郭相麟

企業(yè)在生存與發(fā)展的時期，應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小，要站在企業(yè)未來發(fā)展的高度上，進(jìn)行廣納賢人的儲備工作！

古有孟嘗君養(yǎng)門客三千的典故，孟嘗君根據(jù)門客的性格，能力大小，進(jìn)行分門別類的管理，不拘一格用人才，在非常時期，孟嘗君靠一個半夜學(xué)雞叫的門客，一個鉆狗洞偷盜的門客轉(zhuǎn)危為安，保全了性命，這是史上有名“雞鳴狗盜”成語的由來。

博古通今借鑒這一歷史典故，我們要根據(jù)崗位的特點，職責(zé)范圍選擇合適的人放在合適的崗位上，讓招賢納士同企業(yè)發(fā)展愿景相一致，在眾志成城中形成中流砥柱的公司的力量，在殘酷的市場激烈競爭中生存下來……