上午帶孩子做核酸，排在我前面的一個40歲左右的男人吸煙。

男人吸煙的情景被一名維持秩序的女工作人員發(fā)現(xiàn)，女子走過來提醒男子把煙滅掉。

沒等男人把煙滅掉，女子就走開了。

男人沒聽勸阻，繼續(xù)抽煙。

對于這種在公眾場合吸煙，還不聽勸阻的人，惹不起。

工作人員勸說都沒有用，旁人再勸說也無濟于事。

我選擇帶著孩子和男人保持更遠一點的距離。

如果要較真讓男子停止吸煙，我不會自己勸說。

我會找到工作人員，指出的秩序管理不到位，以此把矛盾轉(zhuǎn)移到工作人員和男人之間。

工作人員就是代表秩序和規(guī)則，代表著權(quán)力。

如果工作人員都搞不定，普通居民去維護秩序無異于以卵擊石，得不償失。

就像排隊可能會遇到的插隊現(xiàn)象，你直接找插隊的人理論是沒有用的。

插隊的人能插隊，說明沒有排隊的意識，自然不會聽你的那些要講規(guī)則和道理的話。

怎么應付？

提醒工作人員，沒有做好秩序管理，

把矛盾轉(zhuǎn)移到插隊的人和維持秩序的工作人員身上。

由工作人員處理插隊的事，這本身也是他們的分內(nèi)之事。

遇到爛人，不用直接和他們正面杠。

把矛盾轉(zhuǎn)移出去，讓能量更大的人去制衡他們。