昨天下午，朋友跟我講，我辭職了，并把和老板的聊天記錄發(fā)給我，讓我給點(diǎn)建議。
原來是BOSS安排她整理產(chǎn)品數(shù)據(jù)表格，她剩下少數(shù)冷門產(chǎn)品覺得用得少且費(fèi)時(shí)就沒整理，當(dāng)時(shí)也跟BOSS說了。一個(gè)月后BOSS搜不到產(chǎn)品，很生氣的要求她加班完成，她也很生氣，一怒之下辭職。
我看了看，說，“之前一直聽你一面之詞，今日看聊天記錄才知道你如此不職業(yè)。如果我是你老板，我會(huì)炒你魷魚。”
她說，“在其位，謀其職，我一直都很好的完成分內(nèi)之事。”
簡(jiǎn)直哭笑不得，“如果我的員工推一步動(dòng)一步，等我有了合適的會(huì)立馬換掉?！?/p>
回憶起曾招了個(gè)大學(xué)生姑娘做文案，該姑娘工作努力主動(dòng)加班，工作上聽話照做，好學(xué)且敢提問；一周之后，我炒了她。她很驚訝，表情難過的離開了辦公室。
過了十幾分鐘又敲門進(jìn)來，心有不甘的說，“我不是為了挽留工作，只是實(shí)在不理解... ...你不是經(jīng)常教我么，我還以為你對(duì)我很滿意呢?！?/p>
我合上電腦，轉(zhuǎn)向她，被炒了還能轉(zhuǎn)回來問原因，這是個(gè)典型的充滿希望、愛學(xué)習(xí)肯改進(jìn)的職場(chǎng)新人——也存在典型的天真。
我認(rèn)真的說：“是的，我教你是因?yàn)槟愫脤W(xué)且努力，這是我待人的素養(yǎng)和原則，并不代表我對(duì)你的工作結(jié)果滿意。你學(xué)習(xí)能力太差，一項(xiàng)工作教兩三遍還做不好；不懂得變通，不懂舉一反三，每次同類型都要再教一遍。我不介意你從小白開始學(xué)起，但是你未免成長太慢。表面你聽話又努力，但是學(xué)習(xí)能力太差，可以預(yù)見未來一段時(shí)間很難獨(dú)當(dāng)一面，因此用你的成本太高。”（未來無法獨(dú)當(dāng)一面是關(guān)鍵）
即使她月薪 3 K ，而我司策劃月薪 17 K，但無法獨(dú)當(dāng)一面 1 K也是占用資源。我不知道姑娘能否明白問題根源在哪，也懷疑朋友是否能發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)在哪里，指出問題卻不給解藥是很不負(fù)責(zé)任的行為，因此我梳理了針對(duì)她的 10 條建議。
我覺得這 10 條建議對(duì)于職場(chǎng)人也同樣具有借鑒意義。
1.趁空白時(shí)期梳理一下自己的職場(chǎng)能力，保持理智自我審視，總結(jié)優(yōu)點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方；
2.通過看書和學(xué)習(xí)提高自己的工作效率，你的工作效率真的很低；
3.職場(chǎng)要主動(dòng)解決問題，甚至創(chuàng)新創(chuàng)造，給你的 BOSS 驚喜的感覺， BOSS 給你工資是讓你把工作做好，而不僅僅是完成工作；
4.禁止被動(dòng)等待，禁止循規(guī)蹈矩，禁止無創(chuàng)新，要明白BOSS 真正想要的是什么，然后思考怎么解決本質(zhì)問題，把事情到最好；
5.不要玻璃心，BOSS 的心態(tài)和員工不一樣，BOSS事很多看大局，角度不一樣，玻璃心純屬自尋煩惱自我消耗，沒人會(huì)搭理你的；
6.關(guān)注BOSS 在做什么，BOSS 在思考什么，BOSS 的思維邏輯是什么？看明白這些，你會(huì)明白BOSS 何以成為BOSS ，也許會(huì)因此產(chǎn)生內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力；
7.不要抱怨，如果你BOSS 對(duì)你有意見，那就是你真的做的不夠好，相信我沒有任何理由——如果你的BOSS 真那么 low ，你為什么還不辭職？如果你的BOSS 不 low ，就是你的錯(cuò)誤；
8.不要試圖解釋，職場(chǎng)不需要解釋，要努力，要有自己存在的價(jià)值，誤會(huì)和錯(cuò)誤最終會(huì)被成績掩蓋；
9.學(xué)會(huì)努力踐行與深度思考，學(xué)會(huì)鍛煉自我學(xué)習(xí)能力，唯有行動(dòng)，唯有不斷的提升能力，唯有深度思考自我和職業(yè)背后的邏輯，才能全面而整體的自我提升價(jià)值；
10.現(xiàn)在的生活是五年前的你決定的，生活無論好壞都嘗試接納；痛苦時(shí)若能直面痛苦，因此自我審視、認(rèn)識(shí)自己，并做出改變，痛苦就是促成你人生轉(zhuǎn)變的禮物。
