轉(zhuǎn)眼二月份了，元宵節(jié)也過完了，徹底過了年了，今天去開會，回來就要給團隊開個啟動會，關(guān)于人還是要盯的，團隊每個人可能都是在于一個氛圍和感受，你不怎么問他們也不怎么主動去承擔(dān)，還是要帶氛圍，開會計劃討論的問題由主要是啟動，年后啟動很重要

1 領(lǐng)導(dǎo)講話，主要講今年的計劃主要方向和愿景

2 具體執(zhí)行；目標(biāo)不變，做配合和跟進

3 各區(qū)域匯報，自己下一步的執(zhí)行計劃

今年主題“聚焦”完成1-2個產(chǎn)品爆量，負(fù)責(zé)好兩個區(qū)域的業(yè)績；找到合適的人員2-3個

自己做好2-3家小連鎖的維護上量工作，把自己區(qū)域打造成標(biāo)桿

跟進好團隊管理

對自己要求，不焦慮 不放棄 “不著急不害怕 不要臉”結(jié)硬寨打呆仗跟時間做朋友！加油