在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層這片廣袤天地，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神是推動發(fā)展、服務(wù)群眾的關(guān)鍵動力。著眼提振這股精氣神，強化擔(dān)當(dāng)作為監(jiān)督，防范糾治政績觀偏差，常態(tài)化推進干部能上能下，細化落實“三個區(qū)分開來”，每一項舉措都切中基層工作要害，是激活鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”的關(guān)鍵所在。

強化擔(dān)當(dāng)作為監(jiān)督，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作筑牢“責(zé)任堤壩”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒，從民生保障到鄉(xiāng)村振興，從社會治理到生態(tài)保護，樁樁件件關(guān)乎群眾切身利益。在實際工作中，部分干部存在“多做多錯、少做少錯、不做不錯”的錯誤思想。此時，強化監(jiān)督就顯得尤為重要。通過建立科學(xué)有效的監(jiān)督機制，對干部工作全程跟蹤，既看結(jié)果，也重過程，督促干部時刻牢記職責(zé)，主動作為。例如，在農(nóng)村人居環(huán)境整治工作中，監(jiān)督干部是否切實履行宣傳引導(dǎo)、組織實施、檢查督促等職責(zé)，對工作不力者及時提醒糾正，確保各項任務(wù)落地見效，讓鄉(xiāng)村環(huán)境煥然一新，提升群眾生活質(zhì)量。

防范糾治政績觀偏差，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展錨定“正確航向”。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，一些干部受錯誤政績觀影響，熱衷于搞“形象工程”“面子工程”，不顧當(dāng)?shù)貙嶋H盲目跟風(fēng)上項目，不僅浪費資源，還損害群眾利益。糾治政績觀偏差，需加強思想教育，引導(dǎo)干部深刻領(lǐng)悟“為人民謀幸福、為民族謀復(fù)興”的初心使命，將工作重心放在打基礎(chǔ)、利長遠的民生實事上。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例，不能只追求短期經(jīng)濟效益，而應(yīng)深入調(diào)研本地資源稟賦、市場需求，制定符合實際的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，培育特色產(chǎn)業(yè)，如發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品種植、鄉(xiāng)村旅游等，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，讓群眾真正受益。

常態(tài)化推進干部能上能下，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍注入“源頭活水”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)繁重，對干部能力素質(zhì)要求高。建立干部能上能下機制，能讓有為者有位、無為者失位。在脫貧攻堅工作中，那些勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，帶領(lǐng)群眾脫貧致富的干部得到提拔重用；而對于工作敷衍、進展緩慢的干部則進行調(diào)整。這一機制打破了干部“鐵飯碗”思想，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，促使干部不斷提升自身能力，積極投身于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)各項工作中，形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

細化落實“三個區(qū)分開來”，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部擔(dān)當(dāng)作為“保駕護航”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面臨諸多復(fù)雜情況和不確定性，干部在探索創(chuàng)新過程中難免會出現(xiàn)失誤。細化落實“三個區(qū)分開來”，明確區(qū)分因缺乏經(jīng)驗先行先試出現(xiàn)的失誤、尚無明確限制的探索性試驗中的失誤以及為推動改革的無意過失，與明知故犯、違規(guī)違紀的錯誤行為，讓干部放下思想包袱，輕裝上陣。在推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)改革試點工作時，只要干部出于公心，按程序辦事，即便出現(xiàn)一些小的偏差，也應(yīng)給予理解和寬容，鼓勵干部繼續(xù)大膽嘗試，為農(nóng)村發(fā)展探索新路徑。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作中，精準(zhǔn)落實各項舉措，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，方能匯聚起推動鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)基層高質(zhì)量發(fā)展的強大力量，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)這片土地充滿生機與活力。