1. 這個話題對你來說重要程度在什么水平？1—10分，1分是可有可無，10分是不能再重要的程度，它是幾分呢？

2. 為什么這個話題對你如此重要？

3. 談起或者想起這個話題的時候，你是什么感受？為什么會有這樣的感受？

4. 這個感受它想告訴你什么？

5. 想想一下，一年后你已經(jīng)成功地完成了這個轉變，企業(yè)步入了正軌，那是的你是怎樣的？你的下屬，合作伙伴，上司會如何評價你？

6.成功完成轉型的標準是什么？你如何知道自己達到那個狀態(tài)了呢？那個時候你是誰？和現(xiàn)在最大的不同是什么？

7. 那時的你秉承怎樣的信念和價值觀？它們是如何讓你保持稱為你自己的呢？它們又是如何推動你成功的呢？

8. 如果可以拋棄所有來自于外界的期待和責任，你又渴望自己是誰？

9. 如果在你所面臨的紛紛擾擾的環(huán)境中，有一件事情是重要到無論如何都要堅持做的，會是什么？

10. 為什么？

11. 五年后，你的企業(yè)已經(jīng)很成功，它是怎樣的呢？

12. 那時，你期待自己所扮演的最重要的角色和身份是什么呢？為什么呢？

13. 當你退休的那天，你希望留給這家公司以及你的繼任者什么呢？你最希望能被他們傳承的是什么呢？

14. 你如何才能做到？在這個過程中，最大的挑戰(zhàn)是什么？如果把這些挑戰(zhàn)看成是上天給你的禮物，它會帶給你什么？

15. 你如何看待你和這家公司的關系呢？在角色轉變的過程中，你又是如何看待你和公司老板和股東的關系的呢？

16. 如果在完成轉型的過程中，有一些思維模式是你必須要改變和突破的，會是什么呢？行為模式呢？

17. 如果有一個魔法棒，讓你回到16世紀遇到了王陽明，他會問你些什么問題呢？或者他會給你什么建議呢？

18. 如果過程中遇到短暫的失敗，你有多大的勇氣去承擔？

19. 你認為將來這家公司賴以生存和發(fā)展的最重要的基礎是什么？現(xiàn)在處在什么狀態(tài)？你希望未來是什么狀態(tài)？

20. 你打算如何去打造它們？

21. 你需要什么資源？你有哪些資源？你如何去吸引其他資源呢？

22. 你身上要有怎樣的品質才能帶領公司經(jīng)歷風雨？哪些是你現(xiàn)在具備的？哪些是要加強的？哪些是你不具備的？

23. 同理，你的團隊應該要有怎樣的品質呢？

24. 你更希望自己轉型后是一位企業(yè)家？還是一位職業(yè)經(jīng)理人？這些角色對你而言有什么意義？有什么不同？

25. 你希望自己的領導風格是怎樣的？你的團隊會希望你有怎樣的領導風格？你的企業(yè)又要求你具備怎樣的領導風格？

26. 你有多愿意為了自己的目標去調整自己呢？例如改變領導風格，改變思維模式等

27. 如果你因為做了一個重要的承諾并且踐行了這個承諾而推動了企業(yè)的轉型發(fā)展，那會是哪些（個）承諾呢？

28. 如果在現(xiàn)在知名的企業(yè)家中選擇一位，你最最想成為的那個人是誰？他/她身上怎樣的品質吸引著你呢？

29. 如果在企業(yè)長期的成功要素中有企業(yè)文化，那么企業(yè)文化對你而言是什么？憑心而言，你認為它有多么重要？

30. 那么你想打造怎樣的企業(yè)文化？為什么？如果100年后這家企業(yè)還在并且因企業(yè)文化而發(fā)展，那么你認為最重要的是什么文化呢？

31. 在這個過程中，你自己身體力行要做的是什么？

32.那時，你的企業(yè)向社會大眾傳遞的信念和價值是什么？你們對社會所做的最大貢獻是什么？

33. 那時的你在整個企業(yè)中和其他人是怎樣的關系？你和自己的團隊是什么關系？

34. 維持你們成為一個最高效團隊的最重要的因素是什么？你怎么知道它就是最重要的呢？

35. 假如你發(fā)現(xiàn)了這個最重要的因素，你會做什么來讓它發(fā)揮作用？

36. 團隊對你意味著什么？

37. 未來的那個最高效，所向披靡的團隊在哪里？你找到他們了嗎？

38. 如果未來你每天的工作時間最多只有現(xiàn)在的三分之一，同時又要保證企業(yè)的運轉和發(fā)展，出現(xiàn)在你的長期工作清單上的重要不緊急和重要緊急的事情會是什么呢？

39. 在完成這些重要的工作之后，那時你的企業(yè)的最核心的競爭力是什么？

40. 那個時候，你是誰？你和現(xiàn)在最大的不同是什么？

41. 那個時候你已經(jīng)取得了巨大的成功，如果那時的你給現(xiàn)在的你一些建議，會是什么呢？

42. 有一天你在飛機上遇到了世界上最有創(chuàng)意的大師，他聽了你的故事后，給了你最瘋狂但是也最打動你的建議，可以幫助你成功完成角色轉變，想象一下那可能是什么？

43. 第二天，你又遇到了世界上最尖銳的批評家，他無情地指出了你的局限和不足，那又會是什么呢？

44. 你的人生的終極目標是什么？這次變化和這個終極目標之間是什么關系？

45. 當你提出角色身份轉型這個話題的時候，你的心情（情緒）是怎樣的？如果可以用幾個詞匯描述出來，會是什么？

46. 這樣（些）心情（情緒）的背后有怎樣的渴望？

47. 這些渴望想告訴你什么？

48. 如果至少有三個途徑都可以幫你達到目標，都會是什么呢？如果可以的話，盡量用文字寫下來

49. 如果在這三個途徑中，每個途徑都需要有三個必不可少的轉變，會是什么呢？

50. 如果達成成功轉型的路上有至少三個里程碑，分別是怎樣的呢？你如何知道自己到達每個里程碑了呢？

51. 如果在過程中，你開始質疑自己或者你的團隊了，你會怎么辦？

52. 在過程中，你最需要管理的是自己的哪方面呢？誰可以是你的陪伴者？誰會是你的支持者？誰會是最能激勵你的人？

53. 哪些資源是你可以調配的？哪些資源是你目前沒有但是必需的？你打算怎么辦？

54. 如果你的公司是一個有生命的有機組織，它的樣子是怎樣的？他現(xiàn)在的狀態(tài)是怎樣的？你最想成為它的哪個部分？

55. 你要具備什么能力才能讓它強大？

56. 如果這注定是一個孤獨艱難的旅程，你會怎么看？你會義無反顧地向前走嗎？

57. 當你要離開這個世界的時候，你會為自己做過什么而自豪？有會為了自己做過什么而不留下遺憾呢？