「堅持價值投資，寧數(shù)月亮不數(shù)星星」--邱國鷺。
邱國鷺是高毅資本的創(chuàng)始人，前段時間讀他的《投資中最簡單的事》，很有啟發(fā)。全書讀下來，不過二字——「價值」。簡單清晰，直擊人心。
不說投資，就生活和工作來說，注重價值也是放之四海而皆準(zhǔn)的道理。
投資與做產(chǎn)品有相同之處。每個人都可以買股票，外匯，房產(chǎn)，成為投資者。每個人也都可以提需求，設(shè)計功能，成為產(chǎn)品經(jīng)理。但想要獲取穩(wěn)定的收益，做出認(rèn)可的產(chǎn)品并不容易。
價值為先
產(chǎn)品的根基是價值。價值的體現(xiàn)是用戶需求的滿足，偏離了這個點，根基不穩(wěn)，無法走遠(yuǎn)。市場每年涌出很多熱點：智能家居，物聯(lián)網(wǎng)，AR/VR，人工智能，直播等等。
每一個熱點爆發(fā)的時候，都有很多的公司去追逐。最終，從中走出來的公司，要么是在所處細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)深耕多年，順勢而起；要么是前期積累具備土壤環(huán)境，抓住機(jī)會，迎頭而上。而其它的公司，多半都成了陪跑。
人工智能是個典型的例子。人工智能三要素：數(shù)據(jù)，算法和計算力。算法和計算力屬于技術(shù)架構(gòu)的底層，能做這塊的公司很少，大多數(shù)公司都是做應(yīng)用層面的事情。而做應(yīng)用層面公司多數(shù)都沒有數(shù)據(jù)，對外卻宣稱自己是做人工智能的。就像一輛汽車，數(shù)據(jù)就是發(fā)動機(jī)的燃油。沒有油，車是無法跑起來的。
產(chǎn)品邏輯
投資講邏輯，做產(chǎn)品也要講邏輯，不能瞎子過河。股票上漲不能是你買入的理由，競品做了不能成為你加新功能的原因。
外在的現(xiàn)象不能成為你決策的原因。理解其中的本質(zhì)，有一套自洽的邏輯才可能讓產(chǎn)品在理論上跑得通。
需求，用戶，市場。三要素決定了產(chǎn)品發(fā)展，這是我對產(chǎn)品價值的理解。
需求有沒有價值，用戶是不是用這樣的需求，用戶是否愿意為這個需求買單。三項是否成立？如果不成立，那么從邏輯上講，產(chǎn)品就是站不住腳的。如果成立的話，需求的價值有多大，潛在用戶有多少，市場空間有多大？
不同的人對于產(chǎn)品有不同的理解，但對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應(yīng)該是相近的。方三方打過比喻：如果把項目比作一座塔的話,用戶需求應(yīng)該是塔基,產(chǎn)品型態(tài)是塔身,盈利模式是塔尖。產(chǎn)品千變?nèi)f化，作為根基的需求，是不變的。
產(chǎn)品經(jīng)理的價值
解決用戶需求，創(chuàng)造商業(yè)價值。這就產(chǎn)品經(jīng)理定義的理解。
我對產(chǎn)品經(jīng)理的理解是也是變化的，從抽象到具體的一個過程。
早期的認(rèn)知比較模糊，類似網(wǎng)上的觀點：持續(xù)做出正確的事情；定義產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)機(jī)會。這些觀點偏抽象，難以判斷和量化，什么是正確的事情？怎么定義產(chǎn)品？發(fā)現(xiàn)哪方面的機(jī)會？這些都是沒有明確的。聽起來都對，但執(zhí)行起來沒法參照。
回到本原，從產(chǎn)品源頭講，產(chǎn)品就是為用戶解決問題。從產(chǎn)品目標(biāo)來講，產(chǎn)品就是公司創(chuàng)造利潤。一頭一尾，一邊是產(chǎn)品價值，一邊是商業(yè)價值。兩者都是實實在在的需求，具體明晰。
堅持價值，做簡單的事并不簡單。人總是在小事上高估自己的能力，大事上低估自己能力。每天跑一公里，大部分人覺得很容易做得到。拉長來看，能堅持一年，只有少數(shù)人才能做到。
