你無法讓團(tuán)隊凝聚,你只能對此抱有希望......我們不再思考怎樣讓團(tuán)隊形成,而是轉(zhuǎn)而思考是什么阻礙了團(tuán)隊的形成。
1、防御式管理
最顯而易見的防御式管理方法是程式化的方法論(“我的人太笨了沒法做出好系統(tǒng)”)和管理者的技術(shù)干涉。
2、官僚主義
3、物理分割
4、時間碎片
5、犧牲產(chǎn)品質(zhì)量
6、偽造截止日期
7、團(tuán)伙控制
——《人件》
你無法讓團(tuán)隊凝聚,你只能對此抱有希望......我們不再思考怎樣讓團(tuán)隊形成,而是轉(zhuǎn)而思考是什么阻礙了團(tuán)隊的形成。
1、防御式管理
最顯而易見的防御式管理方法是程式化的方法論(“我的人太笨了沒法做出好系統(tǒng)”)和管理者的技術(shù)干涉。
2、官僚主義
3、物理分割
4、時間碎片
5、犧牲產(chǎn)品質(zhì)量
6、偽造截止日期
7、團(tuán)伙控制
——《人件》