身邊事- 名創(chuàng)優(yōu)品

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一周新鮮事總也說不完。

瞥見明星與《演員的誕生》撕,管中窺豹:貴圈不是圈啊,再一次印證:沒有真正的真相,眼見未必為實??纯淳退阏l也別當真,更犯不著操碎了別人的心。

余光中走了,好多人在我們的時代里存在著的時候,我們并沒有太多的感覺,當他們離去的時候,才發(fā)現帶著那個時代的烙印的人越來越少了,走一個就真的少一個了,那個我們緬懷的時代,看到他們就像看到了“又見炊煙升起”的時光,炊煙在很多地方已成追憶…


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中興工作人員跳樓了,一地雞毛,有什么事不能解決呢,死亡不是結束而是另一些人艱難的開始。

看他人故事覺醒自己的人生。


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說說我們自己的生活:今天講的還是我們身邊的商業(yè)故事以及它給我們帶來的便利與福利。

名創(chuàng)優(yōu)品于2013 年9 月創(chuàng)立,截至 2016 年,已開全球門店1800 余家,銷售額近 100 億,平均每月開店80—100 家。店鋪商品流轉時間21 天,供應商回款周期15 天,銷售毛利率8%,平均店鋪SKU為3000 余種,上新周期為7 天。

創(chuàng)立了一個新的日用品零售品牌,這就涉及到定價的問題。日用品周轉快,銷量大,量大,定倍率可以相對較低。這個行業(yè)平均定倍率大約是3倍。

那定多少呢?創(chuàng)始人葉國富決定,使用滲透定價法:只定1倍定倍率。定倍率,就是零售價相對于出廠價的倍數。1倍,就是零售價等于出廠價。這太瘋狂了吧,能做到嗎?

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葉國富用兩年時間,開了1100多家名創(chuàng)優(yōu)品的門店,然后聚合這些門店的訂貨量,去和工廠談,別人都是二三十箱一次拿貨,我要一萬箱,你做不做?工廠估計高興壞了。他說,但有一個條件,同品質情況下,你把價格打為原來一半,能做到嗎?

過去,工廠很在乎毛利率,但在如此大單下,他更在乎利潤絕對值。而且,他還可以用這個量,和上游的原材料企業(yè)談判,壓低進貨價。所以,不少工廠是可以做到的。然后,名創(chuàng)優(yōu)品在0.5元出廠價上,加8%~10%的毛利,覆蓋總部運營成本,中國七大倉庫運營成本等。再然后,直接供給1100家門店,用IT系統(tǒng)去掉一切中間代理。門店加32~38%的毛利,覆蓋店員工資,租金水電,和最后一段物流。

別人是1塊錢出廠價,賣3塊錢。但名創(chuàng)優(yōu)品,是5毛錢出廠,加10%,再加38%,最后到消費者手上的價格,還不到1塊錢,不到別人的出廠價。那你能賺錢嗎?關鍵是量。價量之秤撥到了極致,他說,只有周轉率足夠快,銷量極其大,一年銷售10億以上,那就能賺錢。

名創(chuàng)優(yōu)品2013年底創(chuàng)立,到2015年底,年收入已經近60億,2016年的收入將近100億。


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名創(chuàng)優(yōu)品構建了一套四好原則“產品好,價格好,環(huán)境好,服務好”。比如開架銷售、店內不設導購,店員只做三件事情:搞衛(wèi)生、做陳列、防盜損。不推銷任何產品。

供應商合作模式

以TOMMY為例:以量制價+買斷定制+不壓貨款,與供應商共同開發(fā)商品,買斷版權,形成獨家資源。

“10 元黃金價位”

10元與簡潔有序、時尚精致的產品形成鮮明對比,在顧客心中留下奇妙反差,構成名創(chuàng)優(yōu)品獨一無二的競爭優(yōu)勢,獲得快速增長的動能。

7 天上新周期及商品開發(fā)機制

名創(chuàng)優(yōu)品的上新周期為7天。

商品開發(fā)機制:

1.建立國際化的設計師團隊。

2.200多名買手全天候掃描全球市場,制定新產品開發(fā)提案。新產品先小批量試產,進行為期一周的試銷 。內部對200名買手實行“產品體驗免費機制”。

3.微信公眾號粉絲招募5000名產品體驗官。

經營之道

商品直采:從800多家中國工廠中直接定制采購,選擇優(yōu)質供應商,依托中國制造的成本優(yōu)勢,打造優(yōu)質低價產品設計管控,掌握商品定價權,實現快速流轉。(一般百貨店的商品流轉時間為3-4個月,名創(chuàng)優(yōu)品為21天)。

投資開發(fā)供應鏈管理體系:對所有商品的動銷速度進行大數據管理,提高資金和銷售的效率。

帶資加盟:實行投資加盟,合作方五五投入并按比例分成,加盟商以營業(yè)額的38%作為回報,當日結算。

全球思維:全球輸出日本設計,無縫對接全球采購戰(zhàn)略。

粉絲運營:通過掃描微信號免費贈送購物袋,快速積累粉絲。一年多時間,名創(chuàng)優(yōu)品微信訂閱號用戶超過1000萬,成為超級大號。

—- 以上內容來自劉潤《5分鐘商學院》課程之《滲透定價法》和張本偉在《創(chuàng)新黑馬學院》的課程《名創(chuàng)優(yōu)品3年開店1800家,這8個細節(jié)值得借鑒》

名創(chuàng)優(yōu)品昆山萬達有店,金鷹有店,創(chuàng)業(yè)模式的不同帶給我們的紅利,感恩時代歡迎多一些這樣的模式與企業(yè),福利發(fā)完周末晚安!


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晚安!

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