從三只松鼠的成功中探索互聯(lián)網(wǎng)品牌成長運營之路

? ? 說起三只松鼠,想必電商圈無人不知,無人不曉;圍繞它的成功之路的探索也是遍地開花,我也是聽了好幾個所謂電商扛把子的關于三只松鼠的講座,但是個人認為他們大多數(shù)講的太虛,太過抽象化,更多的是為了突顯自己。

? ? ? 我算是電商圈的菜鳥,學不來那些高談闊論,只想談談自己的想法與觀點。再加上我之前接觸過三只松鼠其中的一位創(chuàng)始人,并跟他聊了一些關于三只松鼠的事,有些事情我還是有點眉目。

? ? 首先,本人認為三只松鼠的名字起的好,松鼠吃堅果,而且很討喜。就如七匹狼,九頭鳥類似,容易被記住和傳播。

? ? 其次,三只松鼠的包裝好。里面的堅果與干果店所售的堅果無異,可它的包裝明顯更上檔次,送禮更有面子。

? ? 然后,貨源優(yōu)質,且成本低。三只松鼠會直接從堅果原產(chǎn)地采購貨源,極大的壓縮了成本,然后經(jīng)過人工篩選,挑選品次好的裝袋,會給消費者更好的視覺與口感享受。

? ? 接著,廣告做的好。三只松鼠的利潤空間并不大,但舍得廣告植入,幾乎每次盈利的錢都會被拿來做宣傳,想來不是哪個公司有這種魄力的。

? ? 最后,轉型做得好。當線上市場已經(jīng)開發(fā)的差不多時,三只松鼠又開始著手拓展線下傳統(tǒng)渠道,進入到商場超市,更是增加了其品牌曝光率與知名度,對線上的銷售也會產(chǎn)生積極的推動作用。

以上是個人拙見,希望各位大神批評指正。

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