豆瓣讀書今天的主題是“2017，你的年度字是什么？為什么？”

讓我想想。

“數(shù)”，就是數(shù)字化、量化

1. 量化自動化測試覆蓋率。因為去年在項目里已經(jīng)可以度量自動化測試覆蓋率了，可行性沒有問題，所以今年年初我就為團隊設(shè)立了明確的目標(biāo)“每個項目都要量化自動化測試覆蓋率，并在年中和年末2次分享數(shù)據(jù)”。今天我可以說這個目標(biāo)無論對我個人還是團隊，都起到了鞭策的作用，而且結(jié)果是令人滿意的。

2. 量化新人工作的小目標(biāo)。今年團隊里來了2位新同事。我給她們設(shè)立了3個可以數(shù)字化的小目標(biāo)：每個會議發(fā)一次言，每天報2個（或者3個）bug，每周寫一篇專業(yè)方面的讀書筆記。應(yīng)該說每天報2個bug是最挑戰(zhàn)的。因為這是一個上不封頂，下要保底的要求。而且起初我也有些猶豫，怕這樣會無形中誘導(dǎo)QA為了湊數(shù)而報出犄角旮旯的bug。但事實證明我多慮了。真正一天有2個小時的有效測試時間，在我們現(xiàn)在的系統(tǒng)里找出2個有價值的問題還不是那么困難。所以bug的價值沒有明顯的下降。難的還是每天。不管那天是否開很多的會，不管那天是否糾纏在自動化腳本中，不管那天你在忙什么別的事情，我看不到2個bug，就會去找你詢問原因。當(dāng)然，我更希望的是能夠報出2個以上bug的日子里，她們已經(jīng)是以這個小目標(biāo)推動過自己了。有一次，我記錯了，把一個當(dāng)前月只要求報2個bug的QA當(dāng)作要報3個bug了。好在她解釋了一下。還有一次，需求會議后的第2天，本來也沒什么新東西可以測試，所以直到我找她問，她才意識到自己那天淡忘了，少報了1個bug。其它的日子里都是能做到的。這點令人欣慰。接下來，我想找她們問問這結(jié)果背后她們的感受和心路歷程。

記得年初的時候，大師介紹過“ the one thing”,以解決一個問題去推動很多相關(guān)問題的解決。我覺得經(jīng)過這一年以上兩點的嘗試，我打消了“數(shù)字化要求是否過于簡單粗暴片面”的顧慮，而更傾向于“量化某些指標(biāo)，督促自己和團隊去做到?！?/p>