日本原版書閱讀筆記

日語標(biāo)題

『無印良品が、世界でも勝てる理由』

參考中文標(biāo)題

《無印良品，在世界也能成功的理由》

作者

松井忠三

出版社

?KADOKAWA

作者簡(jiǎn)介

松井忠三

1949年出生。良品計(jì)劃前會(huì)長(zhǎng)。大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入西友百貨(現(xiàn)西友)工作。1992年進(jìn)入良品計(jì)劃，1993年任董事總務(wù)人事部部長(zhǎng)，1994年任董事無印良品事業(yè)部部長(zhǎng)，2000年任muji net總經(jīng)理，2001年任良品計(jì)劃總經(jīng)理，2008年任總裁。2015年退任。

書籍簡(jiǎn)介

不失敗的海外發(fā)展方法

介紹無印良品在海外也取得成功的秘訣的書。這本書在進(jìn)軍海外時(shí)需要注意的事情等考慮海外發(fā)展時(shí)很有參考價(jià)值。

閱讀筆記

無印良品的海外發(fā)展

無印良品進(jìn)軍海外已有24年。進(jìn)軍25個(gè)國(guó)家和地區(qū)，開設(shè)了301家分店。開店速度并不快。因?yàn)槊總€(gè)店鋪都盈利，可以收回投資的錢后再開新店。所以，踏踏實(shí)實(shí)地增加店鋪。這也是為了減少因赤字而退出市場(chǎng)的“失敗模式”。

無印良品原本就不是“一人取勝”的企業(yè)。雖然店鋪數(shù)量不多，但各地都有忠實(shí)的粉絲，這是無印良品獨(dú)有的特點(diǎn)。在海外的MUJI中，“日本色彩”強(qiáng)烈也是賣點(diǎn)的一個(gè)。這是因?yàn)镸UJI的商品中強(qiáng)烈反映了以禪和茶道為代表的日本的審美意識(shí)和精神境界。

要想打造出在海外通用的商品，關(guān)鍵是如何體現(xiàn)出品牌的個(gè)性。MUJI之所以超越國(guó)境受到世界各國(guó)的支持和喜愛，是因?yàn)镸UJI的品牌理念引起了眾多人的共鳴，并帶來了更多顧客的光顧。

在國(guó)外獲勝的7種方法

①具有獨(dú)創(chuàng)性

日本的企業(yè)想要在海外取得成功，獨(dú)創(chuàng)性是不可或缺的。獨(dú)創(chuàng)性可以消除“不必要的競(jìng)爭(zhēng)”。日本企業(yè)在海外陷入苦戰(zhàn)的原因之一是，在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)或商品的競(jìng)爭(zhēng)中無法取勝。很難進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多的市場(chǎng)。

②入鄉(xiāng)隨俗

世界上沒有全球性的市場(chǎng)。有的只是本地市場(chǎng)。成為跨國(guó)企業(yè)，就意味著