在當(dāng)下環(huán)境中，要求一個管理者有擔(dān)當(dāng)，實際上是很困難的。到底是對上擔(dān)當(dāng)？還是對下?lián)?dāng)？這兩者在高層管理者看來是一致的，可在其他人眼中卻并不一致。

一個管理者權(quán)力來自哪里，就會天然的對誰負(fù)責(zé)，這是人的本能，不尊重這個本能就無法有效調(diào)動人的積極性。對于有的人而言，已經(jīng)到了赤裸裸的程度，只知對上負(fù)責(zé)而不管，置下級的死活而不顧，這是結(jié)構(gòu)性矛盾，幾乎沒有解決的辦法。