??新知：
1.“戰(zhàn)力”和“戰(zhàn)意”
一次17分鐘的全體關鍵時刻的關鍵體驗。讓我感受到集體參與的快感！坦白說我是這樣的心態(tài)，一開始說250萬？我心里說：“這沒問題的啊”之前就有4萬的觀看量和210萬的點贊量。后來雪瓶老師加碼到280，我是心里說：“加油應該可以吧”于是默默把2號手機拿出來進入了直播間。到了八點 ，我看了觀看人數(shù)和當時的點贊量時，我的心理是：“會不會有點懸。”到最后的17分鐘全力以赴，使命必達時我的腦子就是“一定可以一定可以！” 我的感受是集體的共同參與的一次榮譽時刻不僅僅是塑造了參與者的信心，也是打造團魂的絕佳時機，未來如果有團隊，可以設計或者設置有坡道但踮腳伸手努努力就能夠著的目標來打造團隊團魂以及個人的成功感的體驗。有時候不是完成不了，是你的戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)斗意識不夠。
2.尹嵐老師團隊
a.邀約人社群 我覺得這一步對于社群管理者來說就是達到了信息同步化以及打造團隊協(xié)調性。團隊人多而沒有一個行動綱要就會容易亂，導致關鍵節(jié)點的錯失，盡管都是想取得好結果，也是勁往一處使，還得使得有技巧。
b.有成果的曬成果，沒成果的曬變化。在一個團隊里，總有已經有成績的和后來的小伙伴，那在大群分享的時候可以曬出來，沒有成績的可以吧自己的改變曬出來，讓人家知道改變的力量，想要成為自己想要成為的人，首先的改變和養(yǎng)成好習慣是必經之路。我也會梳理自己，找到更能夠引發(fā)共鳴的點。講好自己的真實故事。
c.abc法則 雖然不是第一次聽說，但是在這幾天的團戰(zhàn)中，會發(fā)現(xiàn)a的塑造很重要，基由直播間進來的粉絲，有的是萌姐老粉，有的是新的，有的是蹭紅包來的，他們就是這樣組成了此次的社群。那么在短的時間內要讓他們關注和被我們吸引就需要我們小團隊來放招了，這也是我在思考的，反觀我們團隊，新人多，包括我自己也是滿月寶寶！哈哈，團隊作戰(zhàn)雖很勇猛積極，但缺少了一個中心也就是k ol。缺少不是因為我們沒有，而是我們沒有去樹立，去有心打造。雖然我們看起來是團戰(zhàn)但更像是散兵作戰(zhàn)。所以更需要凝聚力，我們的導師，我們團隊的各色人物都自己的故事，在大家入群時我們就要亮出我們自己！團隊集體圖片+語音+文字等等。站在用戶視角，她會覺得該團隊有領袖有素人有大哥哥知心姐姐這才會有溫度，不至于覺得你們都是高高在上的老師。
??改變了哪些舊知；
1.我們?yōu)槭裁匆诖汗?jié)選擇社交新零售課程？而不是風口的視頻號？
之前我沒有思考這么多，畢竟剛剛加入一個月，聽話照做是我們的行動總綱領。但是早晨才明白在我們不知道的后臺數(shù)據(jù)再無聲的告訴我們，如果基于單個的推廣，視頻號確實是更好推廣。但是社交新零售課程則更像一張網，網來的是我們更想要的屬性的用戶。所以課程邏輯不一樣！
2.沒有成果怎么展示自己？
總覺得剛進來，沒啥業(yè)績可說，要我編我是編不出來的。現(xiàn)在知道曬改變也是一條路徑。雖然現(xiàn)在即便是小改變可能還不足以直擊人心，也不知道怎么秀自己！用了好多年學會了低調，現(xiàn)在反過來還是要學會秀自己，哎！頭大！此時我又想到了修身三力，三力我都要好好修煉！
3.教練的更一層理解??
極佳的心態(tài)一直是我的一個利器，盡管加入團隊不久互聯(lián)網技能還在修煉中，還是會積極主動參與各活動。從此次一輪分配到二輪三輪，面對著不同的用戶，每每有團隊交流中大家都會反饋粉絲質量不行，加不上，加上了不說話等等。我到現(xiàn)在一共五個有效用戶，當時想的也就是好好服務他們就好了，其他的不搭理不加我的就不是我的同頻用戶。但是今天我發(fā)現(xiàn)錯了，其一，教練的意義就是去激發(fā)去幫助想要改變的人，以及還沒有開悟的人。我們暫時還沒有萌姐那樣的威力可以去改變人，但是我們不能把他們就直接砍掉，教練之于他們就是激發(fā)他們內心的原力，引發(fā)他們的思考，從而去積極主動起來。這應該才是教育以及教練的意義。其二，再難運營的社群都可以被激活，只是你是否用對了方法。尹嵐老師的毫無保留的分享從開營前到營中營后自己以及團隊如何高效配合完成社群的互動促成交。確實讓我意識到了，我們經營的社群本質還是人來組成，每一步的流程都卡進用戶心理，用戶是不會感知不到的。當然要達到這樣的流暢程度，修煉需要時間和磨練。
??我的思考：to do
1.打造團魂。思考本團隊的性格屬性共同協(xié)商打造獨特的團魂與性格。
2.團隊磨合一輪后形成的默契部分紀錄出來，形成團隊行為記憶，培訓新人或者作戰(zhàn)時再次使用。
3.個人持續(xù)深度的學習，第一輪泛學結束，實戰(zhàn)也來有了一次了，接下來是點對點精細化每門課程，以及每門課程對應的邏輯，用戶群體都要更精準；關于組織的學習，包括創(chuàng)始人，未來愿景熟練到年份月份，與組織相關聯(lián)的其他組織，人物要做到準確表達，比如婦聯(lián)是什么婦聯(lián)？趙春生老師是什么單位？三證哪里頒發(fā)的？等等。
4.教練的意義不是只去培養(yǎng)精準的用戶，而是沒有覺醒的人們，去激發(fā)他們內心的原力。
5.復盤三步法運用不好，沒有形成印刻，要加強聯(lián)系，隨時運用。
隨筆
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