“不抱怨的人一定是最快樂的人，沒有抱怨的世界一定最令人向往?！?
? ? 不抱怨是人生的最佳態(tài)度。優(yōu)秀的人很少抱怨；抱怨是失敗者的標(biāo)簽，平庸者與愚者的陋習(xí)。人生要面對(duì)的是非成敗實(shí)在太多，如果對(duì)所得所失不能泰然處之，就會(huì)影響前進(jìn)的方向，和道路的平坦與坎坷?！叭松褪桥c困境周旋”，人生總有諸多不如意，戰(zhàn)勝失意才能得意。
? ? 有位心理學(xué)家做過一次心理試驗(yàn)，他讓自己的學(xué)生列出所有戀愛關(guān)系中令人抱怨的事情。結(jié)果列出的抱怨數(shù)目驚人，涉及的范圍從嚴(yán)肅認(rèn)真的（拒絕溝通、缺乏信任感、接受不合理的內(nèi)疚）到稀松平常的（借太多東西、不更換卷筒衛(wèi)生紙、看電影時(shí)肆意聊天、開會(huì)交頭接耳大聲喧嘩等等），再到有點(diǎn)惹人厭惡的（以難聞的體臭和挖鼻孔為甚）。
? ? 抱怨人人有，你也不例外，在生活和工作中，你的抱怨是什么？
? ? 工作瑣碎無聊
? ? 如果你去問今天的學(xué)生和周圍的工作人員，工作好不好找，相當(dāng)一部分人會(huì)說不好找；如果你去問今天的企業(yè)經(jīng)理們，人才是不是很難得，同樣也會(huì)有相當(dāng)?shù)囊徊糠秩藭?huì)說找個(gè)合適人才真的很難。其中的原因，絕不是“信息不對(duì)稱”所能解釋的。
? ? 一些剛走出校門的大學(xué)生，心高氣傲，心浮氣躁，大事做不了，小事不愿做。許多人常常抱怨自己的工作過于瑣碎無聊：“我的工作真是無聊透頂”“每天面對(duì)重復(fù)的工作，我簡(jiǎn)直要瘋了”“工作做完就行了，哪還管得了那么多”等等。
? ? 也許你每天所做的可能就是接聽電話、外出培訓(xùn)、處理文件、參加會(huì)議之類的小事。你是否對(duì)此心生抱怨，是否因此敷衍應(yīng)付？
? ? 有一位女孩大學(xué)畢業(yè)后，去應(yīng)聘秘書的工作，被錄取了，由于公司里暫時(shí)沒有秘書的缺，經(jīng)理就暫時(shí)安排她做泡茶的工作，領(lǐng)秘書的薪水。
? ? 剛開始，她很樂意，認(rèn)為泡茶的工作簡(jiǎn)單，又可以領(lǐng)秘書的薪水，于是很安心地為公司同事泡了一段時(shí)間的茶。3個(gè)月過去了，女孩依然做著給客人泡茶等接待的工作，她開始沉不住氣了：“我好歹也是個(gè)大學(xué)生，卻天天來做泡茶這樣乏味的小事?！毙睦飸延性箽獾乃@樣一想，泡茶就不像從前那樣愉快，泡出來的茶也一天不如一天了。
? ? 又過了一段時(shí)間，有一天，她將泡好的茶端給經(jīng)理喝，經(jīng)理喝了一口茶就吐了出來，大吼道：“這茶怎么泡的，難喝得要命。虧你還是大學(xué)生呢！連茶都泡不好?！迸⒙犃?，肺都要?dú)庹?，幾乎要哭著喊出來：“誰要在這個(gè)鬼地方繼續(xù)泡茶呢！”她當(dāng)即決定，下午就炒老板的魷魚。
? ? 正在這個(gè)時(shí)候，公司有位重要客戶來訪，經(jīng)理叫她泡茶招待客人。女孩只好收斂起不滿與委屈，心里想：“這可能是我在公司泡的最后一壺茶了，不如好好地泡，不要讓客人覺得大學(xué)生連茶也泡不好?！?
? ? 她專心地將茶泡好，用燦爛的微笑將杯子遞給客戶，客戶喝下一口就說：“呀，好久沒喝過這么好的茶了。能把茶泡得這么好的人，任何工作都是可以勝任的?！苯?jīng)理也喝了一口，稱贊道：“這壺茶真的特別好喝！”
? ? 不久，公司做成一筆大買賣，女孩調(diào)任秘書的工作。
? ? 我們身邊有太多的人，總是不屑于小事，總是太自信于“天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來”，總是盲目地認(rèn)為“天將降大任于斯人也”?？墒悄阒绬?？能把自己所在崗位的每一件事做成功就很不簡(jiǎn)單了。不要以為美國(guó)總統(tǒng)比村民組長(zhǎng)好當(dāng)，有其職就有其責(zé)，有其責(zé)就有其憂。如果力有所不及，才有所不逮，必然導(dǎo)致混亂，所以，重要的是做好眼前的每一件事，哪怕這件事是讓你泡茶。
? ? 據(jù)北京中關(guān)村一家公司的人事部經(jīng)理曾感嘆道：“每次招聘員工，總碰到這樣的情形——碩士生與本科生相比，我們也認(rèn)為碩士生的素質(zhì)一般比后者高?？墒?，有的碩士生自詡為天之驕子，到了公司就想唱主角，強(qiáng)調(diào)待遇。別說挑大梁，真正找件具體工作讓他獨(dú)立完成，卻拖泥帶水，漏洞百出。本事不大，心卻不小，還瞧不起別人。大事做不來，安排他做小事，他又覺得委屈，埋怨你埋沒了他這個(gè)人才，不肯放下架子干。我們招人是來工作、做事的，不成事，光要那碩士生的牌子干嘛？所以有時(shí)候，碩士生、本科生相比之下，本科生更實(shí)際，更有用?！?干久了的老手，也有不與時(shí)俱進(jìn)的……
? ? 現(xiàn)在，社會(huì)上有的企業(yè)急需人才，而有的高學(xué)歷學(xué)生卻被拒之于門外，不受歡迎，不被接納，對(duì)此現(xiàn)象，人事部經(jīng)理的一番感嘆還是有所啟迪的。
? ? 當(dāng)你對(duì)工作感到厭倦而抱怨時(shí)，當(dāng)你對(duì)公司的制度產(chǎn)生質(zhì)疑時(shí)，與其抱怨，不如直面現(xiàn)實(shí)，正視自己的工作。你在工作時(shí)，眼睛不妨向高處望，但手卻要從低處做起。不要把時(shí)間浪費(fèi)在發(fā)牢騷、抱怨等沒有意義的事情上，要做，就全心全意地去做；要是不想做，就早日另謀高就。如果你只是個(gè)小技術(shù)員，你可以花上幾年的時(shí)間，把你手中的工作做到盡善盡美，這樣勝任愉快的工作，不比一天到晚混時(shí)間、發(fā)牢騷好得多嗎？
? ? 在有些時(shí)候，抱怨的確能贏得一些善良人的寬慰之詞，使你的內(nèi)心壓力暫時(shí)得到緩解。同時(shí)，口頭的抱怨就其本身而言，不會(huì)給公司和個(gè)人帶來直接經(jīng)濟(jì)損失。但是，持續(xù)的抱怨會(huì)使人的思想搖擺不定，進(jìn)而在工作上敷衍了事。抱怨使人思想膚淺，心胸狹窄。一個(gè)將自己的頭腦裝滿了抱怨的人是無法想象未來的。抱怨只會(huì)使你與公司的理念格格不入，更使自己的發(fā)展道路越走越窄，最后一事無成，只好被迫離開。 這是個(gè)人成長(zhǎng)的大忌。萬萬要不得，有則改之，無則加勉。
? ? 如果你正在因?yàn)楣ぷ鳜嵥闊o聊而抱怨不休，建議你：
? ? 重視工作中的小事。世事皆無小事，事事都是工作，只要是對(duì)工作有利的事，無論多小，或者多么微不足道，都值得重視。
? ? 工作之中無小事。密切關(guān)注自己的工作流程，不要放過任何一個(gè)可以改良和補(bǔ)救工作結(jié)果的小細(xì)節(jié)。
? ? 小事不是小人物的事。差距往往從細(xì)節(jié)開始，造成不同結(jié)果的，通常是那些很容易被忽略的小事。
? ? 碰到郁悶的主管 ：
? ? 曾有，喬安在目前的公司工作了3年，但他越來越覺得他的主管領(lǐng)導(dǎo)無論在工作能力方面，還是在為人處世方面都特窩囊，很多同事也說主管不如喬安，這樣喬安就更感到壓抑。記得剛工作那會(huì)兒，他對(duì)主管怎么看都不順眼，公司的進(jìn)賬出賬、財(cái)務(wù)報(bào)表等，每一樣都離不開他。
? ? 每次聽到主管提出的有關(guān)財(cái)務(wù)方面的愚蠢問題，喬安總在心里哀怨：如果我是主管，我們這個(gè)部門對(duì)公司的貢獻(xiàn)會(huì)更大。他把自己的心事跟朋友談起的時(shí)候，朋友們也說曾碰到過類似的情況，有的主管領(lǐng)導(dǎo)能指方向但不會(huì)干實(shí)事，亂講一通，出了問題，反過來責(zé)怪下屬糟蹋了他的創(chuàng)意；有的自己沒主意，讓員工來出謀劃策，再一把搶過來占為己有；還有些主管固守老一套，員工都想創(chuàng)新，就他百般阻撓，等等。面對(duì)這樣的難題，真不知如何解決。
? ? 對(duì)主管，切不可感情用事，一定要理智地分析和看待他。當(dāng)心里產(chǎn)生抱怨的情緒時(shí)，先問問自己：對(duì)主管的反感，是不是帶有濃重的個(gè)人感情色彩？主管身上真的是找不到一絲優(yōu)點(diǎn)嗎？
? ? 學(xué)會(huì)客觀看待所遇到的問題，是職場(chǎng)生存的基本功之一。
? ? 公司就是公司，既然老板把公司創(chuàng)立起來，當(dāng)然是把盈利放在首位的。所以，老板不會(huì)安排一個(gè)無用的人在任何一個(gè)部門。看清了這一點(diǎn)，我們就會(huì)理解，這個(gè)主管還是有存在的必要的。退一萬步說，即使主管不稱職，作為一個(gè)人，也依然會(huì)有我們值得學(xué)習(xí)的地方。
? ? 一個(gè)失敗的主管也并非一無是處，他可以為我們提供一個(gè)反面的案例。我們可以知道，我們真正需要的是一個(gè)什么樣的主管。當(dāng)我們升為主管后，我們可以以他為鑒，我們就會(huì)知道該怎樣做才可以讓人心服口服。一個(gè)稱職的主管，要靠心、靠頭腦去領(lǐng)導(dǎo)，而不是在表面上的指手畫腳。
? ? 當(dāng)主管下達(dá)命令時(shí)，我們的心里一定要清楚，我們真正服從的不是主管，而是我們的職業(yè)和我們所熱愛的行業(yè)。主管不過是我們工作的指南針而已。在心里不要產(chǎn)生和主管對(duì)立的情緒，畢竟很多時(shí)候我們無法選擇。人，總要學(xué)會(huì)適應(yīng)，總要學(xué)會(huì)和各種各樣的人打交道。有時(shí)，盡管我們討厭某些人，但我們依然要同他們交往。這倒不是因?yàn)樗麄冇惺裁瓷衩亓α课覀儯浅鲇谝环N生存的需要。我們必須知道，哪些事情是重要的，哪些事情是必須忽略的。 正如中美貿(mào)易戰(zhàn)，我們總不能逞強(qiáng)而之?dāng)鄾Q關(guān)系。那樣才正中下懷，與我們極為兇險(xiǎn)。
? ? 再者，我們的抱怨并不能使主管對(duì)我們的態(tài)度發(fā)生根本的改變，我們的抱怨除了讓自己的內(nèi)心不舒服外，并沒有任何好處。
? ? 對(duì)主管產(chǎn)生抱怨和抵觸情緒，會(huì)讓我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)不支持和配合他，一心想讓主管的工作出錯(cuò)，讓主管出丑。在我們不斷給他的工作制造麻煩的同時(shí)，我們的工作還能順利嗎？我們的工作還能所起色嗎？報(bào)復(fù)的同時(shí)是否也給自己帶來了傷害？ 正如中美貿(mào)易戰(zhàn)，沒有贏家。
? ? 如果在工作中我們時(shí)刻滿腹怨氣，不時(shí)地郁悶，又有多少心思可以用到工作上？工作了也多半是應(yīng)付差事，不要說全身心投入，恐怕連認(rèn)真都難以做到。如果我們不能在工作中創(chuàng)造價(jià)值，那么我們的自身價(jià)值又從何而來呢？沒有了工作價(jià)值，想在職場(chǎng)立足真的就很難了。
? ? 不管這件事情的對(duì)錯(cuò)與否，都不能把產(chǎn)生矛盾的原因直接歸于主管。如果把所有的錯(cuò)都放在別人身上，總認(rèn)為自己是對(duì)的，我們就永遠(yuǎn)無法看清事情的真相。更多的時(shí)候，我們要學(xué)會(huì)寬容和理解，這不是為了別人，而是為了我們自己。
? ? 當(dāng)別人用過分的方式對(duì)待我們，我們?cè)僖赃@種方式對(duì)待別人，如果我們認(rèn)為別人做錯(cuò)了，那么自己是不是也做錯(cuò)了呢？我們要做的是學(xué)會(huì)化解矛盾，而不是激化矛盾。
? ? 不管在什么地方，總會(huì)有這樣或那樣的人，他們雖然讓我們不喜歡，但他們卻是客觀存在著。我們無法改變這一事實(shí)。如果我們無法改變事實(shí)，就要改變我們的心態(tài)。在公司里，最重要的工作態(tài)度不是抱怨，而是敬業(yè)。不管我們對(duì)主管的看法如何，首先都要有敬業(yè)的態(tài)度。這不僅是對(duì)公司負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。如果你是一個(gè)非常敬業(yè)的人，主管沒有理由不尊重你。
? ? 主管雖然是給我們下達(dá)命令的人，但我們絕不是為了主管工作，而是為了公司而工作，為行業(yè)工作，為我們的未來工作。明白了我們的工作目的與性質(zhì)，我們對(duì)于自己的所作所為就不會(huì)按情緒的安排進(jìn)行，而是按照我們的需要和目的進(jìn)行。
? ? 我們勤奮地工作，努力付出，就是為了在公司提升自己的身價(jià)。我們的身價(jià)，會(huì)在我們離開的時(shí)候體現(xiàn)。將來當(dāng)我們跨出公司的時(shí)候，我們已經(jīng)成為行業(yè)的頂尖高手，成為別人爭(zhēng)搶的對(duì)象，而不是在行業(yè)里成為無足輕重、可有可無的人。
? ? 我們可以年輕，但我們不能幼稚。從別人的身上吸取教訓(xùn)，少走彎路和錯(cuò)路，永遠(yuǎn)是最聰明的選擇。對(duì)主管喜歡也好，不喜歡也罷，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度永遠(yuǎn)要比抱怨重要得多。
? ? 個(gè)人懷才不遇
? ? 每個(gè)地方都有“懷才不遇”的人，普遍的行為是牢騷滿腹，喜歡批評(píng)別人，有時(shí)也會(huì)露出一副抑郁不得志的樣子。和這種人交談，運(yùn)氣不好的時(shí)候，還會(huì)被他刻薄地批評(píng)一頓。
? ? 這種人有的真的是懷才不遇，因?yàn)榭陀^環(huán)境無法配合，“虎落平陽被犬欺，龍困淺灘遭蝦戲”，但為了生活，又不得不屈就，所以痛苦不堪。
? ? 難道有才的人都會(huì)這樣嗎？并不是的，雖然有時(shí)是千里馬無緣見伯樂，但大部分都是自己造成的，因?yàn)檎嬲胁诺娜顺３Ｊ亲砸曔^高，看不起能力、學(xué)歷比他低的人?？墒巧鐣?huì)很復(fù)雜，并不是你有才就可得其所的，別人看不慣你的傲氣，自然而然就會(huì)想辦法給你點(diǎn)顏色看。至于上司，因?yàn)槟愕牟鸥赏{到他的生存，如果你不適度收斂，又怕別人不知你才干似的亂批評(píng)，那么你的上司肯定會(huì)壓制你，不讓你出頭，于是你就變成“懷才不遇”了。
? ? 另外一種“懷才不遇”的人根本就是自我膨脹的庸才，他之所以沒有受到重用，是因?yàn)樗钠接?、無能，而不是別人的嫉妒。但他并沒有認(rèn)識(shí)到這個(gè)事實(shí)，反而認(rèn)為自己懷才不遇，到處發(fā)牢騷，吐苦水。這樣的人讓人感覺到厭煩。
? ? 不管有才或無才，凡是有“懷才不遇”感覺的人都是人見人怕，因?yàn)槟阒灰宦犓勗挘蜁?huì)罵人，批評(píng)同事、主管、老板，然后吹噓他多有本事，多有能耐，遇到這種情況，你也只好點(diǎn)頭稱是，絕不要跟這種人唱反調(diào)。
? ? “懷才不遇”感覺越強(qiáng)烈的人，越把自己孤立在小圈圈里，無法參與到其他人群里面。每個(gè)人都怕惹麻煩而不敢跟這種人打交道，人人視之為“怪物”，敬而遠(yuǎn)之。不好的評(píng)價(jià)一旦傳播開來，除非遇到愛惜人才、明白事理的上司大力提拔，否則將無出頭之日。
? ? 不管你才能如何，都有可能會(huì)碰上無法施展的時(shí)候。但就算有“懷才不遇”的感覺，也不能表現(xiàn)出來，你越沉不住氣，別人越把你看得很輕。因此，你首先要做的是：
? ? 先評(píng)估自己的能力，看是不是自己把自己估計(jì)得太高了。如果覺得自己評(píng)估自己不是很客觀，可以找朋友和較熟的同事替你分析，如果別人的評(píng)估比你自我評(píng)估還低，那么你要虛心接受。
? ? 分析一下為什么自己的能力無法施展，是一時(shí)間沒有恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)還是大環(huán)的限制？有沒有人為的阻礙？如果是機(jī)會(huì)問題，那只好繼續(xù)等待；如果是大環(huán)境的緣故，那就考慮改變一下現(xiàn)有的環(huán)境，尋求更好的發(fā)展空間；如果是人為因素，那么可誠(chéng)懇溝通，并想想是否有得罪人之處，如果是，就要想辦法疏通、化解。如果你骨頭硬，不肯服軟，那當(dāng)然要另當(dāng)別論了。
? ? 考慮拿出其他專長(zhǎng)。有時(shí)“懷才不遇”是因?yàn)橛缅e(cuò)了專長(zhǎng)，如果你有第二專長(zhǎng)，那么可以要求上司給你機(jī)會(huì)去試試看，說不定就此能走上一條光明之路。
? ? 營(yíng)造更和諧的人際關(guān)系，不要成為別人躲避的對(duì)象，而要以你的才干積極地去協(xié)助其他同事出色地做好工作。但你幫助別人切不可居功，否則會(huì)嚇跑了你的同事。此外，謙虛、客氣、廣結(jié)善緣，這將為你帶來意想不到的收益。
? ? 繼續(xù)強(qiáng)化你的才干，當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí)，你的才干就會(huì)為你帶來耀眼的光芒。
? ? 總之，不要有“懷才不遇”的感覺，因?yàn)檫@會(huì)成為你心理上的負(fù)擔(dān)。只要你臥薪嘗膽，遲早會(huì)見到曙光的。
? ? 沒有機(jī)會(huì)青睞
? ? 經(jīng)常聽到一些員工埋怨自己的時(shí)運(yùn)不濟(jì)，命運(yùn)不公。評(píng)價(jià)別人的成功，也總是一味強(qiáng)調(diào)人家“運(yùn)氣好”。實(shí)際上，機(jī)會(huì)對(duì)每一個(gè)人都是平等的。在職場(chǎng)打拼，不錯(cuò)過每一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，才能使自己得到別人的認(rèn)可和賞識(shí)。
? ? 然而，相當(dāng)一部分員工只能靠不斷成功的刺激來維持自信心，受不得一點(diǎn)挫折，受了一點(diǎn)挫折就輕言放棄，怨天尤人。愛默生說：“每一種挫折或不利的突變，是帶著同樣或較大的有利的種子。”老子也曾經(jīng)說過：“禍兮福所倚，福兮禍所伏?！彼?，困難也是一種難得的機(jī)會(huì)，所謂時(shí)勢(shì)造英雄，敢于負(fù)責(zé)的人會(huì)在困難中找機(jī)會(huì)，推卸責(zé)任的人是在機(jī)會(huì)來臨時(shí)還害怕困難，給自己搜尋種種他們無法利用這機(jī)會(huì)的理由。
? ? 現(xiàn)實(shí)中，每一個(gè)職場(chǎng)中人都有自己為之奮斗的目標(biāo)，但人生的第一步是必須學(xué)會(huì)向別人展現(xiàn)自己的真實(shí)實(shí)力，為自己爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)。
? ? 一經(jīng)理是從事營(yíng)銷工作的，有一次他去聽某著名管理家的講演。在講演過程中，專家忽然提問：“在座的有多少人喜歡經(jīng)濟(jì)學(xué)？”在場(chǎng)聽眾沒有一個(gè)人回應(yīng)。去聽講座的大都是從事經(jīng)濟(jì)工作的，到這兒來的目的就是“充電”?？捎捎诜N種原因，大家都選擇了沉默。
? ? 專家搖頭苦笑一下，說：“暫停一下，我給大家講個(gè)故事?！?
? ? “我剛到美國(guó)讀書的時(shí)候，大學(xué)里經(jīng)常舉辦講座，每次都是請(qǐng)華爾街或跨國(guó)公司的高級(jí)管理人員來給同學(xué)們演講。每次開講前，我都發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象——我周圍的同學(xué)總是拿一張硬紙，中間對(duì)折下，讓它可以直立，然后用顏色很鮮艷的筆大大地用粗體寫上自己的名字，再放在桌前。于是，每當(dāng)演講者需要聽講者回答問題時(shí)，他就可以直接看著硬紙上的名字叫人。我開始對(duì)此不解，便問旁邊的同學(xué)。同學(xué)笑著解釋說，演講的人都是一流的人物，和他們交流就意味著機(jī)會(huì)。當(dāng)你的回答令他滿意或吃驚時(shí)，他就很有可能給你提供比別人多的機(jī)會(huì)。這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的道理。事實(shí)也正如此，我確實(shí)看到我周圍的幾個(gè)同學(xué)，因?yàn)楦叱囊娊?，最終得以到一流的公司供職……”
? ? 專家講完故事之后，那位經(jīng)理以及其他人開始主動(dòng)舉手回答演講專家的提問。
? ? 在人才輩出、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，一般來說機(jī)會(huì)不會(huì)自動(dòng)找到你。只有你自己動(dòng)敢于展示自己，讓別人認(rèn)識(shí)你，吸引對(duì)方的眼球，才能可能尋找到機(jī)會(huì)。
? ? 一個(gè)善于表現(xiàn)自己的人，他的成功機(jī)會(huì)就會(huì)比別人多得多。不懂得恰當(dāng)展示自我的人最可悲的，因?yàn)檫@會(huì)使你與許多成功的機(jī)會(huì)失之交臂。
? ? 那些埋怨機(jī)會(huì)為何不降臨在自己的頭上的人，總覺得自己懷才不遇，因而牢騷滿腹。
