預(yù)測本次疫情發(fā)生的根本原因，是由于人類食用了帶有病毒宿主的野生動物所觸發(fā)。這不禁讓我聯(lián)想到，人類原本作為陸地弱勢生存種群為什么能在短暫的500萬年的物種演化中處于金字塔的頂端，并通吃一切，大殺四方？它有哪些生存決竅？能給我們帶來哪些啟示？

基于達(dá)爾文《物種起源》理論，地球上所有不同生物都擁有一個專屬獨(dú)立，相互隔離的生存時空（即，生態(tài)位），相互之間互不沖突，它們有的時間錯位，有的在空間上處于錯位狀態(tài)，并且生物之間最大的競爭不是種群間的競爭，而是同種群內(nèi)不同個體之間競爭，如鳥翔天際，魚游水底。但現(xiàn)在生物最大的生存危脅卻是由人類帶來的，這是為什么呢？

這是由于人類在生存進(jìn)化過程中，不斷拓展自己的生存空間，既可上天攬月，亦可下海捉鱉，沒有人類足跡達(dá)不到的時空。那么，這些都是誰給他們這么大的能力與力量？以及，這些能力增長背后的驅(qū)動因素是什么呢？——技術(shù)＋資源！即人類在進(jìn)化過程中，通過基因遺傳＋變異，不斷開發(fā)運(yùn)用新的生存技能，同時運(yùn)用這些生存技術(shù)在不同時空中去開發(fā)新的生存資源，從而不斷改變?nèi)祟惖氖澄锝Y(jié)構(gòu)，并最終使人類處于食物鏈頂端，也使人類在物種生存競爭中成為最大的贏家！

反之，在當(dāng)今紅利耗盡，生存競爭異常殘酷的商業(yè)生態(tài)環(huán)境中，商業(yè)企業(yè)又如何才能成為食物鏈生存競爭的的王者呢？特別對于那些在本次疫情沖擊下深陷生存壓力的企業(yè)而言，又能帶來哪些啟示呢？

在本次疫情中，沖擊最大的還是那些生存要素單一的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，包括傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。因為他們生存空間單一，導(dǎo)致生存能力單一，食物結(jié)構(gòu)單一，并且很多都是靠天吃飯，稍微遇到天災(zāi)人禍，往往就會導(dǎo)致食物緊缺，從而陷入令人恐慌的生存危機(jī)，抗風(fēng)險能力弱！

生態(tài)競爭，最底層的邏輯就是“求存”，正如任正非所言“活著，是企業(yè)最大的戰(zhàn)略！”只有吃飽了，家有余糧了心才不慌，也才能有時間，有勇氣去想著“求真”，也即價值盈余。

所以，企業(yè)只有讓自己在多時空內(nèi)成為生存專家，才能在危機(jī)關(guān)頭絕地求生，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力，也才是企業(yè)基業(yè)常青的基石！

生存邏輯：新技術(shù)→新能力→新空間→新資源→新物種

第一步：讓自己在固有生態(tài)位中成為強(qiáng)者；

第二步：擁抱新思維，新技術(shù)，并轉(zhuǎn)化成新的生存能力；

第三步：利用新能力，拓展新的生存空間，尋找新的生存資源，豐富自已的食物結(jié)構(gòu)，并努力讓自已變成新物種。

所以，這次疫情對于大多數(shù)傳統(tǒng)或弱勢企業(yè)來說，不僅僅是威脅，更是重生的機(jī)遇。

也正如尼采所言：“那些殺不死我的，必將使我更加強(qiáng)大！”

此外，現(xiàn)在的商業(yè)競爭，已不再是傳統(tǒng)資源性競爭（因為資源紅利已逐漸消失），而是企業(yè)生存要素的競爭！

因而，我預(yù)測，這次疫情過后，大多企業(yè)的生存風(fēng)險管控意識將大大加強(qiáng)，這將驅(qū)使他們加速進(jìn)行數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，因為數(shù)字化技術(shù)是當(dāng)前推進(jìn)社會進(jìn)步的核心技術(shù)，堪比第一次工業(yè)革命的蒸汽技術(shù)，它將為企業(yè)尋找新的生存資源與空間。其次，我的預(yù)測是在數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動下，他們將更加重視商業(yè)模式的創(chuàng)新，因為這是他們進(jìn)化成為新物種的唯一途徑。