2016年，像以往的O2O、團(tuán)購(gòu)、外賣一樣，井噴現(xiàn)象出現(xiàn)在一個(gè)新的行業(yè)領(lǐng)域——互聯(lián)網(wǎng)互助平臺(tái)。在已經(jīng)投身市場(chǎng)份額大戰(zhàn)的身影里，不乏自帶宣傳噱頭的水滴互助、自帶區(qū)塊鏈技術(shù)壁壘的八方互助、自帶流量轉(zhuǎn)化的輕松互助，這幾家的發(fā)展?fàn)顩r都讓圍觀的吃瓜用戶一臉震驚。八方互助上線一個(gè)月就獲得50萬的用戶，這種速度預(yù)示著該行業(yè)的蓬勃發(fā)展，當(dāng)然，背后也有一定的風(fēng)險(xiǎn)。保監(jiān)會(huì)發(fā)布公告稱，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)互助平臺(tái)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，其一直高度重視、密切關(guān)注，并通過發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示、答記者問等方式，多次向投資者和有關(guān)市場(chǎng)主體警示其中存在的問題。

面對(duì)蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)，以及行業(yè)監(jiān)管的關(guān)注，八方互助總裁楊金衡指出：互助平臺(tái)想要有序發(fā)展，第一，離不開監(jiān)管的指導(dǎo)，第二，離不開創(chuàng)業(yè)者的不斷思考。監(jiān)管的意見發(fā)布后，一些平臺(tái)遭遇了轉(zhuǎn)型的陣痛。這就考驗(yàn)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)的臨場(chǎng)反應(yīng)能力。八方互助曾稱，互助平臺(tái)不是保險(xiǎn)，而是公益互助。會(huì)員通過加入大病保障計(jì)劃，形成因互助而結(jié)合在一起的社群，當(dāng)社群中的任意會(huì)員不幸發(fā)生大病的時(shí)候，從公共賬戶中可獲得相應(yīng)的保障費(fèi)用，該費(fèi)用由社群內(nèi)的會(huì)員平均分?jǐn)偂＿@樣的經(jīng)營(yíng)模式幾乎不存在盈利的可能性。談到盈利，八方互助團(tuán)隊(duì)也有自己的看法：價(jià)值會(huì)帶來盈利。不管你做什么事情，用什么方式實(shí)現(xiàn)，只要你最終給用戶帶來了他需要的價(jià)值，你就一定能賺到錢。微信最初也是免費(fèi)的，支付寶也是免費(fèi)的，最后他們都能找到適當(dāng)?shù)挠Ｊ?。這不是局限一個(gè)產(chǎn)品能夠走多遠(yuǎn)的核心要素。

談到出路，八方互助也表示，產(chǎn)品的定位和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的基因很重要。八方互助團(tuán)隊(duì)有來自于高德、小米、京東等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)秀管理人員，基于投資方深厚的區(qū)塊鏈技術(shù)背景，技術(shù)+互聯(lián)網(wǎng)的配置決定了產(chǎn)品的發(fā)展方向：流量管理。積累了有效的流量后，圍繞大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，利用企業(yè)和商業(yè)的力量輔助我國(guó)醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展。