[cp]回@亞馬遜風(fēng)云:看得很細，我喜歡這種有細節(jié)的交流，[中國贊][中國贊]

看產(chǎn)品數(shù)和評論不外乎是想知道競爭有多激烈，但競爭激烈我們就不做了嗎？顯然不是，那我們?yōu)槭裁春ε赂偁?對小賣家來說，競爭越激烈，競爭對手越強大，那意味著勝率越低，風(fēng)險越大。那風(fēng)險大我們就不做了嗎?顯然也不是。

“有百分之三百的利潤，它就敢犯任何罪行，甚至冒絞首的危險。”，

只要利潤足夠高，對得風(fēng)險，那我們也會做。所以，我們會發(fā)現(xiàn)，拋開利潤談風(fēng)險（競爭），是沒有意義的。

但每個人對利潤和風(fēng)險的接受程度是不一樣的，我不單獨拎出來是因為這個因素，是我覺得在接觸產(chǎn)品的階段，利潤和回報率更能決定是否值得做，而不是競爭度。

競爭分析我其實會放在下一步做。因為前期通過簡單的review數(shù)量和產(chǎn)品數(shù)來分析競爭其實都是很表面的，當(dāng)這個產(chǎn)品利潤有吸引力，你去分析應(yīng)該怎樣在這些對手當(dāng)中分一杯羹的時候，對整個市場競爭的情況會更深入。

這4步，其實是會互相影響的，并不是這么順利一路走到底，我們經(jīng)常在做到第二第三步的時候，最終把產(chǎn)品給否掉了。

對了，別叫大佬，我只是個佛系的小賣家[二哈]。[/cp]