽命卻僅有76.33歲,排名第50,明顯低于第一梯隊(duì)(80歲以上)。

如此好的醫(yī)療條件,如此高的醫(yī)療水平,如此低的平均壽命,錢(qián)去哪里了?

背后指向的是醫(yī)共復(fù)合體,和軍工復(fù)合體一樣,是無(wú)比強(qiáng)大的利益集團(tuán)。

2009年奧巴馬的醫(yī)療改革,實(shí)際是讓一部分人的損失彌補(bǔ)另一部分人的醫(yī)保,這種政策的形成,注定了短命。

而芒格對(duì)此的態(tài)度,更加堅(jiān)定了我認(rèn)為這件事情做不成的信心。

這里要介紹一下阿圖爾.葛文德,曾擔(dān)任白宮的健康政策顧問(wèn),對(duì)奧巴馬醫(yī)改政策產(chǎn)生了重要影響,葛文德醫(yī)生在2009年6月于《紐約客》發(fā)表了一篇名為《成本的難題》(The Cost Conundrum)的文章,探討了美國(guó)醫(yī)療服務(wù)及成本的巨大區(qū)域差距,并指出醫(yī)生通過(guò)過(guò)度醫(yī)療提高收入是衛(wèi)生保健支出居高不下的主要原因。

這篇文章被認(rèn)為是醫(yī)改的催化劑,奧巴馬推薦白宮官員必須閱讀這篇文章,文中的一些觀點(diǎn)已經(jīng)成為國(guó)會(huì)立法者們經(jīng)常引用的論據(jù)。

醫(yī)共體利用了半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間,形成了今天的局面,特朗普上臺(tái)就想改,莫非又想給我們時(shí)間窗口嗎?

他還有更多要緊的問(wèn)題要做,所以,我不認(rèn)為這是最主要的任務(wù),也不是他能力所及的范圍,那么這種游戲規(guī)則就還會(huì)繼續(xù),美國(guó)就仍然有創(chuàng)新藥的暴利空間。一直到整個(gè)鏈條爆掉。

況且,醫(yī)療支出中,處方藥僅占9%,醫(yī)院護(hù)理30%,個(gè)人健康護(hù)理17%,醫(yī)生服務(wù)15%,這才是真正的大頭。

問(wèn)題2:貿(mào)易戰(zhàn)會(huì)不會(huì)影響中國(guó)創(chuàng)新藥出美?

目前結(jié)論:不會(huì)。

在以上的宏觀敘事中,對(duì)于微觀玩家,一定要設(shè)定一套規(guī)則,讓人甘心情愿的去維護(hù)利益共同體,而宏觀利益共同體下,微觀體系的核心就是:

以臨床獲益爭(zhēng)奪微觀現(xiàn)金流分配,創(chuàng)新藥的臨床價(jià)值,就是分配權(quán)重的最核心要素。

沒(méi)有價(jià)值的創(chuàng)新藥,本來(lái)也不滿足他們的游戲規(guī)則,出不了海,這種企業(yè)不值得買(mǎi)。

有了價(jià)值的創(chuàng)新藥,不出海對(duì)方也會(huì)求著你出海,因?yàn)樵谶@套規(guī)則下,為了爭(zhēng)取微觀現(xiàn)金流最大化,必須要有全球最好的藥物。

由此,創(chuàng)新藥投資的其中一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就出來(lái)了,必須是全球最好的藥,必須解決未滿足需求,或比現(xiàn)有藥物強(qiáng)大非常的多,可以顛覆其治療格局。

而同時(shí),多數(shù)巨頭面臨著專(zhuān)利懸崖,專(zhuān)利懸崖的核心是失去了微觀現(xiàn)金流的分配權(quán),沒(méi)有股東可以容忍董事會(huì)自甘墮落。

所以,只要達(dá)成未滿足需求和大幅度超越原有療法其中之一,F(xiàn)IC不愁賣(mài)。

基于以上的思考,好藥物是核心,地緣政治問(wèn)題并不是核心。

一是,利益共同體的主動(dòng)追求。

二是,畢竟是最好的藥物,不能引進(jìn)還有道德風(fēng)險(xiǎn)和輿論風(fēng)險(xiǎn),雖然在真槍實(shí)彈下,沒(méi)人在乎道德。(寧可100萬(wàn)美金每年治療費(fèi)賣(mài)不出去扔掉藥物,也不送給需要救命的患者,就好像法律講的是程序正義而不是結(jié)果正義)

問(wèn)題3:為什么必須是FIC?生物類(lèi)似藥大量仿制怎么辦?

即使是專(zhuān)利矩陣異常強(qiáng)大,也僅能保護(hù)10幾種修飾,所以為仿制、跟隨留下了巨大的空間,畢竟歸根結(jié)底就是個(gè)分子式,給錢(qián)給時(shí)間給科學(xué)家,都能做的出來(lái),還不侵犯先來(lái)者的專(zhuān)利。

大量上市的類(lèi)似藥,會(huì)不會(huì)增加競(jìng)爭(zhēng),降低空間?

在國(guó)內(nèi),還真可能。

畢竟PD-1一擁而上,都不用醫(yī)保局,自己就把創(chuàng)新藥打成了白菜價(jià)。

但,人是制度的產(chǎn)物。

美國(guó)市場(chǎng),四家就差不多到頭了,三甲將瓜分至少70%以上的市場(chǎng)份額,狀元45%,榜眼25%,探花15%,再來(lái)一個(gè)10%,剩下的玩家連成本都收不回來(lái),進(jìn)度慢了,自己就收手了。

收手的原因有二:

1. 如此格局下,再推進(jìn)利潤(rùn)不足以彌補(bǔ)開(kāi)發(fā)費(fèi)用,得不償失。

2. 維護(hù)微觀現(xiàn)金流的游戲規(guī)則,畢竟大家都是來(lái)賺暴利的,破壞規(guī)則對(duì)自己百害無(wú)一利。

由此可見(jiàn),做出最好的藥物,還要做出最快的速度,才能吃到更多的空間。

至于后來(lái)者,在此邏輯下,自己就放棄了。

4.?BD是否是賤賣(mài)了資產(chǎn)?

結(jié)論:不是。

在研究濟(jì)川藥業(yè)的時(shí)候,卷爸曾經(jīng)羨慕他的銷(xiāo)售渠道,認(rèn)為是他的一個(gè)好資產(chǎn),能力強(qiáng)。

在美國(guó)創(chuàng)新藥的游戲規(guī)則下,全鏈條的利益分配大概是:

研發(fā)端:生產(chǎn)端:渠道端=35%:20%:45%

渠道是比產(chǎn)品研發(fā)更值錢(qián)的存在,為什么?

最好的藥物是因,想開(kāi)花結(jié)果,還要靠緣,這個(gè)緣,就是渠道,美國(guó)整個(gè)的藥物流通體系、回扣返利體系、保險(xiǎn)體系極其復(fù)雜又不透明,不要忘了,藥物只占了費(fèi)用支出的9%,其他的錢(qián),去了哪里?

這個(gè)渠道,是資產(chǎn),不是費(fèi)用。

MNC拿走的大頭,是他的百年積累。

百濟(jì)神州燒掉的千億現(xiàn)金,形成了渠道資產(chǎn)。

做出了好藥,我可以買(mǎi)你。

想自己做通路,多少人攔著你?

這才是MNC不可撼動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

賺錢(qián),康方可以,形成通路,要?dú)v史機(jī)遇。

康方,能有這個(gè)歷史機(jī)遇嗎?

風(fēng)險(xiǎn)提示:本文所提到的觀點(diǎn)僅代表個(gè)人的觀點(diǎn),所涉及標(biāo)的不作推薦,據(jù)此買(mǎi)賣(mài),風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)。由于對(duì)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)和行業(yè)供給和需求的行為模式知識(shí)的缺失,請(qǐng)您務(wù)必帶著懷疑的眼光看待我所有的數(shù)據(jù)分析,如果您能指出分析中的漏洞和錯(cuò)誤,定將不勝感激。

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