時間管理的本質(zhì)是做好精力分配和提升做事效能

經(jīng)過學(xué)習(xí)-實(shí)踐-調(diào)整-完善-再學(xué)習(xí)的反復(fù)過程,我明白了時間并不能被管理,因?yàn)槊總€人的一天只有24小時,不會多也不會少,時間只能被統(tǒng)籌分配。時間管理的本質(zhì),不是管理時間,而是對我們的精力進(jìn)行合理分配,把有限的精力專注于做好重要的事情,從而提升做事的效能,進(jìn)而提升生活和工作的品質(zhì)。

時間管理的關(guān)鍵在于做選擇。

根據(jù)管理四象限,以事件的重要性和緊急性對事情進(jìn)行劃分,可以將事情分為四個類別:第一象限是又重要又緊急,第二象限是重要但不緊急,第三象限是緊急但不重要,第四象限是不重要也不緊急。

根據(jù)不同類別,有不同的處理方法。

第一象限,又重要又緊急:馬上行動,集中精力專注地將這些事情做完。要記住當(dāng)下最重要的事情只有一件!

第二象限,重要但不緊急:每天留出一點(diǎn)時間不被打擾,就做好這些事。

第三象限是緊急但不重要:首先,靜下來分清楚是誰的事。然后,把自己該做的事,馬上、立刻做好,不拖延。

第四象限,不重要也不緊急:不做!

以上是方法論,很多人都知道,包括二八法則,最重要的是開始去做。

完成真正重要的事情,最需要的只是執(zhí)行力,立刻開始,任何時候開始都不晚。


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