殺死小白們的一百種方法 - 序言 - 碾死

十里洋場燈紅酒綠的申城,與鋼筋水泥森林一街之隔的小巷內(nèi)。一座湘菜小館子因其口味地道價格實惠,受到附近白領的歡迎,有的為了家鄉(xiāng)的味道,有的為了感受到久違的煙火氣息。

陳冬望著三年未見得老吹,見其獨自小酌一口酒。略顯昏暗的空間內(nèi),酒精與煙味混雜在彼此短暫的沉默中。

低矮的天花板吊著一頂復古的吊燈,散發(fā)著橘黃色光芒,老吹輕輕朝上吐出一口煙,徐徐地包裹著吊燈,使吊燈更顯朦朧。

看來你的選擇沒錯,離開公司選擇考研,去復大攻讀社會學專業(yè),和你本人很契合。一邊說,陳冬也順手點上一支煙。煙柱徐徐朝上與墻壁上印有岳麓山的海報重疊,宛如一陣驚雷沖破山脊,分割兩半。

老吹掃了一眼陳冬,僅僅定格一秒鐘,就自顧自吃起了菜。你比三年前相比變化很大,我走之前給你的幾本書,你確實是有仔細研讀,投入于實踐中。公司最近情況如何呢,以前的人還剩幾個?老吹歪起頭直視陳冬。

你看門外的老板娘在炸糖油粑粑,鍋里不停地翻滾,那雙長筷子有節(jié)奏地撥弄著,任其翻滾,也是在一個范圍內(nèi)。

所以呢!誰是糖油粑粑,誰是筷子,誰又是老板娘呢!

所有的研究對象都要有參照物才能作為研究對象。過去在公司的我們對于公司而言就是糖油粑粑,副總們就是筷子,至于老板。。。

那么范圍擴大,投資人就是老板娘了。老吹難得開了一句玩笑,兩人相視一笑,默契地輕輕碰杯,一飲而盡。不知是酒精的作用還是隱藏在骨子里的當年熱血記憶,兩人的眼眸深處,迸發(fā)著點點亮光,沖破了包圍著朦朧煙霧的燈光,從墻上被分割的岳麓山直穿而過,炸裂出一條已被兩人忘卻的道路,道路的名字可以叫作信仰、價值觀、公司利益、兄弟情誼等等。

短暫的相聚之后就是告別,陳冬和老吹這對過去一個團隊扛槍打仗的老兄弟,追憶了往昔,偶爾臉上會出現(xiàn)如孩童般的笑容。不知過了多久,兩人走到十字路口,這也是兩人回家的岔路。沒有多余的矯情話語,唯有真誠的彼此保重。

夜色的梧桐樹下,老吹的漸漸走遠的背影點綴著路燈與星空的光芒。

老吹還是那個老吹,陳冬的腦海中,三年前老吹的背影與此刻重疊。路旁的梧桐樹樹枝化身為一位位經(jīng)驗老道的老裁縫們,在夜空中,將兩段記憶嚴絲合縫地丈量尺寸、裁剪然后縫合。其中一位梧桐老裁縫仔細觀察著一條記憶布片,不知該將它縫補到何處合適?;蛟S這段記憶布片是一個故事的開始,就把它做成一頂帽子吧。因為布片的底色呈現(xiàn)灰色,消融在黑夜中,不至于看不見顏色。

這段故事就從會議室的會議開始說起。

2018年1月上旬,公司創(chuàng)始人黎總召開各分公司17年年度總結會議。會議桌兩排坐著各分公司市場部和企劃部兩個部門負責人。會議由分管企劃部的副總劉總做年度總結會開始發(fā)言。

2017年,分公司總體業(yè)績呈穩(wěn)步增長態(tài)勢,在職業(yè)教育賽道我司市場占有率已超過30%。我司的走出去戰(zhàn)略第一步戰(zhàn)略已基本完成,各大區(qū)主要省會城市和直轄市已完成扎根的戰(zhàn)略目標,各一線新一線城市分公司業(yè)績規(guī)模呈兩千萬至4000千萬規(guī)模,分公司業(yè)績已是公司新的增長點。不過,目前整體行業(yè)已從藍海過渡至紅海市場,為了完成來年公司第二步業(yè)務戰(zhàn)略目標,現(xiàn)有分公司的業(yè)務戰(zhàn)略與人事戰(zhàn)略顯然不足以支撐第二步業(yè)務戰(zhàn)略目標。那么如何確保第二階段戰(zhàn)略能得以順利推進,我們首先從經(jīng)營復盤上分析出核心矛盾在哪里,才能對癥下藥,在年前提前完成一系列準備安排。那么下面就由各分公司企劃部門負責人進行逐一總結。

接下來的陳述,猶如層巒起伏的三重奏,雖音符與音階的聯(lián)動千變?nèi)f化,但彷佛各自演奏著充滿哀嘆氣息的日本小調,在西洋樂器中傳出的音符轉化為PPT上的一串串冰冷的數(shù)據(jù)。每位企劃部負責人從業(yè)務結果出發(fā),刨析了各分公司去年業(yè)績情況,從業(yè)績角度分解了影響業(yè)績的北極星指標,再通過北極星拆解了影響其背后的主要原因,為了論證這些主要原因的準確性,又將看似獨立無關聯(lián)的各個事件做了講解,并做歸納推導出問題的共性。

婉轉悠長的小調完美地結束,沒有人們想象中的鮮花與掌聲,唯有寂靜與一位位各區(qū)域市場部負責人從喉管中發(fā)出的厚重呼吸聲,彷佛預先排練過一般有節(jié)奏地呼吸著,傳導至會議桌的另一邊。企劃部的負責人們欣然地接受了對面的五味雜陳,站在山頂俯瞰著蕓蕓眾生。

武漢地區(qū)的市場負責人為了回應他們的俯視,狠敲桌子,咆哮地怒吼道,你們所講的話除了數(shù)字是真的,其他都是胡說八道,我真是為你們的想象力感到傾佩,這些話都是誰教你們的,你們父母嗎,你們父母沒教過你們做人嗎!你們不就是坐在辦公室出個策劃寫個PPT嗎嘛!各種糟心的爛事還不是我們?nèi)ヌ幚?。幾次出現(xiàn)危機狀況的時候你們又在哪里?

公司創(chuàng)始人黎總本想等市場部負責人做完陳述后,做最后總結發(fā)言。但看到他悉心栽培的小吳如此失態(tài),不得不提前做總結發(fā)言。

小吳,作為公司第一批管培生之一,你如此失態(tài),非常不職業(yè)化,下不為例。企劃部的同志們,分析的很好,有結論、有條理,邏輯清晰嚴謹縝密。為2018年集團的業(yè)務戰(zhàn)略提供很有價值的參考方向。就像小劉所說,業(yè)務戰(zhàn)略與人事戰(zhàn)略兩手都要硬,人事戰(zhàn)略是為了更好配合業(yè)務戰(zhàn)略,這個具體我會再召集人力部門副總再召開會議。市場部的同志們要多向企劃部學習,不能整天像個大老粗一樣。過去的業(yè)務打法需要快速調整,才能適應于今年業(yè)務要求。還有,小吳,你今天的表現(xiàn)很讓我失望,今晚給我寫一篇深刻的檢討,散會!

聽到黎總宣布散會的命令,局促的會議室內(nèi),兩部門彷佛是鐫刻在桌上的兩排符號,從落地窗邊沿處傾斜的夕陽浸染著代表邏輯與數(shù)據(jù)的他們,緩緩地如水蒸氣般在周身揮發(fā),猶如上帝一般審判著代表熱血奉獻的另一邊符號。而前者早已把對方的種種故事一頁頁的進行閱讀,每個動作和即將發(fā)生的行為刻畫在了二維的平面上,供三維世界的他們消遣娛樂。哦!對了,剛剛的咆哮,可以做個增刊,名字就叫《小丑》。

曲終終于人散,分管市場部的楚總,帶著他在一個戰(zhàn)壕里打仗的兄弟們,緩緩地走下公司臺階,一排排黑色西裝被年終總結碾壓成平面,化身為一副由人體制成的幕布,宣告了一個時代漸漸落幕。


集團郵件通發(fā):

《關于任命各分公司總經(jīng)理的決定》

制作部門:人力資源部

發(fā)送部門:集團分公司事業(yè)部

抄送部門:各部門

審核編輯:總裁辦公室

批準:黎剛

標題:關于任命各分公司總經(jīng)理的決定

根據(jù)集團分公司業(yè)務戰(zhàn)略需要,經(jīng)集團董事會研究決定,現(xiàn)任命企劃部員工孫夢潔為廣州分公司總經(jīng)理、李舒桐為武漢分公司總經(jīng)理、史斌為南昌分公司總經(jīng)理、劉筱為重慶分公司總經(jīng)理、趙奕冰為天津分公司總經(jīng)理、崔曉晉為杭州分公司總經(jīng)理。

這六位在公司第一階段全國戰(zhàn)略布局中,無條件服從公司安排,奔赴一線戰(zhàn)場,指揮作戰(zhàn)、協(xié)調資源。在一場場一線戰(zhàn)場中淬煉成長。

作為集團第二批、第三批管培生,從員工一步步成長起來,從零做起,不畏艱險、熱血激情、忠誠擔當,是公司的榜樣。

希望這六位同仁繼續(xù)秉承敢打、敢拼和創(chuàng)新的精神,向公司遞交更好的成績。

特此通知

上海藍天教育科技有限公司

2018年1月21日


第二天的公司年會,公司包下能容納2000年的附近大學體育場,作為年會演出頒獎場地。第一排坐著各分公司企劃部、銷售部、市場部和教務部的負責人。教務部與銷售部負責人們各坐在兩邊,企劃部與市場部負責人們則未經(jīng)分明地坐在兩邊,中間則坐著劉總和楚總。

下面公布藍天教育集團2017年度杰出貢獻獎,獲獎者是:企劃部副總,劉天明。大家掌聲有請。說完這句話,同是企劃部出身的主持人嚴寒崇拜地看著劉總緩緩走上臺,掌聲中夾雜著興奮、崇拜、希冀與其他。

銷售部與教務部的負責人們機械地揮動掌聲,無聲的掌聲催促著腦海中思考來年的業(yè)績該如何完成,如何能拿到更多資源,即使爛在自己的碗里。

臺上巨型LED屏幕激射出的光芒,射向坐于中間的企劃部和市場部,投射出的畫面一半是漫天花瓣,榮耀加身,黎總將親王權杖賜給劉總,華貴的天鵝絨披風上繪制著精美的花紋,映襯著體型勻稱、風度儒雅的他風華絕代。另一半是滿地的尸骨,血肉混合著紅黑色泥漿,踩出一個個腳印,手捧著一顆新鮮跳動的心臟,嘴角微翹,手心與血管連接,吸食著養(yǎng)分越變越大。。。


2018年2月1日,陰天,小雨混合著小雪。今天是陳冬來公司報道的日子,據(jù)說是按照公司規(guī)定,新員工入職培訓,先要聽企業(yè)文化和公司發(fā)展歷程介紹。聽完企業(yè)文化部分,被HR要求自動分組,4-5人一組,自己找尋組員進行關于價值觀的討論。陳冬本就是一個怕麻煩的人,就臨近找了前后身邊的人坐一起分到一組。

大家先自我介紹一下吧。我叫陳冬,來自市場部。

我叫白嘯生,來自市場部。

我叫于妍,來自企劃部。

我叫黃宇,來自市場部,大學同學喜歡叫我老吹,既然有兩位都來自市場部,以后要一起做事,你們叫我老吹就好了。

四人圍坐一起,各自談起對公司價值觀的理解。一輪新的輪回與劇本緩緩展開,等待觀眾們的評判。

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