近日，小米公司創(chuàng)始人雷軍進行了他的第四次年度演講，在演講中，他回顧了過去30多年幾次關鍵成長的經歷和感悟，特別是創(chuàng)業(yè)之旅。誰也沒有想到創(chuàng)業(yè)大佬雷軍的第一次創(chuàng)業(yè)格外的凄慘。

在大三時期，他和幾位學長創(chuàng)辦了“三色公司”。從賣電腦，到寫軟件，再到打字復印業(yè)務等…… 為了偉大夢想，他們不怕辛苦，啥生意都做?？墒乾F(xiàn)實很殘酷，開頭還賺了點小錢，隨著業(yè)務越來越多，賺錢越來越難。再后來，公司發(fā)不出工資，飯都要吃不上了。

這時，有位學長吹牛，說他做生意不行，打麻將還行。他就和食堂師傅們打麻將，打了幾次，還真贏了好多飯菜票，公司靠這個又撐了一段時間。最后，公司終于熬不下去了，連散伙飯都沒吃，就關門清算了。

創(chuàng)業(yè)真的是九死一生的事嗎？

單干就一定會撞得頭破血流嗎？

其實未必，我們可以去找一些成功人士的方法，嘗試在一些書籍中尋找答案，比如新書《單干》。

《單干》這本書獲得像秋葉大叔、DISC創(chuàng)始人李海峰、筆記俠創(chuàng)始人柯洲等超級個體的聯(lián)袂推薦。作者劉歡是位長期企業(yè)主咨詢顧問，擅長新趨勢和復雜環(huán)境下的商業(yè)實踐，且實戰(zhàn)經驗很豐富。他用3年時間深度訪談了上百位年入百萬的作者、專家、知識IP等，總結出了他們成為超級個體的成功經驗，提煉出了5項核心修煉，49個關鍵動作。

5項核心修煉

那何謂5項核心修煉呢？?

五項核心修煉圖

變現(xiàn)，解決現(xiàn)實的生存和發(fā)展問題，為其他板塊的發(fā)展提供基礎。

品牌，為變現(xiàn)提供勢能，為影響力的積累提供容器。商業(yè)變現(xiàn)和個人品牌是超級個體最容易被感知的發(fā)力點，但不是超級個體的全部。

所有的動作都需要強大的內心驅動力。動力，把夢想變?yōu)槌种院?、腳踏實地的具體動作。此外，長期來看，超級個體的成長也離不開持續(xù)學習和在關鍵時點做出正確選擇。學習，不斷地吸收外界知識并將其轉化為自身的成長。

選擇，為努力找到正確的方向并規(guī)避風險。

以上5項修煉共同成就超級個體，缺一不可。

我們可以把修煉模型概括為“名利心智策”沙漏狀模型。變現(xiàn)和品牌比較好理解，它是創(chuàng)業(yè)者在冰山之山上要弄清楚的兩個重要要素，一方面要把握住把能力變成財富，還有一方面要從0-1做成品牌，起放大效應。

以雷軍第一次創(chuàng)業(yè)失敗為例，雷軍復盤說最大的問題就是在商業(yè)上太幼稚了，完全沒有經驗。既沒有說明白誰牽頭，也沒有搞明白做什么業(yè)務，碰到什么做什么，稀里糊涂就開始了?？梢娚虡I(yè)變現(xiàn)的理解是第一位。

而動力，鮮少有人提及，但它卻有著杠桿般的作用?！澳愕男挠卸啻?，舞臺就有多大?！边@個提法和素有“亞圣”稻圣和夫講的熱情有異曲同工之處。而支撐這三者之上的，就是學習力及選擇力。

被譽為”最強CEO“的寧高寧曾經說過：“沒有終身職業(yè)，只有終身學習。只有你不斷地學習，豐富自己，才會不斷地得到外部新生事物的啟發(fā)?！?/p>

變現(xiàn)修煉之稀缺動作

49個核心動作不是一文可以概括的，但對我來說，現(xiàn)階段變現(xiàn)和學習是兩手都要抓的事情。因此，這里重點講兩個：變現(xiàn)修煉中的稀缺動作及學習修煉中的推石模型。

稀缺動作：

商業(yè)的原點是稀缺。當你的能力朝著市場需求的方向持續(xù)生長時，你終將走向稀缺。社會把最重要的位置留給最稀缺的人才，最稀缺的人才決定誰吃肉、誰喝湯。怎樣才能提升自己的稀缺性？

牢記三點：效果、圈層、確定性

效果。知識不稀缺，效果才稀缺。第二，圈層。沒有絕對的稀缺，只有相對的稀缺。第三，確定性。在高度不確定的環(huán)境中，確定性就是稀缺。很多人想知道如何才能提高收入水平？答案只有一個——稀缺。

對于人類來說，世間有兩大惡魔，其中一個就是稀缺。為什么我們掙錢要盯著稀缺來，因為最稀缺的人才決定誰吃肉、誰喝湯。這也告訴我們，個人努力的方向，本質上就是讓自己沿著更稀缺的方向發(fā)展，你有而別人沒有的。

如果你玩簡書，對“彭小六”這個名字一定不陌生。他就是稀缺動作的踐行者。當初他是一個六縣城市的程序員，轉而做很少人從事的知識付費。當簡書還沒有多少簽約作者時，他三個月就成為簡書頭牌簽約作者，擁有簡書的粉絲群。定位自己在閱讀這塊的能力，尋找讓自己能力相對稀缺的受眾圈層。

別人都在大談特談為知識付費的時候，他轉而發(fā)聲“我們更要注重知識付費的效果”，提出為效果買單。

他還有一個出攤的概念，就是在一個領域內有了一定的成績，就應該上學下幫。比如，自己讀了一本書，學會了做思維導圖，就可以教不會思維導圖的朋友。自己學習了很多溝通的方法的技巧，拆了很多書，就可以試著做一做分享，或者做一個小課、工作坊來教給他人。

其目的就是給他人進行確定性的交付，保障穩(wěn)定性。手藝打磨人也是長年累年積累的。彭小六也是這么做的，他通過讀了很多教閱讀方法、學習力的書，學會了怎么樣去閱讀。然后，就四處去分享，免費地做，幫一些企業(yè)培訓的老師打下手，慢慢地獲得一些機會和影響力。漸漸地，他的影響力慢慢變大，就有了更多的機會。

如果你也想創(chuàng)業(yè)，那么不妨思考一下你在哪方面有稀缺性，你能保證你提供的你有別人沒有的效果嗎，產品或者服務都可以；你能通過垂直的定位突破圈層嗎，鏈接到更廣的人群；你能通過一些方式方法保障確定性的交付嗎，讓用戶的感受一致性？

心力修煉之推石模型

推石模型的提法聽起來有點像空洞的“心靈雞湯”是不是？你可能會說，道理我都懂，怎么做到呢？

我們來拆解一下。好的結果=正確的方向×持續(xù)發(fā)力???

聽起來像初中物理。如何推箱子？畫個受力分析向量圖，沿著運動的方向發(fā)力，效果最好。推石模型如何找到正確的方向？正確的方向=簡單的道理+長期主義

初看上去，這個不太好理解，第一眼會不會讓你想起西西弗斯的推石頭的故事。

巧合之下，知名創(chuàng)賬號“潤宇創(chuàng)業(yè)筆記”的主理人王潤宇也是”西西弗斯“。王潤宇畢業(yè)于浙江大學竺可楨學院創(chuàng)業(yè)班，可謂科班出身。從最早的游戲，到后來的打車、音樂教育，再到K12賽道，過去的十二年，他一直躲在幕后運籌帷幄。

直到2020年，k12市場紅海一片，在巨額的投放虧損下，潤宇不得不進行裁員，轉向幕前。他嘗試新的突破，瞄準個體創(chuàng)業(yè)賽道做個人IP。剛開始他完全摸不著門道，不知道怎么做定位，怎么做內容。

他決定給自己找一個刻意練習的目標：從朋友圈開始執(zhí)行，每天寫5條朋友圈。以前的他，一年也就發(fā)十幾條朋友圈，且都是現(xiàn)在看來沒有營養(yǎng)的內容。但因為每天要寫五條，他不得不留意生活中的心思、想法，更積極地分享感悟。

為了把五條任務完成，潤宇將內容作了分類，比如可以發(fā)：生活、讀書心得、業(yè)務、團隊、轉發(fā)他人的公號、視頻、自己的觀點、想法等。

從一天發(fā)5條朋友圈動態(tài)開始，王潤宇陸續(xù)開啟了視頻號短視頻、直播、公眾號、社群、私信等一系列密集的內容更新和創(chuàng)作。

堅持的前半年，很難。一個是要刻意練習，努力堅持。另一個則是，沒有什么正向反饋，難免有些失落。但熬過之后，撥開云霧見青天，一切都開始好起來了。持續(xù)的發(fā)力后，2年左右開始有人知道潤宇是誰，能幫忙解決什么問題，在什么時候可以找他……所幸，通過選擇正確的方向及持續(xù)的發(fā)力，取得了好的結果。

創(chuàng)業(yè)需要勇氣，更需要修煉方法和找到核心功作。如果你創(chuàng)業(yè)、單干感到迷茫，如果你已在創(chuàng)業(yè)路上想穩(wěn)步向前，都可以來讀讀《單干》這本書，找到你要修煉的能力及核心動作，穩(wěn)穩(wěn)地變富。