人類(lèi)一直很難想象外來(lái)
在1985年《回到未來(lái)》中,電影設(shè)想的是30年后的世界,電影中給出了當(dāng)時(shí)人們對(duì)于未來(lái)科技的想象,有像指紋識(shí)別系統(tǒng)、體感游戲、視頻電話等已經(jīng)相對(duì)普及的產(chǎn)品,也有像飛行汽車(chē)、懸浮滑板、家用能源反應(yīng)器等還處于設(shè)想階段的產(chǎn)品,甚至還有像傳真機(jī)等已經(jīng)沒(méi)落了的產(chǎn)品。
然而,對(duì)現(xiàn)在人們生活方式影響最大的技術(shù)應(yīng)用,像互聯(lián)網(wǎng),卻沒(méi)有出現(xiàn)在當(dāng)時(shí)人們對(duì)于未來(lái)的預(yù)測(cè)中。
打敗銀聯(lián)的是支付寶/微信支付
最初銀聯(lián)的出現(xiàn)解決了各銀行之間不能跨行支付的問(wèn)題,消費(fèi)者有招商銀行卡,商家支持的是建設(shè)銀行收款,通過(guò)銀行對(duì)銀聯(lián)的支持,作為一個(gè)中間機(jī)構(gòu),無(wú)論用戶和商家用的是哪一家的銀行卡或收款方式,只要支付銀聯(lián)一點(diǎn)手續(xù)費(fèi),就可以完成交易。這種方式極大的方便了消費(fèi)者,因此支持了商家更換支持銀聯(lián)的設(shè)備,使這一場(chǎng)景逐漸擴(kuò)大。
然而,隨著支付寶和微信支付占領(lǐng)市場(chǎng),支持銀聯(lián)存在的卡的基礎(chǔ)逐步不存在了,變成了更為方便低成本的手機(jī)+二維碼模式,越來(lái)越多的人在城市生活的時(shí)候,已經(jīng)不再帶卡甚至錢(qián)包了,銀聯(lián)失去了作為其存在的基礎(chǔ)——卡。
根據(jù)比達(dá)咨詢的《2016中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》,按交易規(guī)模,2016年支付包占到52.3%,財(cái)付通占到33.7%,拉卡拉、百度錢(qián)包、京東支付等第二梯隊(duì)合計(jì)占到13%的份額,包括銀聯(lián)等其余250多家機(jī)構(gòu)占到1.4%。手機(jī)+二維碼的支付方式統(tǒng)治支付市場(chǎng)。
影響房?jī)r(jià)的是資源的遷移成本
大城市的房?jī)r(jià)總是居高不下,這令很多心懷夢(mèng)想的年輕人苦惱。然而年輕人之所以向往大城市,是因?yàn)榇蟪鞘杏懈嗟臋C(jī)會(huì),而這些機(jī)會(huì)來(lái)自于大城市有更好的教育、醫(yī)療、金融、技術(shù)等等資源。因此國(guó)家在控制房?jī)r(jià)的時(shí)候,想到的辦法也是資源遷移,比如:中西部開(kāi)發(fā)、城鎮(zhèn)化、特大城市功能遷移等。
然而人在在遷移的時(shí)候,往往要考慮遷移的成本和可能的收益,除非對(duì)收益影響不大,在不劃算的情況下,即使是一紙令下,大概率也是裝裝樣子。
總結(jié)
總的來(lái)說(shuō),要預(yù)測(cè)未來(lái),有三個(gè)方面可以著手:
現(xiàn)有高新技術(shù)可能在哪些方向上有出人意料的應(yīng)用
哪些技術(shù)或應(yīng)用替換成本將會(huì)極低
哪些技術(shù)或應(yīng)用或改變資源遷移成本
未來(lái)不是現(xiàn)在能看到的科技發(fā)展下去的樣子
人們?cè)诿枥L未來(lái)時(shí),往往會(huì)基于眼下看到的技術(shù)去想象??吹狡聊辉谥?chē)膽?yīng)用,就會(huì)想象將來(lái)都是屏幕;看到各種被冠以“智能”名義的設(shè)備,就會(huì)想到未來(lái)一切都是智能的。但這都是基于眼前所見(jiàn)的想象,就和幾十年前的人們想象汽車(chē)可以在天上飛一樣,即使可實(shí)現(xiàn)也不是未來(lái)生活影響最廣泛的技術(shù)。
而改變未來(lái)生活的往往是人們難以去想象的東西,但來(lái)源是現(xiàn)今在研究中的科技。以互聯(lián)網(wǎng)為例,它來(lái)源于美國(guó)國(guó)防部高等研究計(jì)劃署的一個(gè)分散可通訊的指揮中心,再結(jié)合了七八十年代熱門(mén)的人工智能技術(shù)中實(shí)用性較高的弱人工智能,變成了今天影響全世界的互聯(lián)網(wǎng)。因此,現(xiàn)在熱門(mén)的高新技術(shù):強(qiáng)人工智能、VR/AR、機(jī)器人、基因檢測(cè)等等,可能是這些技術(shù)在不是現(xiàn)在所認(rèn)為的應(yīng)用方向上,可能是未來(lái)的模樣。
影響生活方式的是那些改變成本最低的技術(shù)
在實(shí)用方面,市場(chǎng)天然會(huì)選擇成本最低、效益最高(應(yīng)用范圍廣)的技術(shù)。二維碼就是一個(gè)應(yīng)用成本極低的技術(shù),任何具備攝像頭的智能手機(jī)都能用(基本是全部),因此它比需要額外設(shè)備的nfc應(yīng)用性強(qiáng)多了。
因此,可以想象哪些東西是替換成本極低的、人所必備的(成本要考慮以后必然可以降低)。眼鏡可能是一項(xiàng)(智能眼鏡),衣服人人都離不開(kāi)(基于衣服的各類(lèi)芯片),人本身(指紋、虹膜等等)。
強(qiáng)烈改變資源遷移成本的技術(shù)是未來(lái)
什么東西的遷移成本最低,對(duì)于我們網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人們來(lái)說(shuō),虛擬的東西遷移成本最低,CTRL+C到CTRL+V而已。因此,如果現(xiàn)有的社會(huì)組織機(jī)構(gòu)等可以盡可能的虛擬化,那么一旦遷移成本低于機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)氐某杀?,那么機(jī)構(gòu)自然會(huì)移向成本更低的地方。因此以現(xiàn)在的基礎(chǔ)看來(lái),將來(lái)最能改變資源遷移成本的技術(shù)是VR/AR,再以后可能是意識(shí)虛擬化。