各位師友：

為了體現(xiàn)中國式眾籌的神奇效果、學(xué)以致用，特別設(shè)立此私密vip群。鑒于群會(huì)員大量是“鐵粉弟子”，是毫不猶豫的“追隨”楊眾籌的弟子，是中國式眾籌最寶貴的一批人才資源，楊勇老師一再強(qiáng)調(diào)要倍加珍惜并善加利用。經(jīng)大家討論定立如下群規(guī)，大家共同遵守：

一、本群管理組織的結(jié)構(gòu)及如何管理？

1成立群管理團(tuán)隊(duì)：群設(shè)秘書長一名、管理員三名；輔助群管負(fù)責(zé)人一名、輔助群管十名（可逐步增加 ）。按照班級(jí)、區(qū)域、行業(yè)等不同維度，采取自愿報(bào)名為主，邀請(qǐng)為輔的方式，選出執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

管理團(tuán)隊(duì)中，1~2名常設(shè)管理（由秘書長或總部老師擔(dān)任），其余可采取輪值方式，激活每個(gè)人的能動(dòng)性。每月末公布下月管理團(tuán)隊(duì)，總數(shù)為7人，一人負(fù)責(zé)一天。輪值周期暫定為一個(gè)月。

2群管理人員職責(zé)：

? ?（1）進(jìn)出人員及身份的日常管理，

a)正確引導(dǎo)導(dǎo)向，處理突發(fā)事件，確保本群良性運(yùn)營。

b)不定期在群內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)規(guī)則（群成員基本穩(wěn)定后，在此情況下，值班人員必須轉(zhuǎn)發(fā)群規(guī)：一是新人入 群；二是發(fā)現(xiàn)有人涉嫌違規(guī)）。輔助群主策劃、組織相關(guān)活動(dòng)、發(fā)布通知。

? ?c)負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)人員處罰。

? ?d）在已建群管理工作群中，參與安排值班制，不斷修改、完善群管理規(guī)。群主及群管理人員義務(wù)為大家服務(wù)，任何人沒有凌駕于群友之上的特權(quán)，彼此監(jiān)督，互相理解，互 相尊重。 ?

（2） 聊天管理

a） 聊天內(nèi)容盡量與中國式眾籌及相關(guān)項(xiàng)目有關(guān)。

b） 為活躍氣氛，應(yīng)該允許適度的寬松的交流。

c） 對(duì)于廣告的甄別，也應(yīng)看清楚內(nèi)容和上下文討論的內(nèi)容再做認(rèn)定。因?yàn)榻涣鞅娀I，少不了自我介紹、相互了解等環(huán)節(jié)。只要是和其關(guān)注的、提出的項(xiàng)目相關(guān)的，可以不認(rèn)為是廣告。除非3名以上執(zhí)委都認(rèn)為是廣告。亂打廣告者，第一次、第二次口頭警告，并責(zé)成發(fā)紅包。第三次違規(guī)，可考慮抱出群。

（3） 項(xiàng)目管理

每周通過微信私發(fā)項(xiàng)目簡介、微信金數(shù)據(jù)問券等方式，篩選一個(gè)主要項(xiàng)目議題，進(jìn)行項(xiàng)目深度打磨，提高技戰(zhàn)術(shù)水平。群成員在周末對(duì)項(xiàng)目是否參與進(jìn)行投票。有意向的，可以另起小群深度交流，管理團(tuán)隊(duì)至少有一人以觀察員身份，參與該小群的討論，持續(xù)跟蹤、輔導(dǎo)。 在有具體項(xiàng)目交流時(shí)，維持溝通秩序，良性引導(dǎo)。

（4）大數(shù)據(jù)管理

管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)逐步開始建立眾籌項(xiàng)目和眾籌參與者的大數(shù)據(jù)，便于總部進(jìn)行理論研究和指導(dǎo)實(shí)踐。這里內(nèi)容如果深入的話，會(huì)挖掘出很多有價(jià)值的行業(yè)知識(shí)、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)。單憑此課題，就可以申請(qǐng)高級(jí)別的社科課題了，建議加強(qiáng)這方面的管理和研究的投入。如有可能，本人也愿意參與其中。

專人分享，按時(shí)報(bào)名每月或者每半個(gè)月，最好定好日子，雷打不動(dòng).

二、本群想做哪些事？

1.圍繞中國式眾籌進(jìn)行交流和談?dòng)憽?/p>

2楊眾籌關(guān)于中國式眾籌方面的信息最新發(fā)布。

3.楊眾籌對(duì)本群最私密的關(guān)愛。

4.群的附加價(jià)值：項(xiàng)目路演及資源對(duì)接會(huì)安排。

專人分享，按時(shí)報(bào)名每月（或者每半個(gè)月）

5.每15天議論一個(gè)標(biāo)題，或者案例。

6.自組織，每周線下聚會(huì)（能量飯局）線下比線上更靠譜。執(zhí)委會(huì)可以出專人負(fù)責(zé)（待商榷）。

7.楊眾籌每周推薦一到兩個(gè)精選項(xiàng)目，可以組織參觀，考察，拍磚，提建議或眾籌（現(xiàn)在楊眾籌推薦的一些項(xiàng)目，有些明顯偏弱，合作方?jīng)]有準(zhǔn)備好，接不住合作資源。比如健身。所以合作前最好能把合作流程模塊化。以增加合作成功率。

8.爭取每周都有小活動(dòng)，每月一次大活動(dòng)。增強(qiáng)群線下黏性，爭取再不同階段都有不同層面的成功案例。

三、本群會(huì)員的注意事項(xiàng)有哪些？

1. 設(shè)立群昵稱，統(tǒng)一格式，按：實(shí)名+所在城市+第幾期學(xué)員（或者哪家機(jī)構(gòu)特邀嘉賓）+項(xiàng)目名稱。

2. 禁發(fā)：廣告、問候、動(dòng)畫。

3. 表情符號(hào)須有文字說明；語音功能僅限楊眾籌老師使用。

4. 發(fā)長文或者眾籌項(xiàng)目，用鏈接或者文件夾的格式。

5. 如有違反上述規(guī)定的行為，執(zhí)委或者群管理員出面提醒，違反成員派發(fā)：不低于100元，不少于20人的紅包，30日內(nèi)再次違反的群友請(qǐng)出群，再入群需要重新繳費(fèi)申請(qǐng)，群管理員酌情審核批準(zhǔn)。

6.歡迎自我介紹,介紹自已產(chǎn)品項(xiàng)目,每天限一條。

7.如有公約禁止行為,先移請(qǐng)出群,需要入群再申請(qǐng)。

8.弘揚(yáng)家人文化，紅包文化

9.群里不要問侯，廣告，勵(lì)志，違規(guī)不 改者踢出

10.為維護(hù)群的安全穩(wěn)定，禁止談?wù)撜蔚绕渌舾性掝}，更不得轉(zhuǎn)發(fā)未經(jīng)證實(shí)的消息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 警告一次，下次踢出！

11.探討話題過程中，有攻擊他人的行為、語言，將被警告，并禁言，未改正者踢出，改正者發(fā)紅 包（標(biāo)準(zhǔn)幾元幾次起，并承諾下不為例），再有違反群規(guī)則直接踢出。

四、本群規(guī)則中還有哪些需要增補(bǔ)迭代的內(nèi)容？

1.擬定懲罰制度，自我約束.

2.鑒于進(jìn)群人是付費(fèi)進(jìn)入的“會(huì)員”，可以學(xué)“羅輯思維”的第一批會(huì)員（200-1000元），對(duì)“信任”進(jìn)行超值回饋――霸王餐和贈(zèng)書等，可詳調(diào)資料參考。

3.鑒于群中大量是“鐵粉弟子”，在區(qū)域分類后，建議成立群中“專項(xiàng)子群”，把成員在“類型”上再分：生產(chǎn)的，媒體的，連鎖的，培訓(xùn)的，金融的，法務(wù)財(cái)稅的……

本群規(guī)適用本群中所有人員。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?中國式眾籌私密分享群

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 20170606

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