我總是如此幸運，參加了永澄老大的CEO課程開始做人生戰(zhàn)略的規(guī)劃，然后正好接上年底的向組織揩油活動，把年計劃具體分解落地。感恩老大，感謝自己，(*^__^*) 嘻嘻……
什么是想組織揩油活動？
個人年度目標制定及達成綜合活動——向組織揩油，是幸福進化俱樂部推出的核心精品課程之一。
12月4日 向組織揩油入門版 ；
12月11日 向組織揩油進階版 ；
四個感觸：
? ? ?入門版和進版——都是對年目標的制定和分解落地，但兩個課程從不同角度和深度分析了年度目標制定和落地的方法，都很高能，當然拉進階版比普通版更加突出。如果沒有做個年目標的可以先嘗試入門版；如果之前嘗試做過年計劃，強烈推薦進階版，因為太值了！
1、入門版與進階版的區(qū)別：
? ? ? ?出發(fā)點：
? ? ? 入門版是從情感上出發(fā)制定出年目標，然后通過看到人生跳躍藍圖，看自己剩下的人生歲月的時間和精彩時刻等進行感性上的設(shè)想，并通過榜樣的力量，人生成就達成的設(shè)想讓內(nèi)心產(chǎn)生力量，做自己做想做的事情；
? ? ? 進階版則是從理性的角度分析，理性上進行角色身份分析，直接分完占比，做好自己想要的時間、精力分配后再去進行；
? ? ? 輔助工具上：
? ? ? 入門版：人生跳躍藍圖、我和我的榜樣、人生成就九宮格（靜態(tài)）、夢想時光軸（動態(tài)）；精彩時刻；年目標有效性分析；到年目標分解表；
? ? ? 進階版：時間精力分配圖、個人價值澄清表、五環(huán)花目標分解工具。
? ? ? 都是好工具，只不過進階工具更加精煉，并加入了平衡性考慮，價值杠桿的撬動等提升目標達成的速度。
2、10分鐘搞定困擾我多年的家庭與事業(yè)平衡問題。
? ? ? ?從前，我總想平衡事業(yè)和家庭的問題。特別女性做到一定職位后，總讓人覺得女強人就不會有自己的幸福家庭；或者要有幸福的小家就必須犧牲自己的事業(yè)，做一些普通初級的工作，好讓更多的時間照顧家庭。
? ? ? ?但我兩者都想要怎么辦？之前的我完全不知道，覺得自己失去了平衡。感覺自己的時間和精力都被工作給搶奪了過去。周末有需要就培訓、加班，工作日和周末的手機電話是24*7，自從有了萬惡的微信，老板更是有問題一個微信語音或者文字，作為員工你就得隨時待命。突發(fā)時間應急處理更是一肩挑，絲毫不敢放松就因為你是女生，生育，照顧家，照顧家人都好像成了工作事業(yè)發(fā)展路上的天敵。
? ? ? 每每疲憊的回到家就是倒在床上不想動彈，老公心疼我的身體，擔心這樣下去如何照顧好自己和孕育寶寶。我卻沒有辦法，好像只有得付出更多的努力，才能在男性為尊的金融行業(yè)搶占一席之地。我也知道這樣不對，我也想給老公做頓美味豐盛的晚餐，陪他過過周末，可最多的就是他在我公司樓下一等等1個多小時，只是為了和我一起下班回家。我為了照顧家里，做早餐，打掃家里，照顧家人，我只能犧牲睡眠早起，或者很晚不睡用來學習，這樣一來我多是更多的承擔任務，弄得自己精力耗盡。
? ? ? ?我嘗試過平衡，通過新精英文章的分析，我知道了平衡輪，然后購買了Timelogin2付費版，對每天的時間類型進行記錄，然后呢？不是時間記錄時，忘了點開始，就是點了開始忘記點暫停結(jié)束。隨后干脆甩一邊了，因為我總會把一個小時同時做幾件事提高效率。比如，我會邊打掃家務的時候，邊聽經(jīng)濟要聞；邊坐地鐵去公司邊進行書籍閱讀學習，但時間記錄卻只能一個時間只記一個事情。所以這小家伙也許能幫其他人解決平衡性問題，但對我來說效果寥寥可數(shù)。平衡輪我做了一個多月，卻因為時間記錄不下來于是總沒有辦法定現(xiàn)有角色，然后進行平衡輪調(diào)整，最終是拖延放棄狀態(tài)。
? ? ? 直到我參加了年計劃制定，明明一個年計劃制定的課程，但向組織揩油活動，只用了不到10分鐘就把困擾我多年的家庭和事業(yè)平衡的問題，立馬解決了。這能量杠杠的，我當時就激動了。這個邏輯完全跳出原有的思路 先記錄--分析角色---再調(diào)整的框框。
? ? ?易仁永澄老師是這么教我們做的，以始為終用 一個時間精力分配圖，你想要怎么樣的結(jié)果再考慮怎么實現(xiàn)去做。
? ? ?不管之前怎么平衡的，現(xiàn)在先想2017年我最重要的身份。我想到的是：母親，愛人，學習者、自我實現(xiàn)者等等……
? ? ? 然后，直接開始考慮每種角色的時間、精力占比。如：母親30%，愛人30%……
? ? ? 然后時間和精力一折算，平衡問題瞬間解決。因為從時間精力分配的時候已經(jīng)都算好了，直接去做就好了。
3、執(zhí)行者、管理者、戰(zhàn)略者--砍掉高層的手腳、中層的屁股、基礎(chǔ)的腦袋
? ? ? 站的高才能看得遠，我們在定目標的時候往往沒有考慮現(xiàn)狀的情況。比如老師說的實際案例，想要定明年年薪30萬元，好啊，那現(xiàn)在的收入如何，是25w還是5w左右？顯然不考慮現(xiàn)狀收入，雖然說定的目標都是對的，但實現(xiàn)的難度不是一個級別的。實現(xiàn)的途徑也就不同了。
? ? ? 所以，從思維方式出發(fā)，我們對自己需要做一個定位?？纯醋约旱降资牵簣?zhí)行者、管理者、戰(zhàn)略者？
? ? 不同定位上最重要的事情各有不同，如執(zhí)行者可能初入職場，最重要就是靠譜拉，多看，多學，多聽，多試錯等
? ? 管理者，最重要的事達標。能獨立承擔任務并達成，流程化、清單化、程序化；
? ? 戰(zhàn)略者，最終要就是找方向，引領(lǐng)組織和大家發(fā)展了。他們需要拼資源，拼眼光、拼視野、拼思路。
? ? ?這個和任正非說的：砍掉高層的手腳、中層的屁股、基礎(chǔ)的腦袋，完全異曲同工之妙嘛。戰(zhàn)略高層要多想制定全局戰(zhàn)略、管理中層要承上啟下，切實的跑起來讓上令下達，讓工作流程順暢、程序更合理，目標更落地，并實實在在把任務目標一個個達成，基礎(chǔ)員工就不用考慮公司的戰(zhàn)略發(fā)展對高層的決策問題了，做好工作，多學，多試錯。
4、財富=價值*杠桿杠桿的作用，提速！
? ? ? 入門版的時候，我們設(shè)立目標都是自己的期待只考慮了自己，這時杠桿=1，全部努力都是自己。
? ? ? 進階的時候，我們個人價值澄清表里面除了考慮自己的期待需求，另外還加了一個干系人。我覺得這個干系人，把我們從簡單的個體，拉入考慮人際關(guān)系。而人際杠桿的使用原理就是幫助他人實現(xiàn)價值是自身價值得以實現(xiàn)的最佳途徑。
? ? ?考慮了干系人--個人價值影響的他人，我們可以給他人帶來什么，加入了這個，杠桿就從1變成了N，可以提升N倍。
? ? ? 比如說，我個人學習編程想要提升自我價值。這個途徑是可以的，通過自己百度、看書、自學等我們可以提升自己的能力和價值換得財富。
? ? ? 但，如果我們的學習，加入了干系人比如--同儕同學A，我們通過自我學習的同時，幫助相互解答疑惑，開闊思路，改進學習方式，相互激勵促進，這個速度是不是加快了不少，這個就是大于1的N。
? ? ? 再如果，我們加入的干系人是編程方面的導師B，我們通過自學可能是零散的知識，導師B給我們提供的系統(tǒng)的知識體系，一語中的問題指出，分分中解答內(nèi)心疑惑；是不是把需要自己查找弄清楚，想不明白等再去找資源來解決更加高效呢?？隙ㄊ?，導師多年積累的經(jīng)驗是不是比同儕A兩個學習更高效呢？雖然這個不好說但肯定都比自己一個人只考慮了自己需求的時候提速了N倍。
? ? ? 另外，課程中還有澄清期待的澄清六問。雖然我在自問自答，但通過提問讓我更清晰的梳理自己的期待是不是自己真正想要的。調(diào)整自己的年目標，并通過五環(huán)花進行分解出來。
? ? ? 五環(huán)花太高能這里先略過當我再深入思考后再跟大家聊聊感悟。
想要知道易仁永澄老大的更多內(nèi)容，可以登陸老師的目標管理課程“向組織揩油” 課程具體介紹詳見：http：//nianmubiao.com/
地址很好記，就是年目標的拼音了，嘻嘻！
