分工

分工有問題,導(dǎo)致工作容易差錯(cuò),進(jìn)一步導(dǎo)致個(gè)人壓力上升,在較大壓力情況下出現(xiàn)兩種人,一種主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,積極開展工作。一種避重就輕。進(jìn)一步來的就是各種指責(zé),開始影響這個(gè)員工的心態(tài),態(tài)度向敷衍了事傾向,或者傾向于轉(zhuǎn)嫁工作量和責(zé)任人。 最終工作卡頓,態(tài)度推諉。 這類人,學(xué)習(xí)能力較差,無法快速進(jìn)步,且態(tài)度一般。選人分工需謹(jǐn)慎!

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