這是一篇Medium搬運(yùn)工，按理解和需要簡(jiǎn)單意譯。
原文：
How Mobile App Analytics Improved Our User Onboarding
概要
文章講的是對(duì)一個(gè)中東的數(shù)字音樂(lè)流app（Anghami）通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)改進(jìn)其引導(dǎo)頁(yè)以獲得更高新用戶留存率的案例。
首先Po出一張Anghami的初版引導(dǎo)頁(yè)：
三張圖的流程灰常明顯：
1. 引導(dǎo)用戶定制自己的音樂(lè)
2. 讓用戶選擇音樂(lè)類型
3. 選擇對(duì)應(yīng)類型的音樂(lè)家
設(shè)計(jì)者的用意很好，通過(guò)引導(dǎo)及定制讓用戶找到真正感興趣的音樂(lè)，從而提高用戶使用率和活躍度。可是用戶真滴會(huì)乖乖跟著做咩？
方法論
為了驗(yàn)證上述的觀點(diǎn)，作者進(jìn)行了如下的分析：
方法：
將Amplitude（移動(dòng)數(shù)據(jù)分析工具）植入app引導(dǎo)頁(yè)的每個(gè)步驟，提取數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與驗(yàn)證。
數(shù)據(jù)：
1.作者首先要驗(yàn)證一件事，這個(gè)引導(dǎo)頁(yè)是否有意義？他用來(lái)定義這個(gè)問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)是：完成三個(gè)引導(dǎo)頁(yè)的用戶成為長(zhǎng)期用戶的比率。
作者的答案是完成三個(gè)引導(dǎo)頁(yè)的用戶多了47%的可能性成為長(zhǎng)期用戶（和沒(méi)完成的相比），嘎，這下作者放心了，引導(dǎo)頁(yè)是有用滴~
2. 引導(dǎo)頁(yè)有用，那么第二個(gè)問(wèn)題來(lái)了，多少人完整走完了三個(gè)步驟的引導(dǎo)頁(yè)捏？
啊哦~結(jié)果不太樂(lè)觀的撒。請(qǐng)客官繼續(xù)往下看：
分析：
- 第一個(gè)引導(dǎo)頁(yè)，也就是Personalize Anghami，并米有什么卵用。用作者的比喻就是，你要讓用戶進(jìn)門去看里面的房間，還非要把門鎖上再給他一把鑰匙（Personalize那個(gè)按鈕），說(shuō)你用鑰匙一開(kāi)門就可以進(jìn)去看啦~為毛不把門直接開(kāi)開(kāi)呢！
- 當(dāng)用戶通過(guò)第一關(guān)，數(shù)據(jù)顯示，從第二個(gè)引導(dǎo)頁(yè)到第三個(gè)引導(dǎo)頁(yè)的流失率達(dá)到15%。納尼？！腫么回事兒~作者解釋，原因是在中東，用戶聽(tīng)歌認(rèn)臉多于認(rèn)音樂(lè)的類型！?。?/p>
改版：
根據(jù)以上分析，作者改~版~啦~
不關(guān)門，直接讓你挑喜歡的音樂(lè)類型，并且給了直觀的意象圖，比如人臉；每選擇一種音樂(lè)類型后直接彈出歌手列表讓用戶接著選。
文章完結(jié)。
總結(jié)
思考：
- 還記得 “方法論-數(shù)據(jù)” 當(dāng)中作者提到“完成三個(gè)引導(dǎo)頁(yè)的人多了47%的可能性成為長(zhǎng)期用戶”，因此作者覺(jué)得引導(dǎo)頁(yè)是有用的。 這個(gè)分析的問(wèn)題就在于非?？赡芤蚬怪?，另一種闡述方式是“可能成為長(zhǎng)期用戶的人當(dāng)中多出了47%的可能性有耐心來(lái)完成引導(dǎo)頁(yè)”。 不管有沒(méi)有引導(dǎo)頁(yè)，這些用戶本身就喜歡音樂(lè)，有潛質(zhì)成為長(zhǎng)期用戶，因此反過(guò)來(lái)更有耐心去完成引導(dǎo)頁(yè)。
- 改版后選擇音樂(lè)類型后彈出歌手列表選擇感覺(jué)體驗(yàn)挺不友好的。在一個(gè)界面上一直被打斷和切換界面。然而我并沒(méi)有想到什么好的修改方式，請(qǐng)簡(jiǎn)友們可以支個(gè)招~
學(xué)習(xí)：
- 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期就將數(shù)據(jù)分析工具植入每個(gè)步驟，為后期決策提供判斷依據(jù)。
- 數(shù)據(jù)分析的簡(jiǎn)單思路和邏輯判斷。
- 認(rèn)識(shí)一個(gè)新工具Amplitude。
吐槽：
- 界面太嚇人，即使分析得有道理，作為一個(gè)有基本修養(yǎng)的美工也是不會(huì)用滴！
