昨日去理發(fā)，給我理發(fā)的是一位年輕的老師傅。他從2006年開始理發(fā)，至今已有11年頭。店內(nèi)有三個理發(fā)價位：38、68及128元，我選的是68元這個價位。在他給我理發(fā)的過程中，自己心里一直在思考兩個問題：為什么一名理了11年頭發(fā)的師傅，到現(xiàn)在仍然是一名理發(fā)師傅？為什么他不是剪128元價位的師傅？發(fā)理完了，回家之后，妻子說剪得很難看，像鍋蓋。

頭發(fā)剪丑了，我倒不在意，因為用不了一個月，就會長長，可以找個好師傅再剪。倒是很好奇那名給我剪發(fā)的師傅，在這11年的理發(fā)經(jīng)歷中，究竟是如果度過的，最終還是一名普通的理發(fā)師。

按照流行的一萬小時定律，如果一個人在某個領(lǐng)域持續(xù)投入一萬個小時，那么極有可能成為該領(lǐng)域的頂級專家。這個一萬小時定律法則，常被用來激勵人們做事要持續(xù)不斷地努力，由量變引起質(zhì)變，最終才能成就卓越。對于那名師傅來說，11年的理發(fā)時間，早已超過一萬小時。但他沒有成為該領(lǐng)域的專家，也沒有成為資深的理發(fā)師。問題出在哪里呢？我認為可能存在三點：

1. 理發(fā)是簡單的勞動重復，無法由量變產(chǎn)生質(zhì)變
理發(fā)雖然是一門技藝，需要一定的學習成本。但這手藝一旦習得，將會是簡單的重復性工作。如同掃地，小時我們不會掃，但一旦學會掃地之后，大多數(shù)人是不愿意經(jīng)常去掃，就因為掃地太過于單調(diào)與機械，無法從中獲取任何的價值累積。簡單的重復性事務，不論在日常生活，還是在正式的公司環(huán)境中都大量存在。除去掃地，洗碗、收拾屋子、接送孩子等都是生活中的簡單重復任務。在工作環(huán)境中，前臺接待、打字復印、會議安排等都是一些日常的重復事務。所有這些事情都有一個共同的特征：簡單。簡單的事情容易被學習，所以價值意義不大，能夠換取的社會回報及尊重都不高。

2. 一直拘泥于理發(fā)這個狹小領(lǐng)域，不能進行外延拓展發(fā)展
理發(fā)是個很窄的領(lǐng)域，含金量不高。但作為他的外延拓展美發(fā)卻是一個更大的領(lǐng)域，而且這個領(lǐng)域需要的知識與技能也更高，甚至需要藝術(shù)與審美能力。好的發(fā)型設計師，需要從理發(fā)做起，培養(yǎng)基礎的洗剪吹功夫。只有在經(jīng)過無數(shù)的剪發(fā)實踐后，才能培養(yǎng)起對發(fā)型的審美認識，然后對發(fā)型進行分析、對比及思考才能得出一套自己的設計風格與理論。然而那名師傅，或許一直停留在洗吹剪的功夫，并未進一步去分析與總結(jié)發(fā)型，更沒有想去設計發(fā)型。

3. 不是那位師傅不努力，只是別人更加努力
這個世界就是這么殘酷，勝利的果實只屬于少數(shù)人，不論在那個行業(yè)都一樣。理發(fā)作為一個低門檻的行業(yè)，從業(yè)數(shù)量肯定不少。在眾多人中如何脫穎而出，除去努力之外，還需要很多其他方面的因素：技能、運氣、機會以及貴人相助等。那名師傅或許已經(jīng)很努力，無奈身邊的人比他更努力，或有很好的機遇從而上升到另一個高度，而他始終無法實現(xiàn)現(xiàn)狀的突破。這對于我們大多數(shù)人來說，也是一樣的。從統(tǒng)計結(jié)果來看，這個世界總是百分之二十的人掌握了百分之八十的社會財富。數(shù)據(jù)表明，到2016年年初，全球62名最富有的人，擁有的財產(chǎn)總值等于最貧窮的36億人的總和！由于目前全球人口約為72億，也就是說，這62名億萬富翁所擁有的財富，大約就是較為貧窮的全球一半人口的財產(chǎn)總和。所以大多數(shù)人不管怎么努力與堅持，最終只能是分母。

討論一個人的成功與否，我知道沒有意義，因為每個人都有自己的軌道。但分析他人的軌跡，或許可以帶來一些啟發(fā)。從這名理發(fā)師身上，我可以看出生活就是如此現(xiàn)實與殘酷，我們大多數(shù)只能是平凡地過一生。但正因為如此，內(nèi)心可以更加坦然面對社會的不公與冷漠，并嘗試著努力去改變，因為最壞的結(jié)局就是平凡過一生。