學(xué)習(xí)了易仁永澄的目標(biāo)管理課,卻發(fā)現(xiàn)了自己改變過去的能力

年底了,各種社交媒體的標(biāo)配當(dāng)屬年度回顧和新年目標(biāo)。但是,從人的本性上講,大家都更喜歡做計(jì)劃而不是總結(jié)。因?yàn)榭偨Y(jié)太過殘酷,我們總是不忍回顧沒完成的愿望,不敢面對平庸的自己,而計(jì)劃卻是那么充滿激情和希望。

今天是感恩節(jié),我們聊點(diǎn)激情與希望的,談?wù)勑履昴繕?biāo)。這還要特別感謝蔬菜先生——房樹人分析專家。他在“后宮群”里送了我們?nèi)龔埬繕?biāo)管理的神券——永澄老師的年度目標(biāo)課程體驗(yàn)券,我有(shou)幸(kuai)領(lǐng)了一張。8小時(shí)一口氣聽完,明白了一個(gè)核心道理:好的年度目標(biāo)不是拍腦袋定出來的,也不是不得不做的,更不是僅僅用SMART?原則就可以做出來的。好目標(biāo)是一個(gè)很系統(tǒng)的工程加上一點(diǎn)點(diǎn)玄學(xué),主要的步驟就是四步七表。在這里我就不一一講解了,大家有興趣的可以去“易仁永澄”的公眾號上了解。今天就為大家分享課程給我的三點(diǎn)啟發(fā)。


?圖片版權(quán)歸易仁永澄所有

第一點(diǎn)

每個(gè)人都有改變過去的超能力

?你是不是寫錯(cuò)了,鏡子?改變過去?對,你沒有看錯(cuò),就是改變過去。并不是什么穿越的戲碼,此話怎講,還要從永澄老師叫我們填的第一張人生跳躍藍(lán)圖表說起。就是下圖這樣。

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一共有84個(gè)大格子,每一個(gè)格子就等于一歲,從出生到死亡,你的整個(gè)人生就在這里了。然后永澄老師非常殘酷的叫我們在本子上畫叉——把自己已經(jīng)流失的時(shí)間格子劃掉。如果不拿筆自己試一試,真的是體會不到那種時(shí)間失去的復(fù)雜、沉重心情。就像自己是閻王爺,給自己畫生死簿一樣。永澄老師說之前的課程,有一位五六十的大叔,在畫這一張表的時(shí)候,情緒就有點(diǎn)失控的厲害。

我自己重新在手帳本上畫了一個(gè)

我明白老師的一片苦心,珍惜時(shí)間這句話大家都知道,空的不能在空的話。但是如果沒有這種直觀的外部刺激,就會經(jīng)常被忽略在黑暗的小角落里。面對沉沒成本,最好的辦法是勇敢的面對,而不是自我麻痹。

在這里我有自己的一點(diǎn)想法與延伸,除了勇敢面對,也許我們能從另一個(gè)角度來看待:就是改變過去。如何改變呢,其實(shí)在這里我說的不是改變過去的事實(shí),而是說改變自己對待過去的態(tài)度和看法。

什么意思呢?先說一個(gè)我小時(shí)候的故事,上小學(xué)時(shí),有一年生日,請了好多同學(xué)來家里開生日party,買了一個(gè)大大的蛋糕。當(dāng)時(shí)就發(fā)生一件非常尷尬和掃興的事情,就是蛋糕在提上樓的時(shí)候不小心給摔了,全部翻到在了地上。我就楞在那里不知所措,后面的事情也記不清了。只記得當(dāng)時(shí)心情就非常非常非常的糟糕,這件事的發(fā)生就在我心里留了一個(gè)口子,感覺自己不配那么多人給我過生日,導(dǎo)致我現(xiàn)在也不是特別喜歡很熱鬧的過生日。

那我是怎么在態(tài)度上改變過去呢?蛋糕摔壞了,無法改變,但是我也不應(yīng)該因?yàn)樯諞]有很多人為我開party而感到悲涼。在熙熙攘攘的75億人群里,不缺熱鬧,獨(dú)缺一份享受孤獨(dú)的心,只有當(dāng)你真正的開始享受孤獨(dú)的時(shí)候,你才會去勇敢的追求自由,你才會有一個(gè)完全的獨(dú)立的人格。所以說我現(xiàn)在慢慢就改變了對小時(shí)候這件“不幸”事情的認(rèn)知,它教會我要去享受孤獨(dú),享受這份美好。

另外,記憶也不等于事實(shí),改變對過去的態(tài)度和看法,還有可能改變記憶。虛假記憶也一直是心理學(xué)家們研究的課題。舉一個(gè)夸張的例子,在姜文的電影《邪不壓正》里,廖凡飾演的朱潛龍殺害了自己師父全家,但是他卻到處宣揚(yáng)師弟李天然是兇手。過了幾十年李天然回來復(fù)仇的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)朱潛龍甚至自己都對編造的謊言深信不疑,相信他自己沒有殺害師父。現(xiàn)實(shí)與記憶不是最重要的,最重要的是你的信念,你到底相信什么?其實(shí)這也是永澄老師制定目標(biāo)的核心,就是相信“相信”的力量。

好了,說完怎么看待過去,我們還需要想想怎么看待未來。

也就是我的第二點(diǎn)啟發(fā):

全身心的做一個(gè)夢想家

永澄老師介紹了迪士尼的案例,他心中住著三個(gè)“家”:夢想家,實(shí)干家和批評家。夢想家負(fù)責(zé)天馬行空,實(shí)干家負(fù)責(zé)落地執(zhí)行,批評家負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)控制。迪士尼最重要的原則就是:夢想家和批評家永不見面。

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就是說,在暢想未來的時(shí)候,不管愿望多么離奇,不管別人多么不理解都不要急于否定自己。就像你說你想環(huán)游世界,那么不要馬上說我沒錢、沒時(shí)間之類的話來否認(rèn)自己。如果夢想家都被否認(rèn)了,那我們也就沒有馬斯克這個(gè)超級夢想家了,馬斯克的成績大家看到了,但是他的成績都是在夢想的引領(lǐng)之下進(jìn)行的。你也許會說你不是馬斯克,但是你也可以是一個(gè)有夢想的人,你同樣擁有大膽想的權(quán)利。

我們在思考了未來的夢想,就要從現(xiàn)在開始去追逐夢想。那么怎么把夢想具象化為現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)呢?

第三點(diǎn)

夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)講究方法

有了夢想,我們還需要實(shí)干家和批評家來幫助我們化虛為實(shí),化餅成真。如何做到呢?就是需要一個(gè)目標(biāo),首先要清楚目標(biāo)和夢想不是一個(gè)全同的概念。夢想是一種期待,一種可能性,而目標(biāo)是一套落地系統(tǒng),一種可行性。

這次課程,我最大的收獲就是一個(gè)工具——迪士尼策略,把我的目標(biāo)從一個(gè)單一指標(biāo)變成了一套系統(tǒng)。迪士尼策略一共有下圖的六個(gè)部分:我想要的,價(jià)值和意義,最終成果,主要任務(wù),風(fēng)險(xiǎn)識別,目標(biāo)描述。


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我想要是對你的夢想的感性描述;價(jià)值和意義是做成這件事給你帶來的好處,可以從外部評價(jià)和內(nèi)部認(rèn)可兩方面來分析;最終成果是一個(gè)比較具象化的成果描述;主要任務(wù)是達(dá)到最終成果需要做哪些事,這些事要細(xì)分細(xì)分在細(xì)分,一直到細(xì)分到行動(dòng)層面;風(fēng)險(xiǎn)識別是在未來一年里,有哪些因素可能會阻礙成果的產(chǎn)出,先做一個(gè)預(yù)判,提前想好應(yīng)對策略;目標(biāo)描述可以用 SMART 原則來具象化自己的年度目標(biāo)。

其中我覺得最關(guān)鍵是風(fēng)險(xiǎn)識別,其實(shí)這是企業(yè)中很常見的管理原則,但是很少人會用在自己的目標(biāo)管理里面。其實(shí),我們每一個(gè)人也可以像一個(gè)公司,進(jìn)行系統(tǒng)化運(yùn)營。風(fēng)險(xiǎn)識別就是這個(gè)系統(tǒng)化運(yùn)營的關(guān)鍵要素。太多人的決策方式是拍腦袋,人云亦云,魯莽前進(jìn),在面對問題的時(shí)候沒有一套系統(tǒng)的對待和處理方式,習(xí)慣用感性“自然而然”的下結(jié)論。那如果我們在面對自己的年度的時(shí)候,做一做風(fēng)險(xiǎn)管理,就不會在遇到問題時(shí)候手忙腳亂,甚至在瑣碎繁雜的細(xì)節(jié)中失掉初心。

課程學(xué)習(xí)完了,但是夢想的征程才剛剛開始。在感恩節(jié)的今天,除了感謝身邊的家人朋友,也要感謝永澄老師給我?guī)淼膯l(fā)和收獲,感謝課程群里高能量的小伙伴們。

2019 邀請你一起

改變過去,專注當(dāng)下,未來可期。

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