2017年的最后一天，羅胖終于穿上了西裝，用四個(gè)小時(shí)的時(shí)間開(kāi)了六個(gè)腦洞，解答了2017年的六大問(wèn)題，并以“人生算法”點(diǎn)題，把所有觀眾帶向2018年。

演講全文大約43000字，我將用3700字左右為您解讀演講精髓，分為上下兩部分，閱讀大約需要8分鐘。

演講全程其實(shí)就是從國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三個(gè)層面表達(dá)了三個(gè)觀點(diǎn)：

第一，經(jīng)過(guò)四十年的高速增長(zhǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)仍然是一個(gè)大概率事件；

第二，在大局已定的后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每一個(gè)中小企業(yè)都依然有機(jī)會(huì)成功；

第三，在個(gè)體層面，每個(gè)個(gè)體成功的底層邏輯就是找到大概率會(huì)成功的小事然后投入其中，不斷重復(fù)。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)是一個(gè)大概率事件

從國(guó)家（產(chǎn)業(yè)）層面，羅胖用三個(gè)問(wèn)題總結(jié)了所有人的疑惑：中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)不會(huì)有剛性的制約因素？會(huì)不會(huì)贏得一個(gè)良性的全球空間？會(huì)不會(huì)有可持續(xù)性？

這三個(gè)問(wèn)題分別從內(nèi)部的資源制約性、外部的競(jìng)爭(zhēng)抑制性和發(fā)展模式的獨(dú)特性三個(gè)方面來(lái)分析中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。

從內(nèi)部來(lái)看，前40年的發(fā)展依靠的是資源的開(kāi)發(fā)，包括自然資源和人力資源，但資源不是無(wú)窮無(wú)盡的，這使得我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著天花板；

從外部來(lái)看，中國(guó)的崛起伴隨著西方的敵視和壓制，“反全球化”正在成為新的趨勢(shì)，民粹主義再度流行，西方各國(guó)相繼通過(guò)貨幣競(jìng)賽和貿(mào)易保守主義來(lái)維持自己的利益，作為全球化的最大獲益國(guó)，中國(guó)的處境不無(wú)尷尬；

從發(fā)展模式看，中國(guó)制造模式的崛起似乎只是歷史的宿命，就像當(dāng)年的日本、亞洲四小龍，隨著勞動(dòng)力成本的上升，由廉價(jià)勞動(dòng)力帶來(lái)的人口紅利正在消失，“世界工廠”似乎正在向勞動(dòng)力成本更加低廉的東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移，制造業(yè)如果無(wú)法轉(zhuǎn)型升級(jí)，似乎必將老去。

為了回答這三個(gè)問(wèn)題，羅胖開(kāi)了三個(gè)腦洞：

01拔河腦洞

過(guò)去的世界是以國(guó)家分割為基礎(chǔ)的塊狀世界，是被人為割裂的，因此講的是地緣政治，像中東等重要的資源產(chǎn)地、馬六甲海峽等重要的交通樞紐都成為大國(guó)強(qiáng)國(guó)的必爭(zhēng)之地，控制了資源和交通要道，就掌握了整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)命脈，這樣的世界就像一個(gè)拳擊賽場(chǎng)，只有強(qiáng)者才能登上舞臺(tái)，弱者只能被擊倒退場(chǎng)；

而現(xiàn)在乃至未來(lái)的世界是通過(guò)大量的基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易聯(lián)通的點(diǎn)線網(wǎng)絡(luò)，你中有我，我中有你，比如你要擊沉全世界最大的集裝箱船，你的攻擊對(duì)象其實(shí)是模糊的，因?yàn)檫@艘船的運(yùn)營(yíng)者是丹麥的馬士基，船主可能是開(kāi)曼群島注冊(cè)的一家公司，買的是美國(guó)的保險(xiǎn)，船上的貨物是中國(guó)造的，在這樣的世界中，更像是一個(gè)拔河比賽，所有國(guó)家都可以上臺(tái)，無(wú)非就是選邊站，而胖子多的（規(guī)模大的）、人數(shù)多的（爭(zhēng)取更多人站到自己的一方）更占便宜。

從這個(gè)角度來(lái)看，要拓寬視野來(lái)解決內(nèi)部的問(wèn)題，只要規(guī)模夠大，就能爭(zhēng)取到更多國(guó)家與我們產(chǎn)生連接，發(fā)展所需的資源就會(huì)通過(guò)連接源源不斷地輸入，因此，中國(guó)的發(fā)展不會(huì)遭遇資源的剛性制約。

02樞紐腦洞

世界的互聯(lián)互通加劇了人口的世界流動(dòng)，因此，當(dāng)今西方世界面臨的最大的問(wèn)題就是難民問(wèn)題，這些難民帶來(lái)的除了經(jīng)濟(jì)問(wèn)題還有恐怖主義的問(wèn)題，對(duì)西方國(guó)家而言，“你不輸出繁榮和秩序，就會(huì)被輸入貧窮和動(dòng)亂”。但直接捐助的方式不僅行不通，可能還會(huì)適得其反，就像扶貧，如果直接給貧困戶撥款，可能反而導(dǎo)致其好吃懶做，天天等政府接濟(jì) ，而當(dāng)?shù)氐墓S依然招不到工人，導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)進(jìn)一步惡化，這也是我們扶貧的時(shí)候要花更多的錢修路、提供產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼而不是直接給錢的原因。

中國(guó)作為世界貿(mào)易的樞紐，很好地解決了這個(gè)問(wèn)題。一方面，西方國(guó)家的技術(shù)、創(chuàng)新能力、資本通過(guò)中國(guó)制造變成產(chǎn)品投放到全世界；另一方面，非洲、中東國(guó)家的原材料通過(guò)互聯(lián)互通的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)輸入中國(guó)，被中國(guó)變成制成品，投放到全世界。

在這個(gè)意義上，中國(guó)成了世界秩序的自變量，西方要維持繁榮和秩序，必須依賴中國(guó)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我們必然贏得一個(gè)良性的全球發(fā)展空間。

03終點(diǎn)站腦洞

在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新時(shí)代，技術(shù)是進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)的主要壁壘，掌握專利技術(shù)的公司有絕對(duì)的定價(jià)權(quán)，下游的制造業(yè)只能拼成本，因此，日本提出了一個(gè)“雁陣模型”，日本是領(lǐng)頭雁，隨著人工成本的上升，亞洲四小龍承接日本，而后中國(guó)承接四小龍，因此得出結(jié)論，中國(guó)制造不過(guò)是中轉(zhuǎn)站，現(xiàn)在制造業(yè)正在向人工成本更低的東南亞轉(zhuǎn)移。

隨著創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，創(chuàng)新的速度成為了新的壁壘，知識(shí)的獲取成本已經(jīng)變得非常低廉，必須不斷的創(chuàng)新才能贏得競(jìng)爭(zhēng)，而不斷創(chuàng)新就需要高度彈性的制造業(yè)，但是高度彈性又會(huì)對(duì)效率產(chǎn)生影響，這似乎是一個(gè)無(wú)解的矛盾。比如當(dāng)年的諾基亞，它并非做不出智能手機(jī)，而是對(duì)上下游的垂直控制成了它的沉默成本，那些生產(chǎn)線無(wú)法適應(yīng)創(chuàng)新的彈性（智能手機(jī)的生產(chǎn)），效率越高產(chǎn)量越大死的越快。再比如如今的蘋(píng)果，特朗普和庫(kù)克談到把工廠轉(zhuǎn)移回美國(guó)給予稅收優(yōu)惠時(shí)，庫(kù)克回答，不是成本的問(wèn)題，言下之意，美國(guó)即使能夠使制造成本降低，卻無(wú)法提供彈性和效率兼具的供應(yīng)鏈。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)制造的超大規(guī)模解決了效率和彈性的矛盾，因?yàn)橐?guī)模的超大性重新定義了分工，通過(guò)無(wú)比精細(xì)的分工和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的組合，在確保高效率的同時(shí)，還能保證高彈性，一個(gè)生產(chǎn)手機(jī)的工廠會(huì)因?yàn)槭謾C(jī)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新而倒閉，但一個(gè)生產(chǎn)按鈕的工廠卻不會(huì)，因此，超大規(guī)模性的不可復(fù)制使得中國(guó)制造成為了世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的終點(diǎn)站。

那么中小企業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里？作為個(gè)體的我們?cè)谖磥?lái)又該如何崛起？且聽(tīng)下回分解。