1、人對未知都是有防御心理與未知的，好好的工作為什么做測評

2、缺少自己的隱私與私有空間，對他人近乎透明

3、偏于領導找到自己更喜歡的人，不利于自己發(fā)展

【DISC測評的意義與原則】

1、我們的目的是增加團隊和諧與溝通力，提高協(xié)作與執(zhí)行效率，工具好用，但不能為了用好的工具而做團隊的減分

2、DISC的意義在于提升【人際敏感度】，敏感度可以理解為強大的覺察與反饋能力，這是不依賴于數(shù)字化的工具測評而我們要逐步鍛煉培養(yǎng)的，對于一個人的了解，都不能可能測試完再行動，而是隨著逐步接觸，不斷地覺察，進而不斷描繪對方的行為風格，給與對方恰如其分的反饋與互動

3、團隊有現(xiàn)實的問題與急迫的需要，才是使用DISC進行測評、完成個人報告解讀和團隊報告解讀的基礎

4、DISC在團隊使用的邊界要把握好尺度，比如報告可以反映出家庭的一些情況，但個人不希望被領導和同事過度的關注，宣講推廣DISC測評與報告解讀要注意邊界

【建議的批量測評方式】

1、公開分享與學習DISC的知識體系，傳遞價值與意義，讓員工逐步放下戒心看到利自己的部分

2、結(jié)合職業(yè)規(guī)劃，對團隊核心成員可以分享，DISCer其他家人應用DISC的成功案例，根本是提升團隊協(xié)作氛圍與執(zhí)行力，知人善用重在【用】上

3、可以先從個人或者大團隊中的小范圍打開缺口，逐步擴大測評范圍

另外，員工內(nèi)心傾向性的報告解讀者通常不是團隊直屬領導，之前一些DISCer學長姐批量采購時，我知道的都是內(nèi)訓負責人或者人資系統(tǒng)，與研發(fā)或者業(yè)務團隊沒有直接關聯(lián)關系，當然具體以實際團隊和組織氛圍而定

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 來自相勇學長的解說