BEFORE: 我和POA的不解之緣
第一次聽說POA其實是在2019年的9月30日，那時候肯家銷售小伙伴Nana找我推薦新老師，我就介紹了一位一起學TTT的朋友，當時看到朋友簡歷上介紹自己是《行動力三板斧》的講師，認證過POA，還悄咪咪的問了下這課干嘛的，Nana給我安利了一波（有圖有真相），種下了一顆小小的種子，但是很快就淡忘了。
到了去年年初，疫情在家和薛老師、夏菁一起運營聚寶盆項目，正式和朱老師成為網(wǎng)友。一看簡歷，咦，POA？太好了，正好借著機會多了解一下這門課，其實要不然可能又忘記了，但是和朱老師溝通太愉快了，現(xiàn)在回想起來，為什么會如此，是因為在這過程中我們彼此的目標是一致的（O），成為了互相的伙伴(P)，所以就會一起討論如何做的更好（A）?。ù颂幨÷匀ё郑易约合褚粋€真正的學員一樣不但聽完了課程還認真地做了作業(yè)等待老師的點評，而我們夏菁哥則被我無數(shù)次安利朱老師，且隔三差五讓他去聽POA）
后來我進入肯家工作，發(fā)現(xiàn)我們麥朵上有這門課，感到好親切，隨手又安利給了身邊的小伙伴和候選人（可以說是真愛了），也曾和區(qū)域負責人一起邀請朱老師來給五省小伙伴賦能。沒想太多，就是覺得好的事情值得分享，直到發(fā)現(xiàn)薛老師和夏菁都去參加了認證班的第零期？？？你們怎么可以不叫我！于是，第一期光速報名，至此，正式加入POA圈，也是有身份的人兒了！
（科普：會議效率低、跨部門合作難、工作推動慢，各種不想做、不會做、不去做，說到底是因為行動力的問題。POA就是來解決行動力的，是一門非常普適又簡單易學的思維工具，對我們做抉擇、提升影響力、解決問題都有非常明顯的幫助，讓目標更聚焦，讓同行者更多，方法也更有效。）
ING:我和POA認證課的二三事
鋪墊一個略帶營銷嫌疑的背景：
作為一個純因果論飯，以前一直覺得什么“相信相信的力量”啦，“一切都是因為剛剛好”啦，“一切都是最好的安排”啦這種都是bullshit，什么鬼，這次也是神奇，恰好我提出的轉(zhuǎn)崗申請快到期了，恰逢公司組織架構的變動，恰好我運營的一個跨區(qū)域的訓練營也快結束了，好吧，你們贏了，那就一切都是剛剛好吧，whatever ~快速果斷的同老板商量了一下，周二做個結營活動（過程省略3000字），接下來大家各自安好，開啟新的旅程。到我這里做ending講接下來的action plan的時候，我是這么說的“都知道我是一名狂熱的POA粉，但你們一定不知道本人已經(jīng)狂熱到去認證了這門課的講師。所以，接下來的時間里，我會更加強化運用POA思維幫助大家理解水晶球，多賣水晶球，業(yè)績翻番，持續(xù)爆單。如果不了解什么是POA的，請等會掃我K碼去麥朵聽POA課程后和我交流”。（拉到最后可以掃圖中二維碼聽）
此處：O：水晶球業(yè)務增量；P:所有參訓伙伴；A:POA思維+售前賦能+產(chǎn)品演示+跟進輔導
（廣告時間：讓企業(yè)沒有難做的人才發(fā)展，讓每一位HR成為專業(yè)的顧問——每個組織都該有一個水晶球，基于人才發(fā)展的三階段九場景，KNX數(shù)字化人才發(fā)展系統(tǒng)解決方案了解一下）
為什么會有這樣一個背景（即為什么我在做公眾承諾），撇開工作本身不講，但就“快速完成POA課程復盤”這個“O”本身而言，其實是因為課程結束已經(jīng)10多天了但我竟然一字未動，縱然最近幾乎沒有自己的時間（其實是因為沒有排在priority）。自認為也是公認為行動力比較強的人，眼看著時間就要到了，我怎能容忍人設即將崩塌？而公眾承諾則是最好的A，承諾的對象就成為我天然的P了~當然最強有力的P依然是我自己，這不，趁娃睡著了起來碼字，文思如泉涌。
種草一年多，此次參加線下課程最大的收獲就是發(fā)現(xiàn)了自己的2個束手鎖，1個藏心鎖。束手鎖出現(xiàn)了，推動工作就會難、累、不開心，其實原因主要是自己過于想當然了，會默認為同一團隊成員就應該是真P，有事情我們就應該是資源共享的就應該互相支持；有時候也會默認為大家對O的理解是一致的。藏心鎖主要出現(xiàn)在生活中，和長輩、伴侶講話簡單粗暴沒有耐心，說A不說O，聽A不問O，然后導致表面上是解決當下的問題了，但是下一次可能依然會有相似情況出現(xiàn)，嗯，要改。
第二個收獲是我們小組用POA思維獲得了POA課程的第一名。其實沒有什么可炫耀的，但是這個過程很有意思。比如我們6個人坐到進門第一桌，一定有這各種各樣的原因或者目標（比如我是因為參加所有我感興趣的課程我都會坐第一排這樣可以看得清楚也不容易走神，后面我看某個妹子來了就直接喊她坐下來是因為我覺得她和我在一桌可能會有點壓力，這樣她可能吸收的更好），然后中午吃飯的時候妹子就把群名改成了“POA第一期第一名”。當時有點“妹子竟然這么好勝啊”的surprise ，而從那一刻起，我在小組里的O不再只是“共創(chuàng)收獲”了，而是“那么我們就做第一名吧”?。ǔ蔀檎婊锇榱耍﹡我相信我們組其他伙伴也有類似的心理（不同的O變成了在團隊中有同樣的 O，所有P變成真伙伴），群名都這樣了，不得第一感覺都可以原地退群了吧，因吹斯聽。
AFTER: 心愿達成，讓行為發(fā)生
當然，所有課程經(jīng)歷之后最大的收獲其實在課程之外。我自己最近在反思，也曾聽過一些不錯的課程，但是為什么沒有去認證？也曾認證過一些課程，但是為什么沒有堅持去推廣？不是沒有信心，其實是沒有共鳴。（畢竟沒有認證POA也不知道POA有計劃開認證班之前，我已經(jīng)安利給很多人了--）
學完課程回來后觀察了一下自己，無論是刻意還是無形，慶幸自己在用這樣的思維工具搞定了不少事情，例如，幫候選人分析是選我們公司還是選友商（天地良心，絕對只有POA沒有PUA）；例如，給我的繼任者解析我如何快速拿到老板的approval；例如，自己重新開啟健身行動（每天和一個比自己瘦很多的人在一起見很多人，真的痛）；例如，在同事遇到問題的時候用POA思維助力她順利解決（其實我已然成為她的P）；例如，工作中有個比較棘手的事情還是沒有塵埃落地，但是并沒有很焦慮因為我真的有好幾個P，真伙伴那種……
萬物皆可POA，相信在不斷的運用過程當中也會逐步將這樣的思維模式形成條件反射。最后一句剛剛送給同事的話也送給所有的人共勉：改變?nèi)松皇侨菀椎氖虑?，但是改變一小步并不難，用POA行動起來，每個人把命運掌握在自己手里。
