讓下屬覺得親切，取得下屬的信賴，是成功指導(dǎo)培養(yǎng)下屬的訣竅。與各種各樣的下屬相處和交往、共事，辛苦付出的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者的器量不斷增長，形成自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

領(lǐng)導(dǎo)者與下屬構(gòu)筑有好感的關(guān)系的10個要點：

1、要知道，比起命令、指示自身的內(nèi)容而言，領(lǐng)導(dǎo)者傳達這些內(nèi)容時的魅力如何，也將相應(yīng)地改變下屬接受的態(tài)度。

2、要想與下屬直接建立親密的關(guān)系，即使每次見面的時間短，也要頻繁地見面，一點一滴地溝通交流。

3、如果希望與下屬建立親密的關(guān)系，就應(yīng)該從自己這邊先挑明。

4、要知道，批評下屬時，比如“像你這樣的人應(yīng)該不會犯這種錯誤”之類的話，充分肯定對方的人格、自尊，下屬的自尊心就不會受到傷害。

5、在與下屬的對話中，如果加入數(shù)字、時間、地點，對話的內(nèi)容就顯得具體并且真實。

6、要想盡快記住下屬的名字，就在知道他的名字后立刻叫出來。

7、要想引導(dǎo)沉默寡言的下屬說話，就多向他提問。

8、對喜歡的下屬也不要采取不分對錯一邊倒的態(tài)度，要時刻做到萬事公正放在心上。

9、要知道，下屬對于單向的沒有選擇余地的說教，即使內(nèi)容上表示同意，但心里也會產(chǎn)生逆反的情緒。

10、與下屬交往的“三要領(lǐng)”：“不發(fā)怒”、“不高高在上”、“不帶偏見”。德川家康說過，“發(fā)怒是敵人”。傲慢是人際關(guān)系的毒素。偏見會使人的看法、想法產(chǎn)生偏頗。