? ? ? ?發(fā)現(xiàn)思維方式真的很重要，此前很多時(shí)候在接需求，應(yīng)對(duì)一個(gè)又一個(gè)臨時(shí)需求，缺少思考轉(zhuǎn)化.整個(gè)人每天都很忙，對(duì)自身很不好。人有時(shí)應(yīng)該停下腳步，跳出來(lái)看自己的工作，是不是高效，是不是更有意義。

? ? ? ?數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)應(yīng)用是一個(gè)很大體系，從底層采集、數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)化到應(yīng)用，分析的價(jià)值在于對(duì)業(yè)務(wù)賦予能量。 整個(gè)過(guò)程還需要數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，搭建監(jiān)控體系需要先明確指標(biāo)體系，第二需要配套的管理流程的應(yīng)用，可以說(shuō)監(jiān)控體系發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析體系解決問(wèn)題，最終產(chǎn)品服務(wù)不斷迭代優(yōu)化升級(jí)，我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中也得到成長(zhǎng)。

? ? ? 希望在后期的章節(jié)中，可以結(jié)合工作，來(lái)歸納總結(jié)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)分析工作的知識(shí)體系。

1、為什么要做數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)

2、如何建立數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的體系

3、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的效果衡量