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人在中層，很累也很美好，中層拼搏的日子值得懷念。今天看到了一篇很好的關(guān)于怎樣學習當領(lǐng)導的文章，受益匪淺。

? ? 我們年輕人，太著急著出人頭地，老想著趕快走上領(lǐng)導崗位。并不一定是好事。其實領(lǐng)導崗位，也是相對的，對于年輕人來說，能在30歲左右走到中層，已經(jīng)是相當優(yōu)秀的了。

? ? 當然現(xiàn)在情況也比較多，尤其90后跳躍式提拔很突出，嚇死人了。就年輕人怎么當領(lǐng)導，有一下幾點值得學習：

? ? 第一，不要把自己當成領(lǐng)導。而要把自己當成這個部門，或者這個科室的總代表。如果你認為自己是領(lǐng)導，必然會對下屬趾高氣揚；而如果你把自己當成總代表，則會和下屬，進行工作上的交流。這是一個態(tài)度的問題。

? ? 第二，凡是慢一拍要比快一拍要好。不是教你磨洋工，而是要求你看看形勢，再做出判斷：有些事情該怎么做，做到什么分寸，都需要你來親自把握拍板。

? ? 第三，不要期望大家圍著你來轉(zhuǎn)。大家聚在一起的原因，是因為工作；大家尊敬你，是因為你在工作上，是他們的領(lǐng)導，但生活上卻不一定。工作上能夠聽你的、配合你的，就是好員工，對你無論生活，還是工作都無微不至的人，多半要敬而遠之。

? ? 第四，允許有反對聲音在。如果只有一個聲音，只能說明一個問題：大家都不喜歡你。只有在對領(lǐng)導反感的時候，員工才不會對工作出謀劃策；也只有員工反感領(lǐng)導的時候，才會領(lǐng)導說什么就是什么。責任全部讓領(lǐng)導擔的員工，會讓領(lǐng)導累死的。

? ? 第五，時刻記得長幼有序。年齡大的就要尊重，即使工作上有什么閃失。人以年齡大，就容易想些亂七八糟的東西，變得報復(fù)起來。一點點輕佻的表情，可能就會讓他們感到無比的恐慌。老干部先亂，素來會造成很大的問題。把老板不穩(wěn)住，隊伍自然就穩(wěn)住了。

? ? 如果你只是副職，那么更簡單。只需要記得一條：別把自己當領(lǐng)導，搞好和一把手的配合，就可以了。