本內(nèi)容由@杰森老詩（jason-laoshi）——【杰森話聊】原創(chuàng)出品。

【領(lǐng)導(dǎo)力】【成長力】【企業(yè)管理】【數(shù)字信息化】

互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和技術(shù)服務(wù)如毛細(xì)血管般滲透進(jìn)工業(yè)、民用等領(lǐng)域，純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和數(shù)字信息化布局的企業(yè)/公司也是鋪天蓋地的量級，然而在技術(shù)、人才、融資三個核心層面已經(jīng)沒有壁壘的今天，技術(shù)開發(fā)人才的價值觀和團(tuán)隊(duì)建設(shè)自然成為核心要素和企業(yè)管理難點(diǎn)。

但是我們站在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理、價值觀的統(tǒng)一、技術(shù)與產(chǎn)品/營銷的融合已成為普遍痛點(diǎn)；深刻影響著企業(yè)和產(chǎn)品的營銷效率和質(zhì)量。

價值觀的融合、統(tǒng)一是首要痛點(diǎn)，其背后的影響因素是性格，甚至于基因來決定的。

簡單點(diǎn)說，程序員的群體受工作性質(zhì)影響，其思維方式和思維狀態(tài)與企業(yè)里的商務(wù)、運(yùn)維、職能崗位的人員不一樣。沒有高低之分，就是純粹的思維方式不一樣而已。

打個不恰當(dāng)?shù)谋确剑耗銈冇玫厍蛘Z言在協(xié)作；而程序員的工作狀態(tài)時刻沉浸在邏輯、架構(gòu)、代碼世界中徜徉，沒準(zhǔn)在火星，也有可能在太陽系外的潘多拉星球。正所謂網(wǎng)絡(luò)無邊界一樣，程序員的思維方式和工作狀態(tài)是時刻貫穿在另一個維度中。

據(jù)了解，90%甚至更高比例的程序員具備“內(nèi)向”、“內(nèi)秀”、“邏輯縝密”和“悶”這四點(diǎn)“外表”性格特點(diǎn)，比如前后端開發(fā)、技術(shù)運(yùn)維支持、測試等崗位的程序員皆如此。

說到這里大家會明白，在企業(yè)管理和運(yùn)營中，實(shí)現(xiàn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理的差異化、價值觀的有效統(tǒng)一、技術(shù)與產(chǎn)品/營銷的充分融合真的是關(guān)鍵。

從實(shí)戰(zhàn)角度來講，CTO以及技術(shù)總監(jiān)承擔(dān)著團(tuán)隊(duì)管理的重要職責(zé)，要能夠有效融合團(tuán)隊(duì)的價值觀和凝聚力，要了解團(tuán)隊(duì)的訴求和開發(fā)節(jié)奏。其次，要能夠統(tǒng)籌技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品的內(nèi)生外延邏輯，也就是說開發(fā)與產(chǎn)品要同頻、同生、同行。第三，也是最關(guān)鍵的，技術(shù)負(fù)責(zé)人要能夠格式化工作思維方式的傳統(tǒng)基因，要會溝通、會協(xié)調(diào)、會匯報。

因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)，95%的技術(shù)團(tuán)隊(duì)老大表現(xiàn)出缺少溝通意識、工作匯報能力不突出、與產(chǎn)品/營銷不同頻的思維慣性。

從企業(yè)文化角度來說，站在企業(yè)層面應(yīng)為技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)做“妥協(xié)”，面對技術(shù)特點(diǎn)、程序員思維慣性特點(diǎn)創(chuàng)造積極的文化環(huán)境，為程序員工作能力和態(tài)度拓展邊界。

從團(tuán)隊(duì)協(xié)作角度來說，商務(wù)、職能等團(tuán)隊(duì)也應(yīng)本著同頻、同生、同行的積極態(tài)度去融合、協(xié)作程序員。只有如此，才能事半功倍！

全市場角度來看，技術(shù)崗位的需求量和供應(yīng)量都很大，也就是說招人的企業(yè)和謀職的程序員數(shù)量都很大；從人力成本角度來說，程序員的薪資水平高于市場上80%的崗位，在有些地區(qū)甚至達(dá)到更高比例，因此技術(shù)團(tuán)隊(duì)的核心價值力和效率理應(yīng)受重視。

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