稀缺的本質(zhì)就是沒有余閑，因此從這個角度出發(fā)考慮應對稀缺的方法將會起到關鍵性作用。面對沒有余閑的境遇，我們做事時就要留有一些余閑，就如同之前聽過關于如何制定年度計劃的分享，其中有一個重要的點就是要給生活留白，換句話說就是日常計劃的安排過程中，要預留應對突發(fā)狀況的時間。

1.應對稀缺要從其本質(zhì)尋找解決方法

就是要留有余閑，余閑太多或者太少都不能讓自己處于高效或者擺脫稀缺陷進。很多時候面對問題時我們考慮的出發(fā)點可能是從這個人本身去找問題，比如對于某培訓課程學員中途退學的情況，或者一些發(fā)展中國家對于一些疾病疫苗接種率比較低的情況。

我們需要換個角度來考慮問題，對于學員中途退學的行為不能簡單的認為是其態(tài)度問題，可能處于稀缺狀態(tài)的他，由于某種原因錯過一些課程導致后續(xù)學習不知所云。

而對于疫苗接種的問題，對于一些發(fā)展中國家來說，人們的關注點在于生存飽腹，疫苗接種處于管窺之外。

針對這些情況，通過對人的培訓對于解決問題的效果微乎其微?？梢詮母纳圃谕獾墓芾矸绞交蛘呒畲胧﹣硎惯@些事情處于人們的管窺之中。

另外呢試著從幫助人們解決突發(fā)狀態(tài)的事情，來釋放人們的余閑，這樣的措施可能會起到意想不到的效果。這給我很大啟發(fā)，就是每天給自己安排的工作任務時間，要包涵應對一些意料之外事情的時間，從稀缺陷阱中解脫出來。