MVP（Minnium Viable Product），即最小可用產品。MVP是埃里克《精益創(chuàng)業(yè)》中提到的概念，它的目的是檢驗兩件事：一是產品滿足了用戶需求，二是產品能夠創(chuàng)造商業(yè)價值。

初創(chuàng)團隊的產品經理應該探討產品模型和商業(yè)模式如何對應？MVP就是驗證它們的手段。

那么如何設計MVP呢？

1、廣告：發(fā)布一則廣告，有多少陌生人對產品產生了興趣，就能證明這個產品會有多少人買賬。

2、假MVP：做一個視覺效果沒問題的產品，但功能都是（或是部分）假的，原型圖是高仿真。

3、線下實現(xiàn)：現(xiàn)實的運作模式清楚后，再考慮移植到線上。

4、眾籌：把對產品功能的設想預售，用戶只要愿意付錢買單，那么東西就自然賣得出去，可以同時檢驗功能和商業(yè)價值。

如何實現(xiàn)MVP？需要考慮的幾個問題：

1、選擇平臺：比如微信公眾號、IOS、安卓平臺等。對于90%以上需要客戶端的產品，建議先使用微信公眾號。

2、選擇技術實現(xiàn)方案：在MVP階段，產品和技術要平衡，通過調整產品方案，來盡量減少成本；在產品相對成熟階段，產品優(yōu)先，效果優(yōu)先。在技術實踐階段，盡量使用第三方插件和工具，無需考慮太多拓展性的問題，節(jié)約成本，減輕壓力。

3、外包：慎重，很多外包的結果不滿足自己的需求。