時間管理:讓你的二十四小時更高效

時間是一個人最稀缺的資源,把時間管理,要把每天發(fā)生的事情記錄下來。

人生不在于做多少事,而在于把重要的事專注做,用心做,把它做到極致。

一個忙碌的人是被事物纏身的,沒有時間去規(guī)劃自己的未來,很難去做重要不緊急的事情。

一個人20%的時間需要自己做,80%的事情不需要做或者委托別人做。時間管理的2/8法則,我們要去做重要的事情。

我們管理自己不能靠大腦,必須靠系統(tǒng)。收集,將你能夠想到的事羅列出來,記錄下所有工作整理,定期進行整理,清空已完成事項,可實現立即或有時間去做的,組織找尋核心管理,下一步行動清單,等待清單,某天清單,可委托不可委托細化,今天要做的事項。

回顧每周進行檢查,刪除不必要的事或已完成的更新下一周清單,執(zhí)行根據環(huán)境時間多否經歷和重要性來選擇做的事清單的事,方法,有計劃使用規(guī)劃時間,目標明確,具體可實現,先后順序優(yōu)先,要是根據價值分配時間,羅列清單,靈活性,將50%時間計劃好,50%靈活時間用于處理突發(fā)事件。

效率,做好事情,緊急與重要,緊急事往往是短期性,重要事關長期性,列出完成期限,忽略沒有意義的事刪除它。

時間管理就是用技巧,技術和工具,幫助人們完成工作,實現目標,時間管理并不是要把所有事情做完,而是更高效的運用時間。

明確價值觀分配時間要永遠有時間做,你認為對的最重要的是把年度4~10個目標寫出來,找出核心目標,依次排列重要性,改變想法,每天先做難的事情,吃掉第1只青蛙,選出最不想做的事情。

二八法則區(qū)分重要緊急與緊急,重要的是遠離瑣碎,一次性做完原則,你思考就用一段時間思考,打電話也集中起來,重復做一件事,效率會提高。

專注力心流,一事專注工作法。

事物分ABC

A是計劃內要優(yōu)先完成重要事務,

B是計劃外緊急事件,

C是對我們干擾但不緊急,

明確事件類型,做A推遲B記錄C。

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