文/儒然
"民工這兩天在要工資，這些人干活時一個樣，要錢時又是一個樣，說話難聽死了！”
“怎么難聽？”
“說不給錢就把水泵全關(guān)了，要把廠區(qū)門堵了，叫幾十號人來敲鑼打鼓、拉橫幅、放炮，給錢才動工，太壞了！”
“應(yīng)該是工程發(fā)包方未及時給錢吧！”
“工程款結(jié)帳，項(xiàng)目部要上報(bào)審批，要走流程，又不是不給錢他們，總要講點(diǎn)道理吧！”
“民工沒讀什么書，賣的苦力，只要干的活質(zhì)量沒有問題，干完活要錢，這是合理的，怎會跟你講道理呢？”
“昨天那個氣氛，像要打架一樣，項(xiàng)目部的人跟我說，萬一打起來你見機(jī)行事！”
“這活是叔叔從項(xiàng)目部接過來的？”
“是啊，有三方，甲方是陜煤集團(tuán)、乙方是項(xiàng)目部、丙方是監(jiān)理，我們是受乙方委托施工的。”
“民工找項(xiàng)目部要錢，還是找叔叔？”
“民工肯定找叔叔啊，叔叔找項(xiàng)目部，項(xiàng)目部上報(bào)甲方?！?/p>
“你應(yīng)該以中立的立場來看待這個問題，但從你所說的話來看，明顯偏向項(xiàng)目部，對民工有偏見?！?/p>
“那肯定了，我本來就是項(xiàng)目部這邊的。工友代表在談判，讓民工走開了，不可能跟那么多民工談，不然的話真可能打起來，代表談好了再回去跟民工說?！?/p>
“這是談判的策略?！?/p>
“換作我也肯定只跟代表談，這么多人你一句我一句，怎么談得好？他們牛氣得很，十萬塊錢，先付三萬，說打發(fā)叫花子?！?/p>
“只要能解決問題，民工說幾句氣話算什么，外國總理在大街上走，市民還往他身上扔雞蛋、扔臭鞋呢！如果你是政府派去協(xié)調(diào)的人，這事怎么處理？”
“付一部分工錢，打條子定期來取?！?/p>
“你說的這些，合同上有約定嗎？”
“跟民工沒簽合同，但甲方驗(yàn)收、審批、撥款，也是有個流程的。”
“我認(rèn)為乙方請民工干活時，應(yīng)考慮這個流程占用的時間，在合同條款中寫清楚分批次、按比例支付工程款，事先進(jìn)行約定。同時，雙方都要換位思考，老板要站在民工角度思考，民工干活掙錢養(yǎng)家，家里孩子讀書、奶粉等都要開支；民工也要體諒老板，工程要驗(yàn)收，可以分期付款?！?/p>
“這么大的工程，市長都來過，他們鬧事，除非不要錢了！”
“市長也怕民工鬧事的，叔叔昨天在場嗎？”
“他來干啥，這種事肯定丟給手下處理了，都說他精得很，哈哈！”
“這也是一種談判的策略，他是底牌，不到最后關(guān)頭，底牌是不會打出來的。你需要學(xué)的東西太多了，不要總想著玩手機(jī)游戲，那是浪費(fèi)時間和人生。”
昨晚，兒子說終于吃了一餐好的。門衛(wèi)叔的妻兒來了，姑父和他是老表，請大家到安康城的漢江邊吃小龍蝦、喝啤酒。
今天，八月四日，周六，兒子在工地第23天。
