《4D卓越團隊》讀書筆記-第三章 4D系統(tǒng)-神奇坐標(biāo)的誕生

O:查理在科羅拉多大學(xué)時期,創(chuàng)造出了4D坐標(biāo)系,簡單的四象限坐標(biāo)和卡爾榮格的性格發(fā)展理論相融合,得到了我們現(xiàn)在看到的4D系統(tǒng)。對領(lǐng)導(dǎo)力的研究是從最基本的領(lǐng)導(dǎo)行動開始的,這個行動就是利用信息做出重要決定。決策可以分為情感決策和邏輯決策,在所有人中大概各占一半。收集信息的方式又可以分為感覺和直覺。這樣便有了四個維度,分別是情感直覺的培養(yǎng)維度,情感感覺的包融維度,邏輯直覺的展望維度和邏輯感覺的指導(dǎo)維度。而且兩種決策過程差異是很明顯的,經(jīng)過練習(xí),見面幾分鐘后就可以判斷屬于哪種類型。領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力和蓋洛普的相關(guān)研究也都證明了4D各維度的重要性。而且伽馬射線天文臺團隊的高績效表現(xiàn),也正是4D個方面特性充分發(fā)揮的結(jié)果。

R:真的是大道至簡,一個坐標(biāo)系把一個復(fù)雜的問題變得簡單了。

I:領(lǐng)導(dǎo)力是個大問題,但查理大師把它集中在了一個重要的落腳點利用信息作決策上,就把問題聚焦了。進而把人們的天性區(qū)分成了四個維度。而且通過大量實際的數(shù)據(jù)證明人們關(guān)注的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容也主要集中在這四個維度上,證明這個坐標(biāo)是真的準(zhǔn)確有效。

D:要想實現(xiàn)團隊高績效,需要讓這四個維度全面發(fā)展,管理者的焦點也要有意識的落在每個維度的重點上。同時我們也可以通過對信息獲取和決策的識別來分辨不同人的天性。

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