如果說有一支運(yùn)動隊(duì)可以代表我國的民族精神并且凝聚了國人深厚的民族情感的話，我覺得這個答案只能是中國女排。

下面就讓我們回顧一下中國女排風(fēng)風(fēng)雨雨中走過的四十年。

1981年，在日本舉辦的女排世界杯上，中國女排7戰(zhàn)7勝，第一次奪得了世界冠軍。當(dāng)天天安門廣場上人山人海，人們徹夜高呼，中國萬歲，女排萬歲！人民日報(bào)頭版頭條用紅色大標(biāo)題寫出十六個字：“刻苦鍛煉、頑強(qiáng)戰(zhàn)斗、七戰(zhàn)七捷、為國爭光”，此后的五年中，女排連續(xù)奪取世界冠軍，成為史上第一支五連冠的隊(duì)伍。這在當(dāng)時極大地鼓舞了民族自尊，振奮了國人精神，女排的每場比賽都牽動著國民的心。

可惜的是，五連冠之后，隨著郎平、梁艷等名將陸續(xù)退役，中國女排陷入了成績低谷，直到2003年世界杯，中國女排才終于收獲了闊別17年的世界冠軍，之后又在2004年雅典奪取奧運(yùn)會冠軍。2004年以后，中國女排再次陷入新老交替的困局，成績一蹶不振。

2013年郎平重新執(zhí)教中國女排，為中國女排再度重返世界之巔埋下了伏筆。我們這一代人對以上的成績可能都不會有那么大的感觸，但相信每一個同學(xué)都記得16年里約奧運(yùn)會上中國女排的風(fēng)采。小組賽跌跌撞撞，之后力克東道主巴西，決賽面對塞爾維亞，比分一度膠著，最終25-23拿下第四局。整個中國都沸騰了，中國女排對陣塞爾維亞的決賽，收視率達(dá)到了夸張的56.78%，同一時期cctv1的收視率則只有14%。之后新聞聯(lián)播更是7分鐘播報(bào)女排奪冠。當(dāng)時更有這么一種理論，有了這一塊金牌，中國即使居于金牌榜第三也無所謂了?？梢娕艎Z冠在人們心中分量之重。

中國女排對我們來說，

是一種不屈不撓，拼搏到底的精神；是一種代代傳承，星火不熄的感動；是一種不必言說，自在心頭的情懷。風(fēng)雨歷史，滄桑輝煌。我們?yōu)橹袊膨湴痢?/p>

體育確實(shí)是充滿激情的，但我們回憶這段歷史并不僅僅是為了喚醒同學(xué)們心中的熱血，而是要引入我們今天探討的主題——中國排球聯(lián)賽。毫無疑問，在三大球中，中國排球的競技成績是最好的，但是對比中超和cba，排球聯(lián)賽的發(fā)展卻也是最差的。

中國排球聯(lián)賽發(fā)展差，差在哪里？為什么差？

我們首先先對中國排球聯(lián)賽做一個基本介紹。

中國排球聯(lián)賽是中國排球協(xié)會組織的全國性排球聯(lián)賽，開始于1996年。1996年是中國競技排球運(yùn)動發(fā)展的一個里程碑,中國排球項(xiàng)目繼足球和籃球之后,終于邁出了向職業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐。但是中國排球職業(yè)化的這條道路走得可以說是無比艱難。我們從上座率、收視率、贊助情況這幾個方面通過數(shù)據(jù)來讓大家直觀感受一下中國排球聯(lián)賽與中超和cba存在的差距。

上座率：2009-2015年間的6屆聯(lián)賽賽事的平均上座率為61.1%，平均上座人數(shù)為2 064人。其中女排聯(lián)賽的平均上座率為68.1%，平均上座人數(shù)為2 187人；男排聯(lián)賽的平均上座率為54.1%，平均上座人數(shù)為1 930人。也就是說幾乎一半的座位都是空著的。其中一大半的俱樂部的賽事為免費(fèi)贈票觀看，甚至在一些賽區(qū)，組委會和俱樂部為了完成排管中心的最低觀眾數(shù)，免費(fèi)組織中小學(xué)生來現(xiàn)場湊數(shù)。值得一提的是，排管中心對各俱樂部主場的上座率還有嚴(yán)格的限制?！?011新賽季排管中心給每個主場比賽的觀眾數(shù)設(shè)定了2000人的下限，如果達(dá)不到，會對俱樂部和賽區(qū)進(jìn)行5000-10000元罰款?！睂τ谶@樣的硬性要求，很多俱樂部人士都表示很無奈，“這樣的期望是好的，但只管結(jié)果，不給幫助的做法，不太合理。”某俱樂部負(fù)責(zé)人告訴記者。

在這樣的情況下，很多主場為了不被罰款，只能“注水”觀眾人數(shù)?！皬?0元一票，到5元一票，到免費(fèi)看球，球票越來越便宜，看球的人卻沒有越來越多?！北R衛(wèi)中感嘆道。

電視轉(zhuǎn)播：

可見排球的電視轉(zhuǎn)播場次遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上中超和cba。

贊助情況：在里約奧運(yùn)會之前，中國排球聯(lián)賽經(jīng)歷了“金施爾康”、“維達(dá)”、“步步高”、“安踏”和“361°”五個冠名贊助商。但由于排球市場的冷清，贊助商們選擇了放棄。盡管2015年世界杯中國女排奪得了冠軍，但聯(lián)賽卻陷入了無人贊助、只能裸奔的尷尬境地。與各參賽隊(duì)關(guān)系最密切的比賽裝備問題，排管中心給出的解決方案就兩個字：自籌。

正如前排管中心主任徐利說,?“排球聯(lián)賽進(jìn)行了17年,?我們面臨的不是發(fā)展的問題,?而是生存的問題!”

在刨析中國排球聯(lián)賽為何發(fā)展如此尷尬之前，我們還要回答兩個問題：

1.排球聯(lián)賽，該不該市場化、職業(yè)化？

之所以提出這個問題，是因?yàn)槲铱吹竭@么一種言論。有人說中超、cba的市場化運(yùn)作較好，關(guān)注度很高，但中國足球、籃球的水平卻依然令人看不到驚喜。中國排球聯(lián)賽職業(yè)化水平和關(guān)注度都很低，中國女排反而是三大球中成績最好的。他以此為證據(jù)，認(rèn)為排球聯(lián)賽沒有必要市場化職業(yè)化，如果職業(yè)化可能會反而導(dǎo)致中國女排成績下降。這樣的話其實(shí)是一種歪理。前國際排聯(lián)主席阿科斯塔認(rèn)為：想讓排球成為世界上最受歡迎的運(yùn)動，就一定要與宣傳媒體合作，走職業(yè)化道路是排球唯一的選擇。

2.排球聯(lián)賽，可以發(fā)展得很火爆嗎？

答案也是肯定的。我們看一看外國排球聯(lián)賽就知道了。排球聯(lián)賽雖然在中國沒有什么影響力，但是在國外卻舉辦的如火如荼。其中最具代表性的有亞洲的日韓排球聯(lián)賽、歐洲土耳其、意大利、俄羅斯的排球聯(lián)賽、南美的巴西排球聯(lián)賽。日本春季高中排球聯(lián)賽也叫日本排球高等學(xué)校選手權(quán)大會，是日本全國性的高中排球比賽，有男子和女子比賽，并同時進(jìn)行。記者這樣寫道：“球館里人聲鼎沸，看臺上座無虛席，二層和三層的觀眾席上甚至有許多觀眾站在過道中。參賽球隊(duì)的支持者包括校長、家長、同學(xué)。粉絲身著球隊(duì)后援會統(tǒng)一的服裝，有序的在觀眾席中排成方陣，喊著整齊的口號，做出一致的手勢，盡情為球隊(duì)加油，甚至還有來自學(xué)校的管弦樂隊(duì)現(xiàn)場伴奏加油?！蓖炼渑抛鳛槭澜缗艍瘮?shù)一數(shù)二的聯(lián)賽，吸引了一系列頂尖國際球員加盟。世界排壇排名前列的基本上都效力于土耳其聯(lián)賽。包括中國女排隊(duì)長朱婷、塞爾維亞女排隊(duì)長拉西奇、美國女排前隊(duì)長拉爾森、巴西女排隊(duì)長娜塔莉亞。四個國家隊(duì)的隊(duì)長全部在這里打球，而這四個國家又是今天最頂尖女排實(shí)力的代表，可見土耳其女排超級聯(lián)賽陣容之強(qiáng)大。

排球聯(lián)賽可以職業(yè)化、應(yīng)該職業(yè)化、必須職業(yè)化。那么，讓我們繼續(xù)剖析中國排球聯(lián)賽為何發(fā)展如此之差。

一、舉國體制下聯(lián)賽運(yùn)作管理差。中國排球聯(lián)賽長期以來被當(dāng)作是全運(yùn)會的練兵場，四年一屆的全運(yùn)會是我國特有的比賽，受到各省體育局的加倍重視，其重視程度甚至超過奧運(yùn)會，全國排球聯(lián)賽，竟然只是為全運(yùn)會練兵。行政干預(yù)這只大手一直制約著市場規(guī)律的調(diào)節(jié)作用，限制我國排球運(yùn)動職業(yè)化的發(fā)展。其實(shí)就是由于這種為全運(yùn)會練兵的思想，導(dǎo)致了聯(lián)賽競賽組織中的一系列不合理規(guī)定。

首先是賽程。在2015年，女子排球聯(lián)賽14只運(yùn)動隊(duì)，仍采用的是分組雙循環(huán)賽制，半決賽三場兩勝制，決賽五場三勝制。這就導(dǎo)致中國排球聯(lián)賽賽程短，每年只有三個月的時間。而如果不幸，止步前八，與前四名失之交臂，那就只有短短兩個月的賽程，僅僅18場比賽，即使進(jìn)入決賽也只有２４－２８場比賽，如果趕上全運(yùn)會年，賽程又會被壓縮的更短，有人形象的比喻全運(yùn)會年的排球聯(lián)賽就像＂趕集＂。外援如果選擇加盟中國排球聯(lián)賽，意味著一年只能有三個月，甚至更短的時間征戰(zhàn)在排球賽場，其余時間就成了空檔，自身競技水平的保持就成了難題。同樣的，對于國內(nèi)選手來說，20多場的密集聯(lián)賽，無法保持國際賽場上穩(wěn)定的競技狀態(tài)。

之后是轉(zhuǎn)會和人才流動制度。各省體育局為了全運(yùn)會有更好的成績，使自己的運(yùn)動員有更多的鍛煉機(jī)會，會拒絕引進(jìn)其他省的運(yùn)動員，更不愿意將優(yōu)秀的運(yùn)動員輸出，以免在全運(yùn)會上樹敵，致使聯(lián)賽的國內(nèi)運(yùn)動員流動很少。體工隊(duì)的本質(zhì)使聯(lián)賽成了全運(yùn)會的練兵場，如果在關(guān)鍵位置引進(jìn)外援，全運(yùn)會時則可能會因?yàn)橄嚓P(guān)位置的變化而改變?nèi)?duì)的打法，造成全運(yùn)會成績不理想。同時國際排聯(lián)限制的每年轉(zhuǎn)會一次和中國聯(lián)賽的短賽程也讓一些國外球員望而卻步，使得外援的引進(jìn)也十分困難。

正是由于這種人才流動的停滯導(dǎo)致了恒大模式的破產(chǎn)。恒大女排俱樂部是第一家自主式經(jīng)營的俱樂部，以獲得最大經(jīng)濟(jì)利益為目的，不受全運(yùn)會戰(zhàn)略影響，以獲得聯(lián)賽最佳成績?yōu)樽罱K目標(biāo)。這種運(yùn)作方式曾經(jīng)創(chuàng)造了非常輝煌的成績，２０１１年郎平帶隊(duì)獲得國內(nèi)聯(lián)賽亞軍，２０１２年廣州恒大女排國內(nèi)聯(lián)賽決賽擊敗上海隊(duì)奪冠。但是，恒大女排俱樂部引入的國內(nèi)球員，大多在退役的邊緣，想要引進(jìn)現(xiàn)役運(yùn)動員和青年隊(duì)運(yùn)動員幾乎不可能，恒大集團(tuán)在中國排球聯(lián)賽面前無計(jì)可施，最終成績不佳，無奈降級，恒大模式破產(chǎn)了。這種人才流動的停滯的弊端不止于此，無法轉(zhuǎn)會還導(dǎo)致了球星的有價無市，朱婷選擇以649萬人民幣的轉(zhuǎn)會費(fèi)加盟土耳其聯(lián)賽，就是希望將自己的身價變現(xiàn)。

二、比賽不夠精彩。毫無疑問，比賽精彩、比賽觀賞性強(qiáng)是賽事吸引球迷觀賽、吸引贊助、吸引電視臺和媒體報(bào)道、吸引社會大眾關(guān)注的重要基礎(chǔ)。但通過對中國職業(yè)排球聯(lián)賽俱樂部之間比賽的相關(guān)情況進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，賽事的精彩度不高，比賽雙方的實(shí)力和水平差距懸殊。關(guān)于這一點(diǎn)，從2009-2015年中國職業(yè)排球聯(lián)賽比分為3∶0的場次就可看出。中國職業(yè)排球聯(lián)賽采取的是5局3勝制，戰(zhàn)成3局、4局、5局的比率整體情況應(yīng)該都是33%，但就統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，并非如此。數(shù)據(jù)顯示，2009-2015年間整個聯(lián)賽中比分戰(zhàn)成3∶0的場次高達(dá)42%以上，其中，2010-2011賽季和2011-2012賽季戰(zhàn)成3∶0的場次高達(dá)50%以上。這反映了俱樂部之間的實(shí)力和水平差距比較大，比賽懸念小，賽事的精彩度和觀賞性比較弱。比賽精彩程度低的另一個原因是運(yùn)動員的收入低，待遇差，導(dǎo)致積極性低。中國女排隊(duì)長惠若琪曾經(jīng)說過，排球運(yùn)動員一年的工資可能比籃球運(yùn)動員一場比賽的還要低。與中超、CBA球員動輒上千萬的身價相比，女排隊(duì)員的工資則低的驚人。根據(jù)央視財(cái)經(jīng)的統(tǒng)計(jì)，聯(lián)賽中實(shí)力較強(qiáng)的天津隊(duì)，隊(duì)員的月平均工資也不過8000-10000元左右。而在實(shí)力較弱的四川隊(duì)，女排姑娘的平均月薪只有四五千元左右，甚至還經(jīng)常遭到欠薪。這樣低的收入當(dāng)然難以調(diào)動球員的積極性。另外，排球運(yùn)動本身競技性較低。排球運(yùn)動本身的特點(diǎn)決定了比賽當(dāng)中雙方隊(duì)員都是隔網(wǎng)相對進(jìn)行競技，這讓有的年輕人覺得不夠過癮，在隨機(jī)采訪中，很多人都表示看足球、籃球多一些，籃球的對抗性強(qiáng)，而足球的場面好看，排球的關(guān)注就比較少。

三、排球在中國缺乏社會關(guān)注度和參與度，影響了后備人才的培養(yǎng)。根據(jù)排管中心數(shù)據(jù)顯示2013年注冊的排球運(yùn)動員僅有2600人左右，而從事專業(yè)排球運(yùn)動的總?cè)藬?shù)不足300人。與同期足球注冊的５萬名運(yùn)動員相比，處于劣勢。排球作為世界公認(rèn)的三大球，與足球和籃球齊名，在中國其現(xiàn)實(shí)情況卻不容樂觀。排球本身不僅對技術(shù)要求較高，導(dǎo)致初學(xué)者上手學(xué)習(xí)較難，同時對場地的要求也比足球、籃球更高。排球運(yùn)動終端發(fā)展回報(bào)率較低，更多的家庭不愿意讓孩子從事該項(xiàng)事業(yè)。另外，在中國，排球這項(xiàng)運(yùn)動似乎被打上了濃重的性別烙印，這就導(dǎo)致更多男生不愿從事這項(xiàng)運(yùn)動。空有情懷，但是真正投身參與運(yùn)動的人卻不多，后備人才逐漸萎縮。

看完這些，你還覺得我國是排球強(qiáng)國嗎？可以說，我國的排球聯(lián)賽已經(jīng)走到了不改不行的境地。2016年里約奧運(yùn)會奪冠之后，中國女排再一次引起了國人關(guān)注，中國排球聯(lián)賽也準(zhǔn)備借著“奧運(yùn)紅利”重新啟航，排球聯(lián)賽正式更名為中國排球超級聯(lián)賽，并進(jìn)行了大刀闊斧的改革，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

增加了聯(lián)賽賽制的周期，將一周兩賽改為兩周三賽，使原來３個月的排球聯(lián)賽擴(kuò)展到近５個月。

取消一個運(yùn)動員在一個賽季只能代表一個俱樂部參賽的規(guī)定，新賽季設(shè)置了三個轉(zhuǎn)會期。

設(shè)立總額不少于1500萬元的總獎金，除了針對運(yùn)動員、教練員及優(yōu)秀賽區(qū)的各種獎勵，還增設(shè)最佳外援獎。

新賽季的排球聯(lián)賽借鑒奧運(yùn)會合作伙伴的分級系統(tǒng)，將贊助商分為官方聯(lián)合創(chuàng)始合作伙伴、官方贊助商和官方供應(yīng)商三個等級，不同的等級享有不同的商業(yè)權(quán)益。

更加重視品牌推廣和網(wǎng)上傳播。體育之窗從2016-2017賽季起負(fù)責(zé)聯(lián)賽的商務(wù)運(yùn)營推廣工作。其旗下的“排球之窗”在微信公眾號上轉(zhuǎn)播聯(lián)賽的所有場次比賽。新浪體育實(shí)現(xiàn)了?PC?端的全程直播。同時，騰訊體育也購買了部分重要場次的版權(quán)，這在中國排球聯(lián)賽歷史上尚屬首次。

普及“鷹眼”裁判挑戰(zhàn)系統(tǒng)、LED電子廣告屏、試點(diǎn)裁判電子記錄系統(tǒng)等硬件。

恢復(fù)“全明星賽”，發(fā)揮明星效應(yīng)，創(chuàng)造更多話題和熱度。

這些改革措施確實(shí)給聯(lián)賽帶來了一些欣喜的變化，但是這些變化還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。國家隊(duì)的成績與國內(nèi)聯(lián)賽的發(fā)展，并不是一個絕對的正相關(guān)關(guān)系，里約金牌不足以改變聯(lián)賽多年來的頹勢。只能說，這是中國排球聯(lián)賽發(fā)展一次重新起步的契機(jī)，我們距離世界第一聯(lián)賽的目標(biāo)還非常遙遠(yuǎn)。

中國女排是我們所有人的驕傲，希望有一天我們也能為中國排球超級聯(lián)賽驕傲，謝謝大家。